员工绩效考核评估册

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1、自评分数：自我评语：签字：销售经理评分：销售经理评语：签字：销售总监评分：销售总监评语：签字：面谈记录：态度12%遵章守纪能自觉遵守公司的各项规章制度，严格要求，以身作则。主动参与公司管理，对于违反公司利益的行为能自觉加以制止。出勤情况好，没有请假、迟到、早退、况。敬业团结工作积极努力、乐观向上、责任心强。对公司忠诚，服从公司工作安排，不计较个人得失。能与公司同仁团结友爱，密切配合，坦诚相处。进取创新勇于承担责任，敢于尝试不怕失败，意志坚强，富有信心，吃苦耐劳，坚韧有毅力。不断挑战自我，主动加强自我学习，提高自身能力，优化知识结构，能自觉祢补自身不足，对待工作精益求精。自评分数：自我评语：签字

2、：项目/销售经理评分：项目销售经理评语：签字：销售总监评分：销售总监评语：签字：面谈记录：管理考核12%管理执行（12分）能够合理利用有效资源，有效达成部门工作目标。对分管人员严明考核，充分调动员工积极性，有较强的凝聚力和号召力，保证下属部门工作的规范管理和顺利进行。12-11分10-8分7-5分4-0分培训考核14%员工培训（8分）积极主动配合公司教育训练计划的推行与实施，并根据公司特性和部门员工特点、潜力因材施教，员工对于培训效果反映理想。8分7-6分5-4分3-0分自我培训（6分）主动按照人资管理部门开展教育训练计划，并根据自身工作特点和专业要求进行针对性学习，成效明显。6分5分4-3分

3、2-0分自评分数：自我评语：签字：销售总监评分：销售总监评语：签字：总经理评分：总经理评语：签字：面谈记录：销售主管