教育训练管制程序

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1、上海吉泰交通工业有限公司文件编号JTP006版本版次1.0页次1/6文件名称：教育训练管制程序制订部门：人事课制订日期：2005年02月01日实施日期：2005年02月10日修订记录修订日期版本版次修订页次修订内容摘要核准审查制订上海吉泰交通工业有限公司文件编号JTP006版本版次1.0教育训练管制程序页次2/61、目的：为提高员工素质，充实员工知识和技能，以增进工作质量及绩效，达到公司人力资源的持续发展。2、范围：本程序适用于公司员工的所有培训活动。3、权责：3.1总经理：3.1.1全公司年度训练计划之核准。3.1.2临时训练课目之核准

2、。3.2人事：3.2.1年度教育训练需求表发送各单位。3.2.2年度教育训练计划编订、送审。3.2.3外训申请、训练通知。3.2.4考核评估资料之追踪、归档与保存。3.3人事课课长：3.3.1年度教育训练需求之审核。3.3.2临时训练课目之审核。3.3.3根据公司营运规划，负责确定人力资源需求，编制中长期人才开发规划。3.4相关单位：3.4.1负责提出训练需求。3.4.2配合执行训练计划。3.4.3本部门临时训练课目提出与审核。3.4.4根据实际情况，自行组织有关内容培训，并报备人事课。4、定义：4.1内训：在公司内部进行的训练（包括部门

3、内部之培训和跨部门之课目培训）。4.2外训：在外单位接受的训练。4.3临时训练：因工作需要且不在年度训练计划之内的训练。上海吉泰交通工业有限公司文件编号JTP006版本版次1.0教育训练管制程序页次3/61、作业内容：5.1员工教育训练流程图（附图）5.2员工教育训练分为新进人员训练、在职训练和临时训练。5.3新进人员训练：5.3.1一般性训练：新进人员，由人事课对新进人员进行培训，以帮助他们了解本公司之企业文化、组织架构、管理规定及品质政策等。5.3.2部门专业技能训练：新进人员在从事相应工作前，其部门负责人应根据其职位、工作性质进行相

4、应的岗位培训。5.3.3培训考评：岗位培训后由相应主管进行考评。考评合格后，方可单独从事相应的工作；考核不合格，需安排重新培训或退人事部门处理，并记录于《培训考评表》中。5.3.4特种作业人员必须经过国家有关机构或本公司培训考评合格且取得合格证书后，方可担任其工作，详见《特种作业管理办法》。5.3.5员工在职期转岗或晋升，均需重新进行培训和资格考评并记录于《培训考评表》中。5.4在职培训：5.4.1教育训练需求调查：5.4.1.1每年11月底，由人事课发出《年度教育训练需求表》至各单位。5.4.1.2各单位主管依次业务计划项目和岗位要求拟

5、定该单位受训人员与课目需求，于两周内填《年度教育训练需求表》并上交人事课汇总。5.4.2年度教育训练计划之拟订：5.4.2.1年度教育训练计划应于每年12月底前完成。5.4.2.2人事课汇总各单位之《年度教育训练需求表》，编订成年度计划，填写《年度教育训练计划表》，经人事课长审核后，呈总经理核准。5.4.2.3经核准后的《年度教育训练计划表》，人事课根据各单位要求申请制定《月教育训练计划表》。分发给各相关单位主管，作为实施之依据。5.4.2.4训练计划可根据公司实际情况由总经理授权作适当调整。上海吉泰交通工业有限公司文件编号JTP006版

6、本版次1.0教育训练管制程序页次4/65.5训练通知：5.5.1经核准的教育训练计划、临时训练课目和新进人员训练由人事课针对相关单位或人员发出《教育训练通知单》。5.6考核与评估：5.6.1新进人员考评依5.3办理。5.6.2在职或临时训练考评：5.6.2.1训练成效之评核可采用笔试、提问、示范、操作、证书、上课证明等方式，并记录于《培训考评表》中。5.6.2.2凡经考评之各项培训，均由任职单位对培训之有效性进行为期一个月的跟踪考评（特殊情况除外），详见《培训考评表》。5.6.2.3有缴费之外训于训练结束3日内，填写《训练心得报告》，连同

7、证书影印本交人事课。并由人事课决定是否转训。5.6.2.4内、外训练之教材于训练结束后，复制一份交人事课保存。5.7记录保存：人事课负责依各单位主管送交的考评表、受训证书等，于一星期内记录与相应的员工的《教育训练记录表》内。5.8内部训练教师资格规定：5.8.1曾接受厂外相关课程之训练且有证书者。5.8.2虽无证书，但已从事该工作一年以上之单位主管。5.9训练内容：5.9.1品质政策。5.9.2ISO9000、TS16949。5.9.3员工管理办法。5.9.4各种专业技术。5.9.5特殊工作项目（如内部稽核、仪器校正、品质等）。5.9.6

8、其他。6、相关文件：6.1《特种作业管理办法》（JTWD002）6.2《培训管理办法》（JTWD001）上海吉泰交通工业有限公司文件编号JTP006版本版次1.0教育训练管制程序页次5/67、