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时间:2018-07-18
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1、信息更丰富、操作更方便、沟通更有效——森涛培训网(www.stpxw.com)TEL:020-34071250、34071978人力资源管理之成本控制与法律风险防控【时间地点】2012年5月11-12日深圳
2、2012年5月18-19日上海
3、2012年5月25-26日北京【参加对象】人力资源总经理、总监、经理、主管及专员,公司总裁、高级管理人员;部门经理及主管【费用】¥2500元/人(包括资料费、午餐及上下午茶点等)【会务组织】森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司【咨询电话】020-34071250、34071978(提前报名可享受更多优惠,欢迎来电咨询)【值班
4、手机】13378458028【联系人】庞先生郭小姐【在线QQ】814500721【网址链接】《人力资源管理之成本控制与法律风险防控》(梁艳松)●课程背景curriculumbackground我国已进入高用人成本时代,用工荒与成本高困扰绝大部分企业。企业的用人成本中,有直接成本,有衍生成本;既有可控成本,更有不可控成本。归根结底,我们把企业用人成本分为有效成本和无效成本,经过调查,我们发现,企业用人成本中,无效成本竟然占到总用人成本的67%!!!如何在保证生产效率的情况下降低用人成本,提高有效成本所占比例,是我们本次课程重点研读内容。●课程大纲curriculumintroduction一、用
5、人成本分析1、每使用一名员工,我们到底要花多少钱?2、除了支付给员工的工资,企业还有哪些法定成本?所占比例是多少?3、直接成本与衍生成本的关系4、何为有效成本?何为无效成本?各占比例如何?二、企业用工模式重构1、标准用工模式与非标准用工模式分析2、一定要用劳动关系吗?3、一定要用长期工吗?4、薪酬成本与衍生风险5、通过梳理法律关系,降低用人成本6、非全日制用工与企业成本控制7、兼职用工与企业成本控制8、劳务派遣的正确使用与企业成本控制9、项目外包提升有效成本;10、多元化用工与一体化管理11、标准劳动关系与特殊劳动关系三、劳动合同与企业成本控制1、用与不用的企业用人自主权2、录用管理的误区与实
6、务操作3、试用期是双刃剑,如何巧用试用期4、劳动合同约定技巧5、变更劳动合同的法律规定与企业实务操作技巧6、合理的薪资结构提升工作效率四、薪酬考核体系与用人成本控制1、薪资制度的合规合法性2、福利待遇的自主与强制3、加班费成本控制4、计件薪酬与计时薪酬5、如何实现企业调薪自主6、绩效考核与岗位管理7、绩效考核与退出机制的合法性使用3感谢您的真诚,愿我们携手共进——广州三策企业管理咨询有限公司公开课事业部信息更丰富、操作更方便、沟通更有效——森涛培训网(www.stpxw.com)TEL:020-34071250、34071978五、核心员工管理与用人成本控制1、如何制订保密制度2、没有保密协议
7、,员工是否负有保密义务3、保密协议的起草4、保密费一定要支付吗?5、企业利用特殊福利留用人才的可行性分析6、竞业限制协议的设计、履行与争议处理六、终止劳动关系的成本控制1、正确区分劳动合同的解除与终止2、经济补偿金、赔偿金与违约金的应用实务3、何种情形下终止劳动关系可以不支付经济补偿金4、如何降低解除、终止劳动合同的法律风险5、经济性裁员的法律规定6、经济性裁员的操作实务7、经济性裁员的处理要点七、规范化管理体系的建设与企业成本控制1、科学的管理流程表单使用2、意识、制度、流程与企业用工风险3、管理艺术与法律适用4、企业管理的四化建设(管理艺术化、制度合法化、流程标准化、流程证据化)●讲师资历
8、lecturersynopsis著名劳动法与员工关系管理专家——梁艳松先生 我国著名劳动法与员工关系管理专家,高级讲师,劳动争议仲裁委员会仲裁员。梁老师的经典课程《劳动合同法解读与企业应用策略》与《劳动合同法实施条例解读与用工风险全面控制策略》于2007年至今在全国各地巡讲,受益企业达一万多家,课程满意度高达95%,深受广大企业管理者、人力资源从业者的好评。以梁艳松老师领衔的庞大专家队伍,长期为企业提供常年顾问及各种专项咨询服务。梁艳松先生曾多年担任企业高级管理人员,对于企业管理过程中的劳动用工风险有深刻的了解,从事法律工作后,专门从事劳动争议诉讼及劳动法律研究工作,处理各类劳动纠纷案件达数千
9、件(包括代理、审理),涉及北京、天津、浙江、江苏、上海、广东、广西、山东、四川、重庆、湖南、湖北、福建、海南、辽南、云南、江西等地,对各地劳动地方法规有较深的了解,对劳动法有很深的理论研究和丰富的实战经验,并被邀参与《最高人民法院关于审理劳动争议案件使用法律若干问题的解释》的起草工作,受聘为劳动争议仲裁委员会仲裁员。被多家公司聘请为常年法律顾问或劳动法专业顾问。并长期受邀作为讲师,对企事业单位人力
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