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时间:2018-07-17
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1、“申明:转载他人论文,作者不详”水泥企业物流业务流程再设计研究2005级物流管理摘要近年来随着国民经济的快速发展和各项基础设施建设的大力投入,国内水泥企业进入了较好的发展时期,但随着竞争的加剧和微利时代的到来,水泥企业面临新一轮的思考突围,水泥企业物流业务流程再设计成为一种较为有效的方式。本文主要完成三个跨度的有机结合、思考和研究,一是业务流程再造理论和现代物流学理论的有机结合,得出物流业务流程再造的理论,二是物流业务流程再造和水泥企业特性及现状的有机结合,得出水泥企业的物流业务流程再设计思路,三是水泥企业物流
2、业务流程再设计思路与重庆拉法基实施物流业务流程再造的有机结合,得出最终的实践可行性和意义。关键词:业务流程再设计;水泥企业物流;组织结构;信息化AbstractInrecentyears,withtherapiddevelopmentofthenationaleconomyandthestronginfrastructureinvestment,thedomesticcementindustryhasenteredagoodperiodofdevelopment,butwithincreasedcompetit
3、ionandlow-profitera,cemententerprisesarefacinganewroundofthinkingbreakout,cemententerpriselogisticsbusinessprocessre-engineeringtobecomeamoreeffectiveway.Inthispaper,thecompletionoftheorganicintegrationofthethree-span,FirstBusinessProcessRe-engineeringtheory
4、andmoderntheoryofthecombinationoflogistics,logisticsbusinessprocessreengineeringtodrawthetheoreticalandtheotherislogisticsbusinessprocessreengineeringandcement,theorganicintegrationofthecorporateidentity,cometocemententerpriselogisticsbusinessprocessre-engin
5、eeringideas,thethreecemententerpriselogisticsbusinessprocessre-engineeringideasandtheimplementationoftheChongqingLafargeLogisticsBusinessProcessRe-engineeringoftheorganiccombinationofthefinalfeasibilityandsignificanceofthepractice.KeywordsBusinessprocessre-e
6、ngineering;CementEnterpriseLogistics;Organizationalstructure;Informationtechnology目录第一章绪论11.1论文研究背景11.2国内外研究现状评述21.3论文的研究方法、研究框架及拟解决的关键性问题4第二章企业物流业务流程再设计的基本理论62.1业务流程再造的概念62.2业务流程再造的特征62.3业务流程再造的模式7第三章水泥企业物流业务流程现状及问题分析93.1水泥企业物流概述93.2水泥企业现有物流管理组织结构及物流业务流程简介1
7、33.3水泥企业物流业务流程的现状及存在问题分析163.3.1水泥企业物流业务流程现状分析163.3.2现有物流业务流程存在问题分析17第四章水泥企业物流业务流程再设计194.1水泥企业物流业务流程再设计的总体思路及设计步骤194.2水泥企业物流业务流程再设计过程224.2.1主要物流业务流程再设计224.2.2物流组织结构整合与重组234.2.3基于物流业务流程的物流管理信息系统的再设计244.2.4人力资源的改善和重组284.3水泥企业物流业务流程再设计的绩效评价与运行保障措施29第五章物流业务流程再设计的
8、应用-以重庆拉法基水泥厂为例325.1公司简介325.2建立物流业务流程的设计小组335.3企业物流业务流程现状诊断345.4物流业务流程再设计的应用355.4.1物流业务流程再设计355.4.2物流组织结构再设计375.4.3物流管理信息系统再设计395.4.4人力资源的改善395.5物流业务流程再设计的效果29第六章结论42第七章致谢44参考文献45第一章绪论(一)论文研究背景水泥
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