如何让您的企业基业常青-领袖企业的核心竞争力解析(一)

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1、单选题正确1.企业战略的高端是:1. A 使命2. B 价值观3. C 愿景4. D 发展观正确2.企业的愿景是:1. A 公司为什么存在?2. B 公司的社会责任3. C 希望公司发展成什么?4. D 对待事务的观念正确3.以下有关现代企业家应思考的战略问题之一——“我们现在在何处”的论述正确的是:1. A 可能会受到企业高管层不同人员个性、偏好以及对企业使命的认知等因素的引导2. B 既跟国家宏观的环境有关,也跟所处行业以及企业内部的管控条件有关3. C 可以通过在企业内部的进行大范围的交流、调研,了解情况来获得答案4. D 是

2、指如何调整各个方面的资源来实施新的战略的问题了错误4.以下有关企业文化建设的表述错误的是:1. A 应尽可能多地提出各式各样的口号和标语2. B 在广泛调研、征集意见和建议的基础上,需要对企业核心价值观的表述进行总结和提炼3. C 应该通过一系列文化传承的载体以及具体的事件行为来与全体员工进行分享1. D 应该是挖掘价值观深层次的道理,让大家在充分理解的基础上,实现自觉的遵守正确5.有关联想核心竞争力的分析观点不包括:1. A 创新企业经营模式的能力2. B 响应变化的能力3. C 企业管理的“九字真经”4. D 运用拐大弯的智慧解

3、决制约企业发展的根本问题正确6.企业核心竞争力三驾马车所涉及的三个问题不包括:1. A 我应该实现怎样的规范化管理2. B 我应该提供什么样的产品3. C 我应该建立一个怎样的文化4. D 我要对人形成深刻的理解正确7.以下有关我国企业战略管理中的“赶鸭子上架现象”论述正确的是:1. A 组织结构不随着企业战略的变化而进行调整2. B 企业战略的制定没有与自身的人才储备状况以及未来发展需求密切结合3. C 表现为服从政府意愿、“拉郎配”等4. D 出现问题容易发牢骚以及相互埋怨正确8.以下有关现代企业家应思考的战略问题之一——“我们

4、可能到何处”的论述正确的是:1. A 可能会受到企业高管层不同人员个性、偏好以及对企业使命的认知等因素的引导2. B 既跟国家宏观的环境有关,也跟所处行业以及企业内部的管控条件有关3. C 可以通过在企业内部的进行大范围的交流、调研,了解情况来获得答案1. D 是指如何调整各个方面的资源来实施新的战略的问题了正确9.在企业文化管理中,以下论述错误的是:1. A 既不能成为一间说了不算的公司,也不能对明知错误的事情教条处理2. B 一般情况下“按制度办事”应是主线,同时对无法对号入座而又关系重大的问题需要及时出台政策3. C 制度设计

5、是需要人性化的,而制度执行则是必须刚性化的4. D 对钻政策空子的现象可以睁一只眼、闭一只眼正确10.企业人本的高端是:1. A 使命2. B 价值观3. C 愿景4. D 发展观错误11.有关对企业战略的理解,以下正确的是:1. A 如果对企业战略在理解上存在偏差,就不可能真正地在实际行动中予以实现2. B 企业发展不需要有层次性3. C 专业化与多元化的本质区别在于经营范围的不同4. D 在现代市场竞争环境下,经营企业只需对自身的全身心投入正确12.以下有关我国企业战略管理中的“见树不见林现象”论述正确的是:1. A 看到别的企

6、业的成功,自己往往也会跃跃欲试2. B 在企业制定战略的过程中,缺乏明确的主旨,发展到什么程度就到什么程度3. C 将计划和战略混为一谈1. D 在制定战略过程中对所形成的战略指标机械地使用错误13.以下有关我国企业战略管理中的“旧瓶装新酒现象”论述正确的是:1. A 组织结构不随着企业战略的变化而进行调整2. B 企业战略的制定没有与自身的人才储备状况以及未来发展需求密切结合3. C 表现为服从政府意愿、“拉郎配”等4. D 出现问题容易发牢骚以及相互埋怨正确14.以下有关企业文化管理层次性的论述正确的是:1. A 理念层,又可以

7、称之为精神文化层,其构成包括:企业的各种规章制度以及这些规章制度所遵循的理念,例如人力资源理念、营销理念、生产理念等2. B 行为层,又可以称之为制度文化层,其构成包括:企业核心价值观、企业精神、企业哲学、企业伦理以及企业道德等3. C 表象层,又可以称之为物质文化层,其构成包括:厂容、企业标识、厂歌、文化传播网络等4. D 企业文化的行为层是其核心正确15.以下有关“工作与生活”的论述错误的是:1. A 工作投入和辛苦是绝对的,因此无法对其进行调整2. B 工作的最终目的是为了生活3. C 不同的生活态度没有对错之分,个人首先需要

8、充分认识到自己所属的类型4. D 要解决工作与生活的协调问题,就必须首先对工作的压力和环境有清晰的认识单选题正确1.美国著名管理学者普拉哈德和哈默尔提出了核心竞争力的概念,他们考虑的时代背景因素不包括:1. A 竞争加剧2. B 产品

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