事业单位预算管理中的问题及措施

《事业单位预算管理中的问题及措施》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、事业单位预算管理中的问题及措施E昌孟毒组远矗事业单位顶算管理中的问题及措施陈迪(山东省林业科学研究院山东·济南250014)事业单位预算管理中的问题及措施E昌孟毒组远矗事业单位顶算管理中的问题及措施陈迪(山东省林业科学研究院山东·济南250014)摘要z预算在事业单位里有着重要的意义，它与文化、教育、科学、卫生等社会事业的发展相互影响，而事业单位在为民众提供服务时最重要的影响因素就是预算管理的水平。目前事业单位的预算管理还有很多欠缺，不仅影响了预算管理的执行，也使得财政资金不能充分发挥其效应。文章研究了事业单位预算管理中现存的主要问题，提出了具有针对性的改

2、善措施。关键词z事业单位;预算管理;问题;对策一、事业单位预算管理现存的问题事业发展如何，直接体现在预算工作上。单位管理的各项工作，现今大多数的事业单位都有着如下的几项问题:由于预算不仅仅是财务部门的工作，需要单位内部的合作参与。编制的不到位，致使执行效率的低下:项目支出与基本支出相比(二)增强预算编制工作的科学性较而言，支出预算执行率要高于项目支出预算执行率:很多事业提高预算工作的水平，需要预算编制工作的认真、仔细、严单位的预算执行没有平衡性，在年底突然的大量使用资金;较多格，只有这样才能做好预算的执行。首先，事业单位要在进行预的事业单位消化资金的结转和

3、结余不到位，并且不停地申请新算前，制定好相关的计划，为预算提供充足的预算依据:其次，各的财政拨款:预算执行中有较多的不合理现象，不符合国家相关部门在使用资金时依据预算出的计划，再进行充分的细化:最后，的法规，预算执行虚假且不够规范，严重的采用执行库款搬家、各部门递交的资金使用计划财务部门要进行统一的审核、监管，以拨代支、虚列支出等违规手段。要想较好地发展社会事业，应保证预算的合理性。该坚决的杜绝此类现象的发生，这些问题严重的使预算管理严(三)预算执行之前的准备事项肃性发生了偏离，也降低了财政资金应产生的实际效益。3月中下句是财政部批复中央部门预算的时间，中

4、央部门批二、原因探析复各下属部门预算的时间在15日左右。为了使批复顺利地完(一〉对预算管理的重视程度不够成，各事业单位需要提前做好相关的准备事项。部分事业单位对预算管理能够带来的良好效益并没有足够(四)财务部门与业务部门相互协作的认识，没有积极地执行上级部门预算执行的要求，执行的措施事业单位的预算，需要全单位的通力协作，更需要单位全面也太过于形式化。一些事业单位将财物的指责简单地认为是用的工作，这不是一项简单的任务，而财务部门的职责就是及时地来;要钱的由于太过于重视;要钱;就造成了管理上的忽视，监管相关部门的预算。如何较好地完成预算任务，业务部门是比如预算

5、上的执行、操作、考核等，事业单位获得了下拨的资金，尤为重要的参与部门.就将资金归为单位所有，至于使用方式，就依据具体情况而决定，(五〉绩效考核里不可缺少预算的执行情况并没有严格地参照预算编制。事业单位的发展状况预计事业开展的进度如何，唯一可以(二)预算编制缺乏科学性用来参考的就是预算执行情况，单位职工的工作认真与否，也可预算编制之所以会缺乏科学性，大多数由于事业单位认为借助于预算执行的情况。所以，将预算情况纳入单位绩效考核预算编制存在的目的就是为了要钱。部分事业单位财务部川的体系是十分重要的。预算编制缺乏透明度及合理性，并没有根据事业单位发展趋势四、小结需

6、求与年度事业发展的相关计划。建立强有力的制度，并且让制度在管理中严格执行，可以使(三〉预算管理和业务工作不相关联得预算管理得到有效的保障。为了不出现较大的失误与差错，事业单位在为社会大众提供服务时，预算资金难以使用彻可以先将正确的执行方式记录下来。一套良好的制度，可以使底，而预算执行和管理与事业单位为大众提供的服务息息相关。单位的预算编制、执行和其他管理工作的责任确立到位，流程不换言之，事业单位的预算工作不仅仅需要财务部门的参与，还需出现差错。制度的细化，可实现事业单位的预算管理更加的合要其他部门进行辅助工作。理、规范。作为事业单位的重要组成部分，预算管理

7、的良好进行，(四)预算执行没有做好前期准备工作也是较大地提升了整个单位的运行水准。一些项目的执行时间冗长，环节复杂，耗时较多;一些项目还存在招标的情况，如果竞标的废弃，就会导致正常的工作无法参考文献z正常地执行，造成预算执行的进度出现拖延。8><#004699'>D]阿果从社会服务中发掘大学生就业机遇[J]劳动保障世界，2010，三、解决方案(J).针对以上问题，需要从以下方面来加强事业单位的预算管[2]李亚鲁.财务预算管理探究[J]合作经济与科技，2010，(4).理工作，我们分析出了如下的儿点对策。[3]王明葵，赵家春创新服务企业思路拓宽干部培养渠道[

8、J]中国纤(一〉加强正确的管理检，2010，(5).要想实现预算管