iso9000内审员培训案例练习_24989

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1、内部质量体系审核员培训案例练习内部质量体系审核员培训案例练习深圳市康达信管理顾问有限公司http://www.cmcchina.cn/19深圳市康达信管理顾问有限公司内部质量体系审核员培训案例练习案例一:标准的理解一、填空题(1):1、ISO9001主要由、、、、五大部分组成。2、最高管理者应确保在组织的和上建立质量目标,质量目标应与相一致。3、最高管理者应以为目的,确保顾客的需求和期望得以满足。4、管理者代表由指定。5、管理评审的输出应包括的措施:a)b)c)6、人员能力需求包括。7、监视和测量主要包括。8、纠正措施指。9、预防措施指。10、PDCA循环指。二、填空题(2)1、公司根据

2、需要决定招聘设计工程师,以满足新产品开发的要求。适用的标准条款是。2、成品仓库雨后漏水,没有及时维修。适用的标准条款是。3、品管部应编制《产品检验规程》。适用的标准条款是。4、公司规定用适当的方法标识未经检验的产品。适用的标准条款是。5、宾馆客房的桌子上放着《服务指南》。适用的标准条款是。6、工艺文件更改后,技术人员标明了更改的次数和日期。适用的标准条款是。7、用于监视和测量的计算机软件,在使用前进行了确认。适用的标准条款是。8、“食品生产企业应符合《食品卫生法》规定的要求。”适用于这一情况的条款是。9、检验人员对煤气开关进行五项指标测试,并填写检验报告。适用的标准条款是。10、开发设计

3、完成后,设计人员应评价开发设计的结果符合要求的能力。适用的标准条款是。三、判断题(判断正误,并指出对应ISO9001:2000标准的条款)()1.质量方针应包括对持续改进体系的有效性的承诺。()2.管理者代表的职责就是副总经理的职责。()3.内部沟通指上级与下级就管理体系的过程及有效性的沟通。()4.管理评审是对内部质量审核的复审。()5.所有质量体系文件在发布前需要经过批准。()6.当文件失效或作废时都必须将这些文件从使用场所收回。19深圳市康达信管理顾问有限公司内部质量体系审核员培训案例练习()7.客户提供的文件一般不需要控制。()8.所有质量记录需要规定保存期限。()9.以顾客为中

4、心,就是要确保满足顾客的所有要求。()10.合同评审工作是在合同签订后执行。()11.对供应商的选择只要价格低就可以由采购人员自行决定。()12.采购定单发放前需要经过批准。()13.采购合同属于采购文件的一种。()14.采购的产品如果供应商已经验证合格,公司可以不再重复进行验证。()15.在有可追溯性要求时,公司应控制和记录产品的唯一性标识。()16.顾客财产不包括隐私权、名誉权和知识产权。()17.所有测量装置必须由国家授权机构定期进行校准。()18.顾客满意和不满意的信息主要通过顾客投诉进行监控。()19.内部质量审核由各部门经理自行完成。()20.标准要求形成文件的程序是指:要建

5、立程序,形成文件,并加以实施和保持。一、选择题(选择最合适的答案)1、下列哪类文件可能不属于文件控制的范畴a)质量手册b)程序文件c)作业指导书d)公司作息时间规定2、选择合格供应商方法可以是:a)对其质量体系进行审核b)对其样品进行认定c)对其过去的业绩进行评定d)可以是以上的任一种3、合同修改后应:a)重新编写合同b)将合同修改的内容传递给相关部门c)重新对合同内容评审d)无需对合同再评审4、下列哪些属于顾客沟通的范围:a)产品信息b)合同或订单的处理c)顾客反馈d)上述都是5、对供应商进行选择和评价的准则由制订a)各部门经理b)公司文件中规定的人员c)业务员d)总公司最高管理者6、

6、下列何种活动不一定需要进行记录:a)管理评审b)采购c)搬运、包装d)内部质量审核7、对顾客满意度测量的方法可以通过:a)调查表b)电话c)走访d)上述都可以8、下列哪些文件必须提交管理评审:a)审核结果b)顾客投诉c)纠正和预防措施d)上述全部19深圳市康达信管理顾问有限公司内部质量体系审核员培训案例练习9、预防措施和主要目的是:a)对不合格加以分析处理b)消除不合格的原因c)消除潜在不合格的原因d)对纠正措施的有效性加以验证10、持续改进可以通过使用实现。a)质量目标b)数据分析c)管理评审d)上述全部11、量管理体系文件的详略程度取决于。a)组织的规模和活动的类型b)过程的复杂程度

7、和相互作用c)员工的能力d)上述全部12、下列那一项活动不是管理者承诺的证据a)制定质量方针b)进行管理评审c)检查体系实施效果d)传达满足顾客要求的重要性13、如果组织声称满足GB/T19001-2000标准,以下哪一种情况是可能允许的a)组织因为没有设计开发过程,要求删剪7.3条款b)顾客要求删剪8.2.3条款,因为不影响产品性能c)组织委托供应商进行设计开发,要求删剪7.3条款d)以上各项都不允许14、客户满意是指a)没有客户

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