spc统计过程控制应用培训

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1、SPC统计过程控制应用培训目录一、课程介绍(Course)2二、讲师介绍(Trainer)3三、提交需求(Needs)4四、联系我们(Contact)6附、淘课介绍(Taoke)8附1淘课商城8附2培训宝工具9附3培训人社区9附4淘课企业学习研究院10http://www.taoke.comPage16/16版权所有,侵权必究一、课程介绍(Course)2.1概要信息课程时长:16小时授课讲师:课程价格:课程编号:1007312.2培训受众各企业从事质量、生产和工程工作的中高层技术及管理人员。2.3课程收益a、系统地理

2、解和掌握统计一般原理
b、理解并能识别过程的正常波动和异常波动
c、了解、计算并研究过程能力指数,长期能力与短期能力
d、能初步识别过程能力不足是技术问题或是管理问题
e、系统地掌握计量值和计数值过程统计控制的原理和应用
f、能使用MINITAB统计软件应用SPC2.4课程大纲【课程特点】:本课程内容设计基本上参照美国三大汽车公司对过程质量控制技术要求和ASQ黑带大纲相关要求设计,适应用于想在较短时间内系统地学习SPC并灵活地应用于自已公司产品的质量控制,由长期在世界500强从事

3、质量和技术管理的专家讲授。统计过程控制(SPC)是Shewhart博士首先应用正态分布特性于生产过程中的管理技术,目前已成为生产过程中达成稳定产出的主要工具之一,在生产型企业中应用的非常广泛。有效的实施、应用SPC可以及时发现过程中的问题,采取适当的改善措施,在发生问题之前,消除问题或降低问题带来的损失。统计过程控制课程的目的,是学习将统计分析的手法应用于过程管理,及时发现并排除造成过程不稳定的因子,此方法为建立六西格玛(6σ,sixsigma,6http://www.taoke.comPage16/16版权所有,侵权

4、必究sigma)品质系统的基础。通过控制图侦测异常现象,进行过程调查,将不良情形区分为人员、设备、材料与操作方法等原因,达到在不良品产出前立即采取矫正预防措施。培训后经考核合格学员将颁发《SPC统计过程控制应用培训合格证书》【培训内容】:一、SPC基本理论1、控制介绍2、统计思想及控制图3、控制图种类及选用4、使用控制图前的准备二、过程能力和过程性能指数1、过程能力Cp、过程能力指数Cpk和过程性能指数Ppk2、过程能力研究与问题的分类3、正态性检验、非正态分布的过程能力计算4、应用MINITAB计算过程能力5、应用E

5、XCEL计算过程能力练习三、计量型数据SPC1、计量值数据控制图的种类及用途2、计量值数据控制图的制作与应用3、计量值数据控制图的过程能力分析4、四类计量值数据控制图http://www.taoke.comPage16/16版权所有,侵权必究5、用MINITAB制作计量值数据控制图6、计数型控制图制作练习与讲解四、计数型数据SPC1、计数值数据控制图的种类及用途2、计数值数据控制图的制作与应用3、计数值数据控制图的过程能力分析4、四类计数值数据控制图5、用MINITAB制作计量值数据控制图6、计数型控制图制作练习与讲解

6、五、讨论与回答http://www.taoke.comPage16/16版权所有,侵权必究二、讲师介绍(Trainer)常驻地性别价格编号擅长类别擅长行业擅长方向擅长课程讲师简介讲师简介:张老师全国六西格玛推委会专家委员黑带大师,全国六西格玛(sixsigma,6sigma)推委会首界专家委员,中国企业联合会客座教授,国内首批六西格玛倡导者和推动者,首席专家,国内首部六西格玛专著作者,首套实战性六西格玛黑带专著作者,首部MINITAB指令详解作者,首部服务业六西格玛管理专著作者。曾长期在SONY等全球500强企业从事高

7、层技术及质量管理,对外企先进管理技术有深厚造诣和极丰富实战经验,帮助深圳移动通讯、中国航天科技集团、台湾台达电子集团、东菱集团、韩国友星电子、济南钢铁等近千家企业指导和实施六西格玛管理。http://www.taoke.comPage16/16版权所有,侵权必究服务业方面,帮助中国建设银行、太平人寿保险公司全过高层管理进行六西格玛倡导培训,帮全球500强美国ACCENTURE信息服务有限公司培养一期绿带,帮深圳移动通讯在2002年培训和辅导六西格玛黑带项目,对服务业流程特点及改善方向有深刻理解与丰富实践经验。已培养黑带

8、1000人以上,绿带3000人以上,取得财务收益超过6亿元人民币,得到普遍赞誉。咨询风格:视野广阔,思维敏捷,极具创新能力。优势:张老师在在外企从事技术及质量工作.非常熟悉电子及精密机械类企业的产品工艺及质量改善.。帮助艾默生电机、伟易达通讯、台湾得意电子、东菱集团、正泰集团、华粤宝电池、美资爱龙威电子等数十家公司进行过MINIT

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