pdca循环在产房环境管理中的应用

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1、PDCA循环在产房环境管理中的应用【摘要】[目的]探讨PDCA循环在产房环境管理中的应用。[方法]在产房环境管理中运用PDCA循环法，通过收集问题、整理、分析、解决、评价，持续改进。对实施PDCA循环前后(2009年和2010年)产房环境质量进行检查评分。[结果]PDCA循环实施后产房基础设施、环境卫生、安全护理、产妇满意度均高于实施前(P<0.05)。[结论]实施PDCA循环对提高产房环境管理具有积极促进作用。【关键词】PDCA循环法;产房;环境管理产房是一个特殊的临床科室，是产科的重要组成部分，它关系着母婴两条生命的安全。为产妇提供舒适、安全的医疗环境，不仅对产妇的身心

2、有积极的影响，而且能促进产妇自然分娩。我院是1所综合性二级甲等医院，位于城乡结合处，许多产妇来自外地，文化层次低，语言、风俗习惯不同，进行产房环境管理难度大。PDCA循环工作法由美国统计学家戴明博士提出，被人们称为管理的一种模式，包括计划(plan)、执行(do)、检查(check)、处理(action)4个阶段，周而复始进行循环[1]。我院在产房环境管理中应用PDCA循环，取得了较好的效果。现报告如下。1　资料与方法1.1　一般资料我院产房共有11个床位，助产士12名，均为女性;年龄25岁～48岁(35.17岁±6.83岁);大专及以上9名，中专3名。1.2　PDCA循环

3、方法1.2.1　计划阶段1.2.1.1　收集问题护士长根据近2年产妇满意度调查表、产后随访情况、护理质量考核情况、每月科内公休座谈会、护理夜查岗等反映的问题，找出产房环境管理中存在的问题。1.2.1.2　确立问题根据资料分析和讨论结果，确定在产房环境管理中存在6个方面问题：门口鞋子凌乱;卫生间无标识;产妇物品摆放不定位;室内温度不适宜;夜间隔音差影响休息;保护产妇隐私不到位。1.2.1.3　分析问题归纳起来主要原因：助产士环境管理意识较差;医院现有的基础设施无法满足产妇的需要;治疗或护理影响产妇休息;忽视产妇的隐私保护。1.2.2　执行阶段1.2.2.1　强化环境管理意识召

4、开病区座谈会进行集体讨论，人人发言，引导助产人员树立"环境管理人人有责"的意识，鼓励大家成为环境管理的参与者，齐心协力为产妇创造温馨的分娩环境。强调环境管理是大家职责所在，对于工作中发现的问题及不利因素，都应高度重视，积极解决，并向病区护士长反映。1.2.2.2　助产士热情接待产妇，做好环境介绍助产士应热情接待每一位产妇，消除产妇恐惧心理。门口摆放醒目的鞋柜，产房专用鞋子与产妇鞋子分层放置，并进行编号，以便产妇记住，进出产房能及时更换。做好环境的介绍，将产妇的物品放于床头柜内，及时将产妇换洗的衣物交给其家属。在卫生间门口设有醒目的标志，马桶旁、走廊两边有扶手和防跌倒标志，墙

5、上贴有各种温馨提示，使产妇有安全感。1.2.2.3　保持环境清洁，避免污垢积存每天做好产房的清洁工作，并定时开窗通风消毒，保持空气清新。根据天气调节适宜的温湿度，使产妇舒适。及时清除治疗护理后的废弃物及病人的排泄物等，垃圾超过桶深2/3即倾倒。1.2.2.4　护理做到"四轻"严格遵守各项操作规程，物品用后归位，保持陈列有序。做操作时及时拉上隔离帘，打开床头灯，做到"四轻"(走路轻、说话轻、操作轻、关门轻)，进出分娩室随手关门。对宫缩强烈而烦躁不安、大喊大叫的产妇做好思想解释工作，并让家属陪伴。助产士严密观察产程，如有异常及时处理。1.2.3　检查阶段护理骨干、护士长、科护士

6、长组成的质量监控网络进行层层监控，通过每月产妇满意度调查、产后随访、护理质量考核通报、科内质量控制记录等监督环境管理工作的落实。1.2.4　处理阶段科室质量控制护士每周做好自查，收集工作中发现的问题，并向护士长反映;科护士长每月针对普遍、反复出现的问题，进行科室讨论分析原因，拟定改进策略，并作为下一循环的监控焦点。1.3　评价方法对实施PDCA循环前后(2009年和2010年)产房环境质量进行检查评分，包括产房环境基础设施、环境卫生、安全护理以及产妇满意度。采用SPSS13.0统计软件进行数据处理。2　结果表1　实施PDCA循环前后产房环境质量检查结果比较3　讨论PDCA循

7、环法被广泛用于质量管理，是质量管理标准化、系统化的循环系统[2,3]。实行PDCA循环法前，由于助产人员主观意识差，未仔细分析存在的原因，导致产房环境管理差。实行PDCA循环后，通过收集问题、整理、分析、解决、评价，持续改进，使环境管理工作进入一个良性循环的轨道。在基层医院基础设施建设能力有限的条件下，最大限度为住院病人解决实际困难，提供便捷、安全、美观、舒适、整洁的就医环境。在不断循环和深入的过程中能及时发现问题、解决问题[4]，通过沟通，增进了护患关系。通过PDCA动态管理，环环相扣，注重过程管理，并将带有普遍