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时间:2018-07-18
《【精选】企业行政管理教程 试题答案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、单选题1.在大企业里面做高管、经理人背景出身的老师活跃在培训舞台上,开始不断地分享这些年来他积累、沉淀下来的经验和实操内容是企业培训的: 回答:正确1.A 第一个台阶2.B 第二个台阶3.C 第三个台阶4.D 第四个台阶2.一个人测量完了之后发现思辨力特别强,能够想明白事情,看清楚方向,同时感召力又特别好,能够把别人凝聚在周围,这是: 回答:正确1.A 公关特质型人才2.B 动手作业型人才3.C 技术研发型人才4.D 领导特质型人才3.要想合理科学地分配有限的精力就要掌握一定的方法,这种工作的方法叫做: 回答:正确1.A “七个黄金
2、点位”2.B “五四三三原则”3.C “双七十原则”4.D “80法则”4.所有能够构成管理的东西必须有: 回答:正确1.A 成本控制点2.B 源头核心竞争力3.C 高效能的团队4.D 良好的内部激励机制5.会议成本包括: 回答:正确1.A 物料成本2.B 人力成本1.C 机会成本2.D 以上都包括6.有一类人思维的深度和专注于某一件事情的能力一般,但是他最擅长和别人打交道善于跟别人沟通,而且自己动手能力又特别强,这是典型的外向型人才的标准,属于: 回答:正确1.A 技术研发型人才2.B 动手作业型人才3.C 公关特质型人
3、才4.D 领导特质型人才7.行政管理工作有着管理的属性,而管理的核心要素是: 回答:正确1.A 开拓2.B 可控3.C 优势4.D 资源8.人际关系是行政主管比较难以处理的窘境,在拉、打、晾当中最难搞定的就是: 回答:正确1.A 晾2.B 打3.C 拉4.D 以上三种都有9.一般人控制情绪需要做到①找出产生该情绪的原因,发现真实原因,问题迎刃而解;②承认某种情绪的存在,不愿承认,将无法克服;③寻求适当途径去解决,思考之后,是积极做出应对。其顺序正确的是: 回答:正确1.A ②①③2.B ①②③3.C ③①②4.D ③②①10
4、.反推法的要素是摧毁一个人的心理帐户,最好用来对待: 回答:正确1.A 基层领导2.B 技术骨干3.C 高层领导4.D 普通员工11.我们要在工作中确定立功点,就要善于发现: 回答:正确1.A 盲点2.B 弱点3.C 重点4.D 难点12.在会议过程中的使用的语言也要紧扣主题,下列不适合作开场白的语言方式是: 回答:正确1.A 自杀式开场2.B 自夸式开场3.C 游离式开场4.D 以上都不适合13.真正成本控制的高招在: 回答:正确1.A 一线的行政主管手里2.B 一线的执行者的手里3.C 财务总监的手里4.D 老
5、总的脑子里14.行政管理者需要具备的第一大要素是: 回答:正确1.A 明确行政管理的范畴2.B 明确工作责任3.C 透彻理解他人的思想4.D 掌握内部激励的要领15.外向又弱势的人趋向于: 回答:正确1.A 占有欲2.B 表现欲3.C 安全感4.D 控制欲《测量学》模拟试卷一、单项选择题(每小题1分,共20分)在下列每小题的四个备选答案中选出一个正确的答案,并将其字母标号填入题干的括号内。得分评卷人复查人1.经纬仪测量水平角时,正倒镜瞄准同一方向所读的水平方向值理论上应相差(A)。A180°B0°C90°D270° 2.1:5000地形图
6、的比例尺精度是(D)。A5mB0.1mmC5cmD50cm 3.以下不属于基本测量工作范畴的一项是(C)。A高差测量B距离测量C导线测量D角度测量 4.已知某直线的坐标方位角为220°,则其象限角为(D)。A220°B40°C南西50°D南西40°5.由一条线段的边长、方位角和一点坐标计算另一点坐标的计算称为(A)。A坐标正算B坐标反算C导线计算D水准计算6.闭合导线在X轴上的坐标增量闭合差(A)。A为一不等于0的常数B与导线形状有关C总为0D由路线中两点确定7.在地形图中,表示测量控制点的符号属于(D)。A比例符号B半依比例符号C地貌符号D非比例符号8.在未知
7、点上设站对三个已知点进行测角交会的方法称为(A)。A后方交会B前方交会C侧方交会D无法确定9.两井定向中不需要进行的一项工作是(C)。A投点B地面连接C测量井筒中钢丝长度D井下连接10.绝对高程是地面点到(C)的铅垂距离。A坐标原点B任意水准面C大地水准面D赤道面11.下列关于等高线的叙述是错误的是:(A)A.高程相等的点在同一等高线上B.等高线必定是闭合曲线,即使本幅图没闭合,则在相邻的图幅闭合C.等高线不能分叉、相交或合并测量学试卷第12页(共7页)A.等高线经过山脊与山脊线正交12.下面关于非比例符号中定位点位置的叙述错误的是(B)A.几何图形符号,定位点
8、在符号图形中心B.符号图
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