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时间:2018-07-16
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13、项十分复杂、繁琐的系统工程,贯穿在企业生产经营的各个环2、强化资金管理能够规范企业的经济行为,促使企业健康节当中,其看似简单,实际运作却相当复杂。对企业而言,资金发展管理工作水平的高低,从根本上影响着企业日常经营状况与综资金管理的情况会对企业的经济效益产生影响,企业因为合竞争力,所以企业资金管理就成为企业目前面临的一项重大资金管理出现问题而导致经营效率下降、效益下滑的情况比比课题,亟待解决。本文即围绕着企业资金管理展开分析,对资金皆是,因此,资金管理在企业的日常管理经营中占据十分重要管理的重要性进行了探讨,并与
14、企业的实际工作情况相结合,的地位,它能够对财务人员的经济行为进行约束,能够减少财有针对性地提出了完善企业资金管理工作的一系列对策与措务人员出现经济舞弊的概率,使其不敢私自挪用资金、贪污等,施,希望能为相关企业提供一些借鉴。从而起到了较好地约束作用。现如今,资金管理已经不再是财【关键词】现代企业资金管理资金控制务部门的职责,企业上下各个部门都应该积极参与到资金管理一、引言的进程中来,从下至下共同完成资金工作,使企业上下形成合伴随市场经济的迅猛发展,企业面临的竞争日渐激烈,企力,才能切实保障资金管理工作乃至财务工作
15、的顺利实现,不业想要在激烈的市场竞争中立于不败之地就必须重视起自己断提升企业的经济效益乃至社会效益,从而促进企业的健康生的财务管理工作,它是企业间相互竞争的重要手段之一,而资产与持久发展。金管理作为企业财务管理工作的核心,受到了管理者的高度重三、完善企业资金管理工作的对策与措施视。可靠高效的资金管理能够为企业创造收益,提升企业的整1、规范好资金管理工作,提升资金分析的水平体利润,强化防范风险的能力,从而不断提升企业的经济效益第一,资金运转应该有一套完善的制度作为保障,企业必乃至社会效益。须健全与完善其资金的审批
16、制度。企业的业务办理人应该填写与发达国家相比,我国资金管理的水平还处在落后阶段,好资金使用的付款申请表,其中包含用款额度、业务内容、经办但是近些年来,我国企业引进了一些国外科学、先进的管理经人姓名、时间、付款方式、开户行、收款单位等事项,同时还要通验,促使我国企业资金管理的能力得到了大幅度的提升。但由过主管人员的签字认可,授权以后应该由财务部门进行审核,于某些外界因素影响,部分企业对资金管理工作的认识不到确保上述程序没有问题才能够进行支付。第二,健全与完善企位,思想意识较为淡薄,未能进行及时的更新,导致资金管理
17、作业的资金跟踪制度,避免出现资金被挪用的现象,防范资金流用没有完全地发挥出来。对于企业而言,资金管理就是企业目失;同时还要配套完善资金使用的奖惩机制,并且使制度切实前面临的一项重大课题,亟待解决。运用到企业的实践当中,真正做到好要奖错要罚,对于企业员二、企业资金管理重要性分析工一视同仁,不可使制度成为一纸空文,形同虚设。第三,遵循1、资金管理是资金有效使用的重要保障,能够提升资金的置存
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