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时间:2018-07-18
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1、商业计划书云南郑保中西医结合医院云南郑保中西医结合医院商业计划书联系人:李彪手机:13522801555电子邮箱:85571577@qq.com二〇一三年六月80商业计划书云南郑保中西医结合医院保密须知本商业计划书属于云南郑保中西医结合医院商业机密,所涉内容和资料仅限于本公司认可具有投资诚意的战略投资者使用。阅读者应遵循以下原则:(1)、应该像对待自己公司的商业机密一样对待本计划书所涉资料;(2)、若无意或不适涉足本计划书所述项目,请尽快完整归还;(3)、未经本公司书面同意不得全部或部分复印、传递和泄露给他人。云南郑保中西医结合医院二〇
2、一三年六月80商业计划书云南郑保中西医结合医院目录第一部分 摘要5一、公司概况描述5二、公司的宗旨和目标6三、公司目前股权结构7四、已投入的资金及用途7五、公司目前主要产品或服务介绍7六、市场概况和营销策略7七、筹建项目主要业务部门简介9八、核心经营团队10九、公司优势说明11十、目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还13十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)14十二、风险及风险规避15十三、财务分析161.财务历史数据162.财务预计17第二部分 综述19第一章公司介绍19一、公司的宗旨19二、公司简介20
3、三、各部门职能和经营目标20四、公司管理23第二章技术与产品(服务)24一、产品(服务)状况24二、中西医结合医院及高端养老中心产品服务272.1.资源及原材料供应272.2.现有服务条件和服务能力272.3.扩建设施、要求及成本,扩建后服务能力282.4.原有主要设备及需添置设备292.5.产品标准、质检和服务成本控制30第三章市场分析31一、市场规模、市场结构与划分31二、目标市场的设定34三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析35四、目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段38五、市场趋势预测和市场机会38
4、六、行业政策39第四章竞争分析41一、有无行业垄断41二、从市场细分看竞争者市场份额42三、主要竞争对手情况:公司实力、产品情况43四、潜在竞争对手情况和市场变化分析4480商业计划书云南郑保中西医结合医院五、公司产品竞争优势45第五章市场营销47一、概述营销计划47二、中西医结合医院及高端养老院销售政策的制定48三、中西医结合医院及高端养老销售渠道、方式、行销环节和售后服务49四、中西医结合医院及高端养老院销售队伍情况及销售福利分配政策50五、促销和市场渗透511.主要促销方式512.广告/公关策略、媒体评估51七、中西医结合医院及高
5、端养老院产品价格方案52八、销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算52九、市场开发规划,销售目标53第六章SWOT分析53一、优势分析53二、劣势分析55三、机遇分析56四、威胁分析57第七章投资说明57一、资金需求说明57二、资金使用计划及进度58三、投资形式58四、资本结构58五、回报/偿还计划59六、资本原负债结构说明59七、投资抵押担保59八、吸纳投资后股权结构59九、投资者介入公司管理之程度说明59第八章投资报酬与退出60第九章风险分析及规避60一、风险分析60二、风险规避63第十章管理64一、公司组织结构64二、管理制度
6、及劳动合同65三、人事计划65四、薪资、福利方案67五、股权分配和认股计划67第十一章财务分析68一、财务分析说明68二、财务数据预测70(一)、投资估算70(二)、财务预测表70三.财务指标分析70(一)偿债能力70(二)盈利能力71(三)成长能力7280商业计划书云南郑保中西医结合医院第一部分 摘要一、公司概况描述文山郑保骨伤科医院骨伤医术源于四川峨眉道士真传,历经五代传承,现有百年历史。改革开放初期建成云南第一家民营“西畴县兴街郑氏骨伤科医院”,2004年文山市政府作为重点招商引资项目在文山市区建成“文山郑保骨伤科医院”(2013
7、通过二甲医院验收,是云南唯一一家二甲专科医院)。2012年昆明市政府又作为重点招商引资项目在云南省昆明市广福路征地114亩,筹建“云南郑保中西医结合医院”(属云南首家以骨科为特色为主的中西医结合三甲医院)。设计如下:鸟瞰图A地块郑保中西医结合医院B地块高端养老中心总用地面积114亩,总建筑面积22万㎡A地块:中西医结合医院:建筑面积12万㎡B地块:高端养老中心:建筑面积10万㎡80商业计划书云南郑保中西医结合医院二、公司的宗旨和目标宗旨:以德行医诚信服务特色惟尚中西相融目标:一、立足云南,面向全国,覆盖东南亚,建设成云南综合功能最齐全的
8、中西医结合特色医院;二、立足云南,面向全国,覆盖东南亚,建设成以内涵品质为主的高端养老 中心 ,实现老年人“老有所养、老有所依、老有所学、老有所为、老有所乐”。打造“高端医疗、中医养生、高端养老、终极关爱”
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