员工绩效考核评估册

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1、自评分数:自我评语:签字:销售经理评分:销售经理评语:签字:销售总监评分:销售总监评语:签字:面谈记录:态度12%遵章守纪能自觉遵守公司的各项规章制度,严格要求,以身作则。主动参与公司管理,对于违反公司利益的行为能自觉加以制止。出勤情况好,没有请假、迟到、早退、况。敬业团结工作积极努力、乐观向上、责任心强。对公司忠诚,服从公司工作安排,不计较个人得失。能与公司同仁团结友爱,密切配合,坦诚相处。进取创新勇于承担责任,敢于尝试不怕失败,意志坚强,富有信心,吃苦耐劳,坚韧有毅力。不断挑战自我,主动加强自我学习,提高自身能力,优化知识结构,能自觉祢补自身不足,对待工作精益求精。自评分数:自我评语:签字

2、:项目/销售经理评分:项目销售经理评语:签字:销售总监评分:销售总监评语:签字:面谈记录:管理考核12%管理执行(12分)能够合理利用有效资源,有效达成部门工作目标。对分管人员严明考核,充分调动员工积极性,有较强的凝聚力和号召力,保证下属部门工作的规范管理和顺利进行。12-11分10-8分7-5分4-0分培训考核14%员工培训(8分)积极主动配合公司教育训练计划的推行与实施,并根据公司特性和部门员工特点、潜力因材施教,员工对于培训效果反映理想。8分7-6分5-4分3-0分自我培训(6分)主动按照人资管理部门开展教育训练计划,并根据自身工作特点和专业要求进行针对性学习,成效明显。6分5分4-3分

3、2-0分自评分数:自我评语:签字:销售总监评分:销售总监评语:签字:总经理评分:总经理评语:签字:面谈记录:销售主管

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