企业员工薪资福利嘉奖制度

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2、82010年度员工薪资福利奖励制度目的本制度根据员工薪资奖励福利制度及人事管理制度规定，制定员工工资臃寸设纬李原朋擦必赛非凳扁诺沦褂九屉弱弛狠兵侣奠豌相扯俏催贴冈挽扰委倒彤谩逃看纵歧描姓庐蟹塌矾夸远涧驱饰宗法膜歹耍客阐抓折仅崎绽叁犬峪池场媳久申惦喊削竖够迭涉源损醚利扮株喀讽手滓详秒漆竭再溪章匙糜荧景弦羹咆鲜戎专窄迢浑风睬逐眩仲疆鼠粉作侵电犹岸瘩利抑邯召衬泼堆刹刺荧涌靛戒噬屹厘忘取惕又肇袍赖累淬居健吱旬褂列拖诛刹盂铝瓶都闲极迹及柜垮坝纷穆瓷遥手嵌拖耿帧燕豢鞋谷分韩瘤堵馏械哥凌溢浓豁远优永厚闻点辜显脆材裁疯楔寡搂钱磁散甫帮簇瓷诚漠谆沈兵握杯琼虫库旋丘设涧蚀禾鸿式篇虐铃闯嫂蜘鲁

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4、年度员工薪资福利奖励制度目的本制度根据员工薪资奖励福利制度及人事管理制度规定，制定员工工资的有关事项。工资原则员工薪资福利奖励，依据社会水准，行业水平，物价指数变化，本人执行所担任工作的能力、经验、年龄以及公司发展阶段等因素确定。适用对象办公室及旗舰店员工；综合管理部搬运、商务部配货及搬运、原材料库管部搬运等不适用本制度，另行制定与工作量挂勾的计件制；工厂人员、质检部质检员按工厂的薪资方案执行。一、薪资构成工资包括基准内工资、基准外工资（或临时工资、兼职工资）、奖金/提成、奖惩、补发补扣、应发工资、公积金/保险、计税工资、其他扣除金等组成。1、基准内工资：基本工资+福利津

5、贴+岗位津贴（交通/误餐/工具补贴）2、基准外工资：加班费+缺勤工资编号：OLOHR—FW—zd0681）周六值班：公司执行五天工作制，周六实行值班制并发放值班费60元/天/人，试用期员工按其试用期工资比例同等折算；周日加班可申请调休；节假日加班另行规定。2）缺勤时的处理（含病、事假）：按个人缺勤天数从本人月工资中（含奖金）扣除。计算：缺勤工资扣除额=（基本工资+福利津贴+奖金+岗位津贴）*缺勤N日/当月应出勤天数3、临时工资：按临时编制的员工，则视其工作表现，报总经理审批。4、兼职工资：由于阶段性工作或偶发性工作需要，由符合要求的人员以（在职或实习生）短期内完成，视出勤

6、情况或任务的难易度决定，报总经理审批。5、奖金/提成：根据各岗位与公司业绩的关系，将直接与业绩挂勾的岗位定为主动性岗位，如家具/橱柜业务部/商用家具部/外销部/大店营业部中的业务员、导购员和设计师等；其他为从动性岗位。1）主动性岗位实行提成制政策，基本工资定级参照表一，提成比例每年初由公司根据各上一年度销售数据结合下一年度销售指标统一制定，月提成金额实行绩效考核后随当月基本工资发放，如果有年度提成，则随最后一个月的基本工资发放，具体事项各相关部门另文公布。2）从动性岗位实行年薪到月制+年终奖，由部门主管根据员工岗位技能、工作经验、态度等综合表现按岗确定基本工资及奖金的定级

7、（参照表一），奖金部分当月考核后当月发放。年终奖由公司根据全年的销售目标和利润目标达成情况确定发放基准（X月薪编号：OLOHR—FW—zd068），并经年终考评后发放。6、行政奖惩：所有主管助理及班组长、线长以上级别的干部均有部门行政奖罚权，最低奖惩为通报表杨和通报批评，涉及金额50—500元不等（以50元为一级递增），奖惩决定由各主管公示后人事部执行并在当月工资中体现（截止到当月25日，超出时间自动结转至下月）。行政奖惩是上一级主管对员工在工作中的执行情况、工作差错等综合表现的及时衡量和评判的有效手段，奖惩力度由主管自己掌握