企业战略管理单选、多选题doc1

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1、单项选择题：1、百事可乐把自己的目标顾客定位在年轻人，并通过低价，从而把可口可乐的市场份额硬生生地抢夺了一部分过来。百事可乐所采取的战略类型是（）。A．差异集中化B．低成本集中化C．成本路线战略D．差异化战略2、“把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述（）。A．集中化战略B．一体化战略C．差异化战略D．多元化战略3、你认为手机行业最主要的特征是（　）A.产品高度标准化B.规模经济不太明显C.产品技术更新比较缓慢D.行业的进入/退出壁垒都高4、在电大在线网上作业讲评栏目中，有一份关于北京长安商场的作业。请问长安商场的最主要竞争对手是（）A．复兴商业城B．王府井百货大楼C．石家庄市某

2、百货商场D．国外到北京开业的商业机构5、2005年11月19日，国家税务总局有关负责人在“中国财税论坛2005”上表示，“十一五”期间要稳步推进物业税。这一政策对房地产行业的影响是（）A.提高进入壁垒B.降低进入壁垒C.不影响进入壁垒D.加剧现有企业之间的竞争6、石油公司对石油化工企业来而言，决定他们讨价还价能力的最主要影响因素是（B）。A．交易量B．产业集中度C．转换成本D．卖方产品标准化程度7、1956年宜家开始试用平板包装，这个举动当初只是为了节约运输空间，而今天却成为了宜家竞争优势的一个构成部分。宜家这是采用了（B）。A．服务差异化战略B．产品差异化战略C．人事差异化战略D．形象差

3、异化战略8、一家从事牙膏.牙刷生产经营的企业，只专注于宾馆酒店的销售。这种战略是（）A．市场专业化B．产品专业化C．选择专业化D．单一市场集中化9、企业追求范围经济，目的是实施（）。A．多元化战略B．成本领先战略C．差异化战略D．集中化战略10、日本索尼公司于1989年以54亿美元的价格买下了美国哥伦比亚和三星两家电影公司，此时实施的战略是()。A．横向一体化战略B．纵向一体化战略C．多元化战略D．成本领先战略11、肯德基快餐店自1987年进入北京市场以来，不断地发展加盟连锁店，占领北京快餐市场，这属于（）。A．市场开发战略B．产品开发战略C．多元化战略D．市场渗透战略12、美国艾维斯汽车

4、租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快．利润最多的公司”，这个口号表明了该公司的（　　　）A．经营战略B．经营哲学C．社会责任D．企业愿景13、某牙膏厂原来只生产药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于（）。A．同心多元化B．水平多元化C．集团多元化D．一体化14、TCL并购法国阿尔费公司，这属于（）。A．成长型战略B．稳定型战略C．收缩型战略D．以上都不是15、柯达公司的产品与市场领域该定义为以下哪个领域（　　）。A.照片胶卷　　B.数码相机C.信息记录D.摄影产品16、福耀玻璃（主营汽车玻璃的上市公司）决策者拟考虑同心多元化作为进一步发展的方向，以下哪些方向可以作为可以考虑的发展方

5、向？（　　）A.发展建筑玻璃产品B.发展汽车发动机产品C.购并汽车配套企业D.发展其他汽车配件产品17、若MP4产品得到消费者认同，预计需求会剧增，生产MP4的厂商最应该考虑实施（　）战略。A.前向一体化B.后向一体化C.横向一体化D.混合一体化18、如果你是从事运动鞋生产的，你的企业使命应表述为（）A．为顾客提供最大的价值。B．生产为大众消费需求的脚上用品。C．以顾客行走舒适为己任。D．提供制造足以可以和汽车比美的鞋子。19A.B两家企业都从事同一种保健品的经营，原来各自在汕头和潮州销售，相安无事。但是最近A企业为了扩大销售，也到潮州销售自己的产品。这是（）A．市场渗透战略B．市场发展战

6、略C．市场转移战略D．产品发展战略20、西单商场的目标市场定位是：大众化的精品店。有部分顾客抱怨商场的装修档次太低，商场里的椅子太少。有人建议商场进一步装修.多放置椅子并提高名牌商品的比例，并力求使名牌商品物美价廉，请问这种建议有什么问题？（）A．建议的措施方案与企业目标不一致。21、美国电话电报公司对外宣称，本公司“提供信息沟通的工具和服务而不是生产电话。”这一表述属于（A）。A．企业使命B．企业愿景C．企业目标D．企业价值观22、海尔公司的企业使命可能是（　　）。A.不断创新B.占据全球家电30％的份额C.创中国的世界名牌D.真诚到永远23、可口可乐所提供的全方位饮料品种是无人可比的。

7、从“美汁源果粒橙”，到“天与地矿物质水”，还有“茶研工坊”等，可口可乐在中国市场共推出了近20种饮料品牌，除了传统的碳酸饮料，还包含了果汁.茶饮.纯水等各类非碳酸饮料，可谓“十项全能”。以上资料说明可口可乐公司采用了（）。A．同心多元化B．水平多元化C．集团多元化D．不相关多元化24、迪斯尼公司在美国本土.日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功，赚取了大量的利润。可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损，其原因是忽视了（）