人力资源管理员考试全真强化模拟题(6)

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1、人力资源管理员考试全真强化模拟题(6)一、单项选择题　　1劳动者的工种与岗位、工作地点和场所通常在劳动合同的()中加以约束。　　A.法定条款B.约定条款C.专项协议D.补充协议　　参考答案：A　　2下列引起员工辞职的原因中，属于外部环境的有()　　A.工作上的原因B.新的工作的吸引C.待遇上的原因D.组织政策的原因　　参考答案：B　　3讲义法属于与()培训相适应的培训方法。　　A.技能B.知识C.创造性D.解决问题能力　　参考答案：B　　4下列属于与劳动过程有关的职业危害因素是()　　A.厂房低矮B.空气不清洁C.噪声

2、污染严重D.劳动强度过大　　参考答案：D　　5经济学通常把为了创造物质财富而投入生产过程中的一切要素，称为()　　A.能源B.资源C.资财D.财富　　参考答案：B　　6适当拉开员工之间的薪酬差距，体现了薪酬管理的()11　　A.竞争力原则B.公正性原则C.激励性原则D.合理性原则　　参考答案：C　　7招聘人员手头上的应聘材料分为两部分：一部分是应聘者自带的个人介绍材料;另一部分是应聘者填写的由企业提供的表格。这些材料分别称为()。　　A.应聘简历和应聘表格　　B.应聘简历和应聘申请表　　C.主观材料和客观材料　　D.学

3、历证明和工作简历　　参考答案：B　　8对公关人员的能力评估应侧重于(　　)。　　A.空间认知B.数量分析C.记忆力D.语言能力　　参考答案：D　　9()适合选择事务性工作人员、管理人员和销售人员时使用。　　A.单人面试B.多人面试C.独立面试D.情境模拟测试　　参考答案：D　　10劳动者的工种与岗位、工作地点和场所通常在劳动合同中的()条款加以规定。　　A.劳动纪律B.劳动条件C.工作内容D.约定　　参考答案：C11　　11工资率上升的收入效应导致闲暇消费的(　　)，而其替代效应导致闲暇消费的(　　)。　　A.减小、

4、减少B.减小、增加C.增加、减少D.增加、增加　　参考答案：D　　12公共福利是指(　　)　　A.社会要求提供的福利　　B.法律规定必须提供的福利　　C.员工要求提供的福利　　D.组织根据自身的发展需要所提供的福利　　参考答案：B　　13()作为一种特殊的培训方法，其精髓在于“以动作和行为作为练习的内容来进行设想，”即针对某问题采取实际行动以提高个人及集体解决问题的能力。　　A.案例分析法B.行为模拟法C.角色扮演法D.头脑风暴法　　参考答案：C　　14让新参加工作的技术人员到车间实践的做法属于()　　A.临时轮岗B.

5、换岗C.转岗D.调岗　　参考答案：A　　15招聘工作一般是从()的提出和确定开始的。　　A.招聘计划B.招聘供给C.招聘需求D.招聘目标11　　参考答案：C　　16薪酬作为一种交换或交易，它必须服从市场的交换和(　　)　　A.交易规律B.杠杆规律C.价格规律D.调节规律　　参考答案：A　　17员工沟通分析中，除了压力分析外，还应进行()　　A.责任分析B.制度分析C.挫折分析D.工作分析　　参考答案：C　　18连续色名呼叫检查法属于疲劳检测的(　　)。　　A.生理心理测试法B.他觉观察及主诉症状法C.生化法D.自我体

6、验法　　参考答案：A　　19培训要取是预期的效果，就必须保证()的合理衔接。　　A.培训时间与受训者的爱好　　B.培训要求与受训者的要求　　C.培训内容与受训者的需求　　D.培训地点与受训者的需求　　参考答案：C　　20下面关于确定培训对象要遵循的基本原则错误的是()。　　A.在最需要的时候选最需要培训的人进行培训　　B.针对具体的岗位或职位及其在组织运营中的重要程度选员11　　C.充分体现员工个人发展愿望与组织需要的结合　　D.根据社会经济以及知识、技术发展的趋势选择培训对象　　参考答案：D 　　21面试开始时应从应

7、聘者()开始发问。　　A.可以预料的问题B.最预想不到的问题C.最难于回答的问题D.简历中有疑问的地方　　参考答案：A　　22为防范培训风险的出现，就必须建立制度进行约束，()由此而生并被广泛运用。　　A.培训服务制度B.培训制约制度C.培训补偿制度D.培训档案制度　　参考答案：A　　23企业对工资的调整，表明了企业对员工的认同，对员工工作时间的认同，也反映着企业对员工贡献值的感谢的工资调整方式是(　　)　　A.奖励性调整　　B.公平性调整　　C.工龄性调整　　D.特殊性调整　　参考答案：C　　24下面关于工作分析不正

8、确的是()。　　A.观察法比较适用于体力工作者和事务性工作者11　　B.面谈法适用于提供工作经验和任职资格等信息　　C.调查问卷仅适用于脑力劳动者　　D.工作日志法适用于工作状态稳定的职位　　参考答案：C　　25培训效果评估有助于扭转()的现象，是提高培训质量的有效途径。　　A.目标错位B.过程失控C.操作失误D.内容偏差　　参考