大中型商业银行私人财富管理业务_周兵

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2、6总第326期3博士后征文大中型商业银行私人财富管理业务周兵内容提要：利率市场化、金融脱媒等金融市场环境的变化压缩了商业银行的传统利润空间，迫使商业银行创造新的盈利模式。随着国内财富市场规模的扩大，财富管理业务低资本占用、轻风险经营的优势开始显现，并逐渐成为商业银行经营转型的突破口。为了提质增效，形成财富管理的核心竞争优势，商业银行不仅要树立以客户为中心的经营理念，构建综合化的金融平台，还要增强资产配置能力和专业人员的配置，以完善客户服务能力。关键词：中间业务财富管理业务转型大型商业银行16大中型商业银行私人财富管理业务_周兵March2016总第326期3博士后征文大中型商业银行私人财富管理

3、业务周兵内容提要：利率市场化、金融脱媒等金融市场环境的变化压缩了商业银行的传统利润空间，迫使商业银行创造新的盈利模式。随着国内财富市场规模的扩大，财富管理业务低资本占用、轻风险经营的优势开始显现，并逐渐成为商业银行经营转型的突破口。为了提质增效，形成财富管理的核心竞争优势，商业银行不仅要树立以客户为中心的经营理念，构建综合化的金融平台，还要增强资产配置能力和专业人员的配置，以完善客户服务能力。关键词：中间业务财富管理业务转型大型商业银行16大中型商业银行私人财富管理业务_周兵March2016总第326期3博士后征文大中型商业银行私人财富管理业务周兵内容提要：利率市场化、金融脱媒等金融市场环境

4、的变化压缩了商业银行的传统利润空间，迫使商业银行创造新的盈利模式。随着国内财富市场规模的扩大，财富管理业务低资本占用、轻风险经营的优势开始显现，并逐渐成为商业银行经营转型的突破口。为了提质增效，形成财富管理的核心竞争优势，商业银行不仅要树立以客户为中心的经营理念，构建综合化的金融平台，还要增强资产配置能力和专业人员的配置，以完善客户服务能力。关键词：中间业务财富管理业务转型大型商业银行16大中型商业银行私人财富管理业务_周兵March2016总第326期3博士后征文大中型商业银行私人财富管理业务周兵内容提要：利率市场化、金融脱媒等金融市场环境的变化压缩了商业银行的传统利润空间，迫使商业银行创造

5、新的盈利模式。随着国内财富市场规模的扩大，财富管理业务低资本占用、轻风险经营的优势开始显现，并逐渐成为商业银行经营转型的突破口。为了提质增效，形成财富管理的核心竞争优势，商业银行不仅要树立以客户为中心的经营理念，构建综合化的金融平台，还要增强资产配置能力和专业人员的配置，以完善客户服务能力。关键词：中间业务财富管理业务转型大型商业银行16大中型商业银行私人财富管理业务_周兵March2016总第326期3博士后征文大中型商业银行私人财富管理业务周兵内容提要：利率市场化、金融脱媒等金融市场环境的变化压缩了商业银行的传统利润空间，迫使商业银行创造新的盈利模式。随着国内财富市场规模的扩大，财富管理业

6、务低资本占用、轻风险经营的优势开始显现，并逐渐成为商业银行经营转型的突破口。为了提质增效，形成财富管理的核心竞争优势，商业银行不仅要树立以客户为中心的经营理念，构建综合化的金融平台，还要增强资产配置能力和专业人员的配置，以完善客户服务能力。关键词：中间业务财富管理业务转型大型商业银行16大中型商业银行私人财富管理业务_周兵March2016总第326期3博士后征文大中型商业银行私人财富管理业务周兵内容提要：利率市场化、金融脱媒等金融市场环境的变化压缩了商业银行的传统利润空间，迫使商业银行创造新的盈利模式。随着国内财富市场规模的扩大，财富管理业务低资本占用、轻风险经营的优势开始显现，并逐渐成为商

7、业银行经营转型的突破口。为了提质增效，形成财富管理的核心竞争优势，商业银行不仅要树立以客户为中心的经营理念，构建综合化的金融平台，还要增强资产配置能力和专业人员的配置，以完善客户服务能力。关键词：中间业务财富管理业务转型大型商业银行16中图分类号：1006-1770(2016)03-031-05F832.33文献标识码：A16文章编号：随着经济结构的调整、资本市场的兴起以及银行客户需求的日益多元化