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时间:2018-07-15
《2016年人力资源管理员考试全真强化模拟题(1)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、2016年人力资源管理员考试全真强化模拟题(1) 一、单项选择题 1岗位设计工作的入手点不包括()。 A.扩大工作内容B.工作满负荷C.劳动环境的优化D.劳动关系的改进 参考答案:D 2旨在确保企业在适当的时间获得适当的人员的人力资源管理环节是()。 A.人员选拔B.培训与开发C.职业生涯管理D.人力资源规划 参考答案:D 3在培训需求调查面谈中收集到的资料可以找出他们对培训(),从他们的反应中可以预估他们对培训的支持程度 A.接受程度B.态度C.看法D.态度和看法 参考答案:D 4生产工人参与计划制定,自行决定生产目标、作业程序、操作方法、检验衡量工作质量和数量,
2、并进行经济核算。这种做法属于() A.横向扩大法B.工作丰富化C.纵向扩大化D.工作满负荷 参考答案:C 5如果一个部门以利润为中心,那么,最好采用()。 A.事业部制的结构或形式B.复杂的结构或形式C.直线制的结构或形式D.矩阵的结构或形式 参考答案:A11 6()不属于人力资源部对绩效考核表格进行必要的检查的内容。 A.考核指标的相关性 B.考核标准的准确性 C.考核表格的简捷程度 D.考核中各单位主管就履行的责任 参考答案:D 7关于定员定额表述正确的是()。 A.定员就是企业用人质量的界限 B.定额是组织生产.指导分配的基本依据 C.定额是产品生产
3、过程中所消耗的全部劳动的标准 D.按照综合程度,定员定额标准分为单项标准和综合标准 参考答案:D 8库克曲线的研究对象是组织中的() A.管理人员B.大学生C.研究生D.一般科研人员 参考答案:C 9( )适用的对象是中层以上管理人员。 A.榜样法B.角色扮演法C.视听法D.安全研讨法 参考答案:D 10绩效考核的第一个步骤是( )。11 A.组织诊断B.建立绩效标准C.工作程序分析D.考核人员的培训 参考答案:B 11有三种面谈的形式或用来收集工作分析资料,它们是()。 A.个别面谈、集体面谈、管理人员面谈 B.个别面谈、集体面谈、下属人员面谈 C
4、.个别面谈、下属面谈、管理人员面谈 D.下属面谈、集体面谈、管理人员面谈 参考答案:A 12开发主要是指管理开发,指一切通过()转变观念或提高技能来改善当前或未来管理工作绩效的活动。 A.传授观念B.传授技能C.传授知识D.传授经验 参考答案:C 13正式组织的本质特征是()。 A.个人所提供的心理状态B.个人所提供的思维习惯C.个人所提供的行为习惯D.贯彻按劳分配原则 参考答案:D 14集体劳动合同体制以()为主导体制。 A.基层集体合同B.行业集体合同C.集团集体合同D.地区集中合同 参考答案:A11 15在招聘员工时,()是一项重要的考虑因素。 A.性别
5、B.工作经历C.个人特点D.身高 参考答案:B 16企业招聘高级管理人才,比较有效的途径是( )。 A.猎头公司B.职业介绍所C.大学校园D.大学校园 参考答案:A 17当员工的薪酬与其工作价值大体相当,可认为该企业的薪酬管理做到了()。 A.外部公平B.内部公平C.程序公平D.个人公平 参考答案:B 18可能会影响到绩效考核的工作特征包括( )。 A.企业规模B.岗位在组织与企业中的地位C.人员流动情况D.利润与产值完成情况 参考答案:B 19由于现代企业越来越重视员工的人际能力和沟通能力,所以()面试越来越重要。 A.结构化B.非结构化C.半结构化D.
6、单独面试 参考答案:B 20在企业发展的()阶段,更能够暴露出组织人力资源结构性失衡的状态。 A.创立B.扩张C.稳定D.衰退 参考答案:C 21岗位研究首先产生于()11 A.美国B.中国C.德国D.英国 参考答案:A 22在人力资源管理成本核算中,人力资源的()是两个最基本的概念。 A.原始成本与重置成本B.直接成本和间接成本C.可控制成本与不可控制成本D.实际成本与标准成本 参考答案:A 23人力资源与其他资源不同,具有()等特征。 A.战略性、能动性和被开发的无限性 B.战略性、能动性和被开发的有限性 C.积极性、创造性、可用性和无限性 D.积极性
7、、主动性、创造性和有限性 参考答案:A 24我国劳动法规定的劳动年龄为( ) A.14周岁B.16周岁C.18周岁D.20周岁 参考答案:B 25目标管理法的步骤是() A.制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制→分析回顾目标 B.制定组织规划目标→制定战略目标→实施控制→分析回顾目标 C.制定战略目标→制定组织规划目标→分析回顾目标→实施控制11 D.分析回顾目标→制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制 参考答案:A
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