基于高校基建项目审计外包审计合谋探究

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1、基于高校基建项目审计外包审计合谋探究一、高校基建项目审计外包的原因(一)内部审计专业力量不足,面临的风险与压力较大由于高等学校内部审计多年来侧重于财务收支审计、预算执行与决算审计、经济责任审计以及各种专项审计和审计调查,开展基本建设项目结算审计的专业力量本不足。尤其是同时开工的基本建设项目较多时,内部审计专业力量更是难以及时完成任务。(二)没有统一的制度和规范,内部审计权威性不够在实践中,内部审计参照兄弟院校的经验和本校实际纷纷制订了全过程审计操作流程作为工作依据,但各级政府、教育主管部门和内部审计协会还未就全过程

2、审计建立统一的制度和规范,导致开展全过程审计的制度依据缺乏。基建管理部门和施工方对内部审计开展该项工作的规范性和权威性产生质疑,工作过程中的配合成为问题。14(三)内部审计难以协调基本建设项目涉及的多方关系,容易激化各种矛盾全过程审计打破了高等学校基本建设项目的传统管理模式,触及了围绕基本建设项目产生的多方利益关系,甚至剪断了部分组织和个人的利益链条,基建管理部门及其分管校领导一时也难以适应。因此高等学校内部审计在工作过程中协调多方关系自然困难重重,并可能激化原有的各种矛盾,全过程审计工作难以顺利开展。二、审计合谋

3、的概念、成因和表现形式(一)审计合谋的概念本文所研究的审计合谋,是指工程造价咨询人及其委派的造价工程师接受高等学校全过程审计外包后丧失其职业独立性,在专业技术支持下直接或间接通过监理方、基建管理部门及其甲方代表等主动追求或被动迎合施工方、高等学校或省级教育主管部门内部审计机构需要为其谋取不当利益,从而获取额外经济利益的行为。(二)审计合谋的成因14(1)利益相关方对额外经济利益的追求是产生审计合谋的内在原因。工程造价咨询人及其造价工程师通过审计合谋能够获得额外的、直接的经济利益,又往往借助于合法的程序实现,手段极具

4、隐蔽性,被发现的概率非常小,几乎没有风险的违规收益与极小被惩罚的机会成本之间的严重不配比使其敢于合谋。施工方在利益相关方的帮助下通过不平衡报价、工程变更、材料以次充好、提高相关材料和设备单价、虚报工程量、高套定额、隐蔽工程偷工减料等多种手段追求额外经济利益。监理方、基建管理部门及其甲方代表为了从施工方获得额外利益补偿,在工程建设过程中不作为,协助或放任施工方通过以上方式追求额外经济利益。高校或省级教育主管部门内部审计机构提高工程造价咨询人审计质量考核等级、费用计取标准和物质激励金额也是为了获得额外经济利益作为经费补

5、充。(2)信息不对称、管理制度缺陷使审计合谋成为可能。在高等学校,基建管理部门对基本建设项目有充分详细的了解,而校领导对基本建设管理只了解大概情况,对具体施工中工程变更造成的造价增加并不了解,存在信息不对称现象。因此校领导通过内部审计或工程造价咨询人进行全过程审计获取基本建设项目的真实信息,及时进行投资决策并对工程造价进行控制。而造价工程师、监理方、基建管理部门和施工方极易操纵相关信息隐瞒学校管理层,凭借信息优势形成审计合谋,达到各方获取额外经济利益的目的。(3)审计市场过度竞争、社会诚信普遍缺失加大了审计合谋的主

6、动性。我国的工程造价咨询人数量多、规模小,为了生存并维持其市场份额,不得不以降低收费标准来求得生存和发展空间,一旦中标从事基本建设项目全过程审计,则为了弥补其审计成本和提高利润空间丧失其独立性主动追求审计合谋。14(4)造价工程师自身的专业优势,有助于审计合谋的最终实现。从高等学校基本建设项目全过程审计外包的原因分析可以看出,内部审计专业力量不足是审计外包的主要原因,其实也是审计合谋最终得以实现的关键因素。造价工程师在工程造价审核方面具有较大的专业优势,内部审计由于人员紧张、造价控制的专业水平有限等原因,难以及时发

7、现和纠正审计合谋。(三)审计合谋的表现形式14(1)造价工程师与施工方的直接合谋。一是,造价工程师在工程量清单和招标控制价编制中与施r方的合谋。尽管高等学校基本建设项目实行了公开招标,但由于各种原因中标施工的往往局限于为数不多的建筑公司。他们熟悉基建管理部门和招标代理公司的工作人员,能够及时获取编制工程量清单和招标控制价造价工程师的具体情况,并有针对性地给予高额经济利益诱使造价工程师人为调减或遗漏石方爆破、基础施工、外墙保温等相对隐蔽的分部分项工程量,或者在运距、具体做法等项目特征描述中故意增加或扩大取费因素,帮助

8、投标方在投标时采用不平衡报价提高相应的综合单价。该种形式的审计合谋非常隐蔽,通过招投标的合法形式并符合新规范,增加了造价控制难度,提高了基本建设项目投资成本。二是,造价工程师在结算审计中与施工方的合谋。该种形式的审计合谋主要表现为造价工程师在获得额外经济利益后的故意不作为。造价工程师主动鼓励施工方虚增工程结算金额,保证结算审计有比较大的审减额,确保工程造价咨

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