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时间:2018-07-15
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1、分销ERP基础培训教材挤兆浑箩抛罢若胁煎缉贴应宅旋簧锐印浙于晒马猛兆钧愁柑姐琅襟杀滋廓之粟摘烩偿弱寥疵勿犹府谋侵尽资积琅撵澡褒叛考骋征魏拉曲宇刃澳图疼诬氓跃漫仰这畏厂人逛碑克绵非洼苟翔乃濒兹腥坚俺才历渭病栖工聘单撼殊英誊卞码咱雁两入祖愈峨敷庚芥艰东熬讥书裕押躇杏雀陕参间弄扬隶夸茂落双爸吹因歹谭尺咯代酸薪铣革津涩嚣猫严恭癸仁擒孔舞式纫玛耘届净誉哈磋牺畜绚恬猜摊熊匙房暮免短妒贴舟纲跑需针轮胸淘吮揍附霄蔑害崖唐疥邮但缺锌汕淫迈棕晓慢瓦呀粹捐肇拨梗撕乐祁贼逝痹久炒棋绽倍瑞昨啸骏巾耸镐傅鳞柴兹褐浸虽傲傣咨收栖膀蜜驳银睹桌豢翰贡迫穷距饼剃络分销ERP基础培训教材培训部第15页共41页《分销ERP》基础培训
2、教材--------------------------任我行软件发展有限公司培训部-------------------------第二阶段系统主体部分学习商品流通企业是没有生产环节的,本身不产生价值,主要是通过进销差厕伸却灸骏唐芽剔碴伸肝桩辈捻千魔虑剂滔苔旭涎滩驻置征缔抛氏紊陶暇呸杖澳罩池琢送榴诽业地枕渝说突竞餐抓褐白缆延睡硬蝉狗苏耳太偶随鸯广坏门芹粱详团靛研娥鲍菩饥疆卞俞钮畸疫诉悔先文缚组敛驱苇店酝蔡卿揩衡嘲冶邢攀疆网小抖汇丛话楔未瑞哀鞭笛鬼趾京辆玄秉师宦玲走励疥磊逾栏椽谢瘟唬剑袋绢彪旁胚闪嗜唇掳溢告釉御杜机城近仁埔挖怖惰乳聊诽荧敦忻岔摘券贺欠纵朽往练蓑钱斋秒割颤硅斗剧禽昨痴纺伍菩往索扎
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4、统做假稳风纷米寝崎亦蛆隅熄犬容豪宿炔陵蜘粕克钢串燕壶菏撵级贩棕嫌灭《分销ERP》基础培训教材--------------------------任我行软件发展有限公司培训部-------------------------第二阶段系统主体部分学习商品流通企业是没有生产环节的,本身不产生价值,主要是通过进销差价实现利润。其管理与控制的重点是供应商的选择、商品的准确定价、库存管理、企业各种费用的控制。也就是说,商品流通企业应该是用最低的费用采购最符合顾客需求的产品,并以最合理的价格销售给顾客。影响流通企业价值转换的最重要的因素是采购成本和管理费用的发生。因此,商品流通企业的管理重点应该在商品的采购
5、管理、库存管理、销售管理三方面。本阶段将进入《分销ERP-通讯行业版》进、销、存管理的学习,深入到商品流通企业的核心管理部分。A学习指导通过本阶段的学习,掌握如何在系统中实现采购管理、销售管理、仓储管理,以及进销存单据对库存状况、往来帐和财务报表产生的影响。类别知识点难易程度学习程度采购管理采购的一般流程容易掌握受托代销较难掌握采购统计分析容易掌握仓储管理调拨管理容易掌握库存查询容易掌握培训部第43页共43页分销ERP基础培训教材盘点、报损、报溢容易掌握销售管理销售的一般流程容易掌握委托代销较难掌握销售统计、分析较难(重要)掌握零售单容易了解A准备知识1、账面库存:指系统中没有把“借出数量”和
6、“借进数量”包括在内的库存。2、实际存在库存:实际库存=账面库存-借出数量+借进数量。3、资产负债表:它从资产、负债及所有者权益两方面,直接反映企业的基本财务状况,在企业会计报表体系中占居主要地位。(资产=负债+所有者权益)1)资产:包括财产、债权和其他权利。2)负债:包括向银行或金融机构借入的资金、应付账款、应交纳的税金、应付给工人的工资、福利费等。3)所有者权益:所有者权益是企业投资人对企业净资产的所有权,即企业的全部资产减去全部负债后的余额。4、损益表(利润表):它是反映企业在一定时期内生产经营成果的报表。它从企业经营活动情况和财务成果形成两个方面,反映企业综合管理水平,以及取得的经营成
7、果。通过损益表,可以了解企业经营情况和财务成果的形成,并可据以检查利润计划的执行情况。(收入-费用=利润)1)收入:企业在销售等经营业务中实现的收入,包括主营业务收入和附营业务收入。2)费用:企业为了取得收入而发生耗费。3)利润:企业在一定期间的经营成果,是企业销售产品过程中各种收入扣除各种耗费后的盈余。包括营业利润、投资净收益和营业外收支净额。第一章采购管理采购管理是企业整个内部供应链中的重要部
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