ceo管理运营之道经典实用课件之五十一:总经理薪酬智慧

ceo管理运营之道经典实用课件之五十一:总经理薪酬智慧

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1、CEO管理运营之道经典实用课件之五十一:总经理薪酬智慧全面薪酬策略———总经理的薪酬智慧主讲人:马志坚资深管理顾问管理学兼职教授上海德路科企业管理咨询有限公司总裁兼首席合伙人上海交通大学安泰经济与管理学院EDP特聘课程教授2011年05月28日.山西马志坚老师简介资深管理咨询顾问,是中国最早一批职业化的管理咨询顾问之一。先后就读于上海财经大学工业经济系、上海交通大学安泰经济与管理学院,拥有高层管理人员工商管理硕士学位(EMBA)。法国格勒诺布尔管理学院(GrenobleEcoledeManagement)工商管理博士(DBA)在职研究生。现任上海德路科企业管理咨询有限公司总裁。曾担

2、任国际著名咨询机构高级经理,拥有连续15年的专业管理咨询实践经验,1996年至今累计主持和参与超过200家大中型企业的组织与人力资源管理咨询项目,典型客户包括:宝钢集团、中国航空工业第一集团、武汉卷烟厂、LG(中国)、联想集团、索尼爱立信、渣打银行、交通银行、阿尔卡特、陕汽集团、宝鸡卷烟厂、中建三局、武汉燃气集团、黄山旅游集团等国际国内知名企业。管理学兼职教授。2003年起先后应邀担任上海交通大学、西南交通大学、华中科技大学、清华大学、华东理工大学等知名高校EMBA和总裁研修班特邀讲师、课程教授或客座教授;还曾为300家以上的知名企业提供过管理层内部培训服务。?马先生专长于从事商业

3、模式设计、战略转型规划、集团化公司管控、战略人力资源管理、人力资源规划、组织设计、员工培训与开发、全面薪酬制度、整体绩效管理、高管激励机制、经理人管理技能开发、领导力建设等领域的专业管理咨询,在以上领域为客户提供全面的管理解决方案,并提供有效的现场实施辅导已出版音像课程目录第一部分:基本概念与挑战第二部分:典型的薪酬策略第三部分:针对性的薪酬政策第四部分:典型的薪酬管理实践第五部分:薪酬改革实施框架为什么有效的薪酬激励总是可望不可及全面?策略?实施?您的锁?典型企业的薪酬策略支持经营目标支持微软招聘、激励和保留优秀人才支持微软核心价值观能持续吸纳具有创造性和激情的人才确保人人机会平

4、等反映员工的相对贡献微软价值观的组成部分支持微软的绩效促进计划以经营/技术为基础的组织结构设计反映惠普之道支持跨职能协调支持惠普职业生涯设计对公司的长期责任感整体薪酬领先基本工资滞后奖金和股票期权领先领先水平的薪酬惠普之道的组成部分奖金和期权以个人绩效为基础优效加薪和利润分享以个人绩效为基础公开、透明的交流集权管理管理软件支持公开交流目标内部公平性外部竞争力奖励员工贡献薪酬管理实施微软MS惠普HP刺激Vs.激励基本战略:基于本土市场创新打固定靶进口替代忘掉国外技术三一愿景:创建一流企业造就一流人才做出一流贡献薪酬的本质是有效平衡员工需求薪酬是指:能够平衡员工需要的一切方法和手段自我

5、实现人格尊严亲情友情安全保障基本生存马斯洛需求层次理论怎样的系统性解决方案才能有效解决薪酬激励的问题人力配置系统确保合适的员工在合适的岗位做合适的工作整体绩效管理全面薪酬策略目标导向过程支持和监督业绩结果衡量工资奖金福利内在报酬固定工资绩效工资短期奖金长期奖励法定福利额外福利充分授权职业发展民主管理员工激励系统企业文化系统资料来源:德路科咨询德路科长效激励机制模型市场经济条件下,薪酬管理不但作为人力资源管理关键流程的核心环节,而且其本身也具有系统化的实施流程工作分析与岗位设计岗位/工作描述岗位/职位评估薪酬哲学组织架构设计工资架构薪资调整预算薪资管理薪酬调查公司发展战略人力资源策略

6、全面薪酬体系资料来源:德路科咨询现代企业薪酬管理的实施框架薪酬策略绩效哲学绩效评估绩效策略薪酬理念必须与HR概念的发展而与时俱进劳动人事人事行政人力资源人力资本战略性人力资本分享剩余索取权股权和StockOption长期激励个性化薪酬弹性薪酬激励以全面发展和价值导向薪酬管理自始至终必须牢牢把握的两对基本矛盾刺激Vs.激励?员工激励Vs.成本控制?您的锁?目录第一部分:基本概念与挑战第二部分:典型的薪酬策略第三部分:针对性的薪酬政策第四部分:典型的薪酬管理实践第五部分:薪酬改革实施框架重新认识“人”,重构人企关系创新人才机制企业家决策层执行层经理人职业人命运共同体价值共同体事业共同体

7、成长共同体利益共同体1+1≥5.01+1≥4.01+1≥3.01+1≥2.01+1≥1.8人员身份关系类型责任模式资料来源:德路科咨询商业模式创新制度创新领导艺术管理协调自觉合作关键职责个人发展往往是具有良好潜质的人才最为关切的酬赏人员配置人员发展业绩与薪酬组织架构岗位设计人员招聘知识型员工的全面激励策略资料来源:德路科咨询个人发展(技能、职业、人生体验)强化绩效薪酬基础绩效薪酬绩效薪酬个人发展(技能、职业、人生体验)价值观与信念认同长效核心价值观:创造健康丰盛的人生

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