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时间:2018-07-15
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1、我市发展农民专业合作社调查与思考王传雄湖北省襄阳市供销社 近几年来,湖北省襄阳市供销社把发展农民专业合作社作为夯实基础、占领市场、扩大经营的新的经济增长点来抓,重点以市场为导向、以资源为优势、以产权为联结、以利益为纽带,依托广大农民社员大力发展各类专业合作社。最近,笔者在开展围绕发展壮大农民专业合作社展开了深入调查,摸清了有关情况。到目前,全市成立各类专业合作社171个,吸纳社员8500人,吸收社员股金2800万元,其中,农资类43个、农产品收购类35个、种养殖类68个,加工类18个,其它7个。一、供销社兴办农民专业合作社的现状。 全市的农民专业合作社主
2、要有四种类型:一是科技服务示范带动型:供销社根据当地自然条件,利用人才和技术优势,通过开展和引进优良品种,推广使用新的种植技术,创办引办示范种植基地,用示范效应引导,带动农民科学种植,发展农业化生产,如樊城区早富林果专业合作社,抓住当地土地、人力资源,根据地理、气候等自然优势引进品种,在山坡地引种梨枣、日本甜柿等,平地引种早熟甜油桃、千年红、超红珠、大仙桃、冬桃、蟠桃、金太阳杏、凯特杏等9大类20多个名优品种,同时多次与养殖协会合作,深入调查,多次研究试验,并探索出地上种草,草上养鸡、鸭等家禽,禽肥还田肥树的生态种养新模式,减少了肥料投入,提高果品品质,真正
3、实现了立体丰收。在合作社的影响和带动下,附近有数十家农户参与了农业结构调整,已发展种植林果面积3000多亩,改良品种1000多亩。 二是以营销为核心的产销结合型:主要是围绕主导产业和主导产品,以产销为主要合作环节,采取代理收购、分购联销二次结算等方式,把分散的农副产品集中收购起来,销售出去。老河口市供销社从乡镇的地方特色产业和主导产品着手,高标准发展专业合作社,该市洪山嘴办事处,农民种植鲜桃和梨子有一定规模,为了使果农的产品推向市场,保证果农利益最大化,供销社积极参与,坚持“民办、民享、民受益”的原则,做到引导而不强制,支持而不干预,扶助而不包办,成立了
4、仙仙果品专业合作社,现在已吸纳入社社员176人,吸收社员股金1115万元,基地1265亩,网络果农18000多户,服务桃梨面积85000多亩,专业合作社成立以来每年为果农增加收入500多万元。 三是农资服务型:将入社农民的农业生产资料供应以合作的形式固定下来,并向周围辐射,扩大农业生产资料的供应范围,实现利益共享,风险共担,这种类型的合作社,实际上是供销社业务的一种扩展和固定化,是扩大市场份额的有效途径。襄城区新集农资专业合作社紧紧围绕服务“三农”这个主题,积极创办农资专业合作社。在搞好农资供应、服务“三农”方面作出了不懈的努力,从而使生产资料销售形势越
5、来越好,农资专业合作社越办越红火,使供销社农资经营主渠道地位不仅没有削弱,反而得到了进一步的巩固和发展,每年可销售化肥达1万多吨(尿素、碳铵、磷肥、复合肥),农药50多吨,中小农具2000件,机、柴油500多吨,销售额达700多万元。农资市场占有率稳定在98%以上。在具体操作中积极开展承诺服务、销售服务、技术服务,最大限度地以人力、物力、财力等方面对农业生产给予大力支持,以此密切同农友的关系,使专业社成为密切政府和农民关系的桥梁和纽带。近年以来,仅在价格方面让利于农就达10万元,为农民增收,农业增产打下了良好的基础。 四是生产企业带动型:襄阳是一个农业大
6、市,农产品资源十分丰富,为使资源优势变商品优势,让广大农民收入得到不断提高,各级供销社利用当地资源优势,大力开展招商引资工作,吸引外来人员投资办厂,加工转化农副产品。宜城市供销社充分利用孔湾镇冬瓜资源,兴办冬瓜加工企业,并以此为“龙头”,加固了全镇冬瓜产业链条,收到了民企双赢效果。宜城孔湾镇素称宜城蔬菜基地,种植面积2.5万亩,基中冬瓜面积在1万亩左右。但由于蔬菜属鲜类商品,时令性强,价格完全受制于市场,缺乏自我调控能力,这种高风险常使菜农摇摆不定,产业发展忽冷忽热,农民收入时高时低,收效甚微。孔湾冬瓜产业要摆脱受制于市场的局限,保持稳定发展,必须创办加工项
7、目,实施“工业”带动、市场拉动战略,才能掌握市场的主动权,增强驾驭市场能力。据此,宜城市供销社与孔湾镇政府共同联手,充分利用孔湾冬瓜资源丰富的优势,大力宣传优惠政策,广泛招商,很快与陕西一个体老板达成了合资办厂的意向,由供销社出土地、厂房,对方出资金、技术,在资产保值增值的情况下,互为一体,合作经营。每年可加工冬瓜955万公斤,转化增值430万元,实现销售935万元,创利税近72万元;通过加工转化而拉动当地冬瓜市场价格上扬这一项,为本镇菜农增收324多万元。保康县供销社紧紧围绕县委、县政府关于发展农业产业化的部署,抢抓全县推行“一县一品”工作的机遇,积极探索
8、,兴办加工企业。该县龙坪镇地处高寒地区,无公害反季蔬
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