商业计划书终稿云南.doc

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1、.保中西医结合医院商业计划书联系人：彪手机：电子：85571577@qq.二〇一三年六月专业资料.保密须知本商业计划书属于保中西医结合医院商业机密，所涉容和资料仅限于本公司认可具有投资诚意的战略投资者使用。阅读者应遵循以下原则：（1）、应该像对待自己公司的商业机密一样对待本计划书所涉资料；（2）、若无意或不适涉足本计划书所述项目，请尽快完整归还；（3）、未经本公司书面同意不得全部或部分复印、传递和泄露给他人。保中西医结合医院二〇一三年六月专业资料.目录第一部分　摘要5一、公司概况描述5二、公司的宗旨和目标6三、公司目前股权结构7四、已投入的资金及用途7五、

2、公司目前主要产品或服务介绍7六、市场概况和营销策略7七、筹建项目主要业务部门简介9八、核心经营团队10九、公司优势说明11十、目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还13十一、融资方案（资金筹措及投资方式及退出方案）14十二、风险及风险规避15十三、财务分析161．财务历史数据162．财务预计17第二部分　综述19第一章公司介绍19一、公司的宗旨19专业资料.二、公司简介20三、各部门职能和经营目标20四、公司管理23第二章技术与产品（服务）24一、产品（服务）状况24二、中西医结合医院及高端养老中心产品服务272.1．资源及原材料供应2

3、72.2．现有服务条件和服务能力272.3．扩建设施、要求及成本，扩建后服务能力282.4．原有主要设备及需添置设备292.5．产品标准、质检和服务成本控制30第三章市场分析31一、市场规模、市场结构与划分31二、目标市场的设定34三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析35四、目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段38五、市场趋势预测和市场机会38六、行业政策39第四章竞争分析41一、有无行业垄断41二、从市场细分看竞争者市场份额42三、主要竞争对手情况：公司实力、产品情况43四、潜在竞争对手情况和市场变化分析44专业资料.五、公

4、司产品竞争优势45第五章市场营销47一、概述营销计划47二、中西医结合医院及高端养老院销售政策的制定48三、中西医结合医院及高端养老销售渠道、方式、行销环节和售后服务49四、中西医结合医院及高端养老院销售队伍情况及销售福利分配政策50五、促销和市场渗透511．主要促销方式512．广告/公关策略、媒体评估51七、中西医结合医院及高端养老院产品价格方案52八、销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算52九、市场开发规划，销售目标53第六章SWOT分析53一、优势分析53二、劣势分析55三、机遇分析56四、威胁分析57第七章投资说明57一、资金需求说明57二、

5、资金使用计划及进度58三、投资形式58四、资本结构58五、回报/偿还计划59专业资料.六、资本原负债结构说明59七、投资抵押担保59八、吸纳投资后股权结构59九、投资者介入公司管理之程度说明59第八章投资报酬与退出60第九章风险分析及规避60一、风险分析60二、风险规避63第十章管理64一、公司组织结构64二、管理制度及劳动合同65三、人事计划65四、薪资、福利方案67五、股权分配和认股计划67第十一章财务分析68一、财务分析说明68二、财务数据预测70（一）、投资估算70（二）、财务预测表70三．财务指标分析70（一）偿债能力70（二）盈利能力71（三）

6、成长能力72专业资料.第一部分　摘要一、公司概况描述保骨伤科医院骨伤医术源于峨眉道士真传，历经五代传承，现有百年历史。改革开放初期建成第一家民营“西畴县兴街氏骨伤科医院”，2004年市政府作为重点招商引资项目在市区建成“保骨伤科医院”（2013通过二甲医院验收，是唯一一家二甲专科医院）。2012年市政府又作为重点招商引资项目在省市广福路征地114亩，筹建“保中西医结合医院”（属首家以骨科为特色为主的中西医结合三甲医院）。设计如下：鸟瞰图A地块郑保中西医结合医院B地块高端养老中心总用地面积114亩，总建筑面积22万㎡A地块：中西医结合医院：建筑面积12万㎡B

7、地块：高端养老中心：建筑面积10万㎡专业资料.二、公司的宗旨和目标宗旨：以德行医诚信服务特色惟尚中西相融目标：一、立足，面向全国，覆盖东南亚，建设成综合功能最齐全的中西医结合特色医院；二、立足，面向全国，覆盖东南亚，建设成以涵品质为主的高端养老 中心 ，实现老年人“老有所养、老有所依、老有所学、老有所为、老有所乐”。打造“高端医疗、中医养生、高端养老、终极关爱”的养老行业标杆企业。市场目标：①2年建设成最大的中西医结合医院，实现国最具特色的骨伤科诊疗机构，建立覆盖全国、辐射东南亚及海外的市场营销网络。②3年实现省辅以完善医疗条件的高端养老中心，5年实现国高

8、端养老行业标杆企业，建立覆盖全国、辐射东南亚的市场营销网络，5年占