湖南时运公司企业文化发展

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1、湖南时运公司企业文化发展第2章湖南时运电脑公司企业文化现状调查与分析2．1湖南时运电脑公司企业文化发展的基础与任务2．1．1时运电脑公司发展的沿革公司自1992年成立至今已经整整走过了17年的历程，相比一个企业的生命周期，这已经是一个相对漫长而且堪称奇迹的经历。创始之初。1992年11月，公司创始人从信用社贷15万元，从亲戚朋友那里筹得了5万元。怀揣20万元带领着包括技术、服务、仓库等在内的9个人组成的团队，长沙时运计算机电脑有限公司诞生了，一切就这样顺理成章的开始了。创业是艰辛的。那会，创始人谭异明先生既是

2、业务员又是送货人，一项遮阳帽，一辆摩托车，风罩来、雨罩去，为了公司的业务他可谓披星戴月、起早摸黑。然而，就是凭借他那份勤奋和做人的务实诚信，公司的业务越来越多，公司也积累了最早一批忠实的客户群，公司发展渐渐有了起色。初具规模。1995年，经过公司十几名员工的共同努力，长沙时运公司初具规模。门面及办公场地近2000平方米，已经成为当时湖南几家最大的电脑公司之一。随后公司分别在合峰电脑城、国储电脑城成立了时运合峰分部、国储分部，公司的产品线逐步拉长，业务也蒸蒸同上。公司已然逐具规模。迅猛发展。1998年，是公司的

3、一个转折点，时运与华硕合作，开始独家代理华硕的全系列产品。那一年的4月，时运还花了800万元购买现通发电脑城500多平方米的门面，一举成为长沙市第一家拥有最大门面的电脑公司。同年，在广州设立了时运太平洋分公司，主要负责采购及信息的反馈，并先后在湘潭、衡阳、郴州、永州、怀化、邵阳、祁东等地设立了合作型分公司。随后公司正式注册成立湖南时运电脑有限公司。这段时间公司迅猛发展，产品线更齐全，公司管理也开始正式迈入正规的轨道。同时随着长沙电脑城的迅猛发展，公司先后进驻国储、合峰、百脑汇、颐高、华海等电脑城建立数码专店和

4、笔记本专店。公司已经由十多人的小公司一跃成为已经是200多人的大型电脑公司。在此期间，企业积累了经营管理的基础经验。期间时运公司与各知名IT厂商、供应商、地区经销商及用户建立了良好的合作关系，并形成了有关销售理念、技术支持、储运管理到售后服务的等管理经验。成熟期。2006年，公司在通发电脑城整层租下2000个平方的办公场地，并正式将公司总部规划在通发电脑城。公司重新整合资源，逐步将公司的发展重心由开拓业务逐步回归到正规管理的层面上来，这也预示着公司的发展已经逐步进入成熟期。公司逐步加强企业内部管理，规范各项公

5、司管理制度。这不是公司停止前进的步伐，而是暂时停止太过迅猛发展的开拓，而真正静下心来做自身的休整、养精蓄锐，为下一轮重新发展奠定更加坚实的基石。这是一个成熟的公司该做的，也是时运做为一个迅猛发展的大型电脑公司此时更应该做的更为重要的举措。发展是不变的主题。2008年9月l同，公司总部喜迁合峰，公司新办公地址位变更为“长沙市解放东路167号合峰电脑城六楼”，全新的办公场地，全新的部门重整，代表着全新的发展思路，也预示着公司为自己找到新的企业发展目标而扬起崭新的发展和前进的风帆。2．1．2时运电脑公司现有企业文化

6、体系2．1．2．1公司企业文化建设回顾回顾公司十几年的成长之路，公司的企业文化也是伴随着企业的逐步发展经历了自发孕育，探索成型，整合创新几个阶段。创业时期，自发孕育。从1992年11月开台创业到1998年时运与华硕合作，拥有湖南最大门面的电脑公司。这6年时问内，时运电脑公司取得了五点明显成绩，为同后时运公司的发展铺挚了最早基础：一是创出了“时运’’牌子。从1993年开始做路牌广告到5年后1998年，“买电脑，到时运”这句广告语越来越脍炙人口。二是初步建立了营销渠道。公司成立之初，湖南电脑市场尚未成熟，公司将业

7、务定位在以销售电脑零配件和电脑组装为主，直接服务于行业系统用户，这是艰难创业的第一步。而后，电脑市场逐步成熟，公司敏锐的把市场扩大到了广大电脑经销商和普通用户。时运公司也与优秀供货商如华硕等开始合作，并着手建立电脑销售店面和卖场。三是创造了经济效益。良好的经营业绩不仅使时运能够花800万元购买通发电脑城500多平方米的办公场所，一举成为长沙市第一家拥有最大门面的电脑公司，从而也为时运日后一口气付出800万，成为三星显示器的代理打下基础。四是积累了企业经营管理的基础经验。期间时运公司与各知名IT厂商、供应商、地

8、区经销商及用户建立了良好的合作关系，并形成了有关销售理念、技术支持、储运管理到售后服务的等管理经验。五是锻炼了关键性人才。尽管当时公司并没有规划一个非常清晰的未来，更无法预知接下来将会发生什么，但是经过几年的困难与风险，公司管理团队形成了足够的激情，勇气，信心和经营能力。发展时期，探索成型。1998年后，电脑市场的逐步规范和销售渠道的扁平及价格的透明，宣告电脑行业走向微利。同时湖南IT零售业也面l晦