欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:11834241
大小:365.00 KB
页数:149页
时间:2018-07-14
《中国上市公司高管报酬结构与企业业绩研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、中国上市公司高管报酬结构与企业业绩研究华中科技大学博士学位论文中国上市公司高管报酬结构与企业业绩研究姓名:张宏申请学位级别:博士专业:企业管理指导教师:王韬;周仁俊2010-04-22华中科技大学博士学位论文?摘要近来年,我国上市公司的高管报酬已经成为公众关心和争论的焦点,这也引起了人们对于高管报酬和公司业绩之间关系的关注。诸多学者对于两者关系进行了研究,得出不尽相同的结论。过于关注高管报酬水平而没有进行报酬的结构性研究就是其中原因之一(谌新民和刘善敏,2003)。支付管理者多少报酬并不重要,重要的是如何支付他们报酬;报酬结构比报酬水平更能够促进公司价值
2、的提高(Jensen&Murphy,1990;Mehran,1995)。随着我国上市公司股权激励的逐步增加,高管的报酬结构已经形成了由货币报酬和股权报酬构成的多元化报酬结构形式。在实践操作中如何安排报酬各个构成部分的比例以达到最佳的激励效果已成为公司所面临的实际问题。因此,研究高管报酬结构与业绩的关系具有重要的理论价值和现实意义。本文从最优报酬结构、报酬结构与公司业绩、报酬结构的影响因素等方面,较为系统地研究了高管报酬结构的相关问题,并得出了如下主要研究成果。首先,提出了高管最优报酬结构模型。在目前有限的最优报酬组合研究中,较少考虑货币报酬与股权
3、报酬相互替代关系,两者对高管效用的不同影响,以及风险、预期股权报酬率等因素。本文在考虑上述问题的基础上,推导出了高管最优报酬结构模型。本模型为解释相关理论问题和现实情况提供了一个有力的分析和解释工具。其次,分析了高管报酬结构的发展和现状。利用2006-2008年上市公司的高管报酬数据,在对我国高管报酬制度演进以及美日高管报酬结构进行对比分析的基础上,区分高管团队、董事长和总经理三个不同委托代理层级,按照零持股、零报酬、零持股+零报酬以及持股+报酬四种报酬结构,对我国上市公司近三年的高管报酬结构进行了较为详尽的横向和纵向分析对比。从不同角度得出了诸多与以往
4、研究不同的结论,并对报酬结构变化的高管自我调整的内在原因进行了分析。再次,研究了高管报酬结构与公司业绩的关系。分析了高管报酬水平、报酬结构与业绩的关系,得出了以下结论:高管报酬水平和报酬结构(股权报酬/总报酬,下同)都与业绩显著正相关,报酬水平对财务业绩和市场业绩的影响程度因高管团队、董事长和总经理不同而有所不同;董事长的报酬结构对市场和财务业绩的影响程度都要大于报酬水平的影响;在财务业绩和报酬的关系中,总经理和高管团队的报酬结构较报酬水平的影响大;而在市场业绩和报酬的关系中,总经理和高管团队的报酬结构较报酬水平的影响小。I?华中科技大学博士学位论文?最
5、后,研究了高管报酬结构的影响因素。根据报酬结构的理论和以往的经验证据等相关文献,归纳总结了16个高管报酬结构决定因素,区分高管团队、董事长和总经理,对上述因素,在我国上市公司的环境下分别进行了实证分析。研究结果表明影响企业高管报酬结构的因素是多样的。这些因素包括所有权结构、董事会特征、高管特征、以及行业和公司特征等四个方面,共计10个因素。高管、董事长以及总经理的报酬结构受影响的因素不尽相同,而且高管报酬结构的影响因素中,所有权结构方面的因素影响最为明显。另外对所存在的与国外公司的不同影响因素进行了分析和解释。上述研究结论可以为设计或调整合理的高管报酬结
6、构提供具体可行的指导性建议。关键词:上市公司高管报酬结构报酬水平业绩激励机制II?华中科技大学博士学位论文?AbstractInrecentyears,China'slistedcompaniesexecutivescompensationhasbecomethefocusofpublicconcernanddebate,whichalsoraisesconcernsfortherelationshipbetweentheexecutivespayandfirmperformance#ff66ff'>.Manyscholarsstudiedth
7、erelationshipbetweenthem,andcometodifferentconclusions#ff66ff'>.Tooconcernedaboutthelevelofexecutivecompensationnotcarriedoutastructuralstudyisoneofthereasons(ChenXinmin&LiuShanmin,2003)#ff66ff'>.Howmuchcompensationtopaythemanagerisnotimportant,theimportantthingishowtopaythei
8、rremuneration;compensationstructurecanco
此文档下载收益归作者所有