浅议企业政工干部如何调动职工的积极性.doc

《浅议企业政工干部如何调动职工的积极性.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、浅议企业政工干部如何调动职工的积极性摘要：人的积极性与创造性、主动性密切相关。本文浅谈了政工干部该如何调动职工积极性的问题。关键词：政工干部职工积极性企业的所有生产工作活动都在基层，俗话说：“上面千条线，下面一根针”。基层的思想政治工作是整个企业思想政治工作的基础和重点，职工积极性高与低，直接影响到工作、生活和学习的质量，与人的创造性、主动性密切相关。职工的积极性如得不到及时调动，就会给工作、社会和家庭的稳定带来一定的影响。当前企业不够稳定，原因固然很多，但主要的还是没有及时有效的把职工的积极性调动起来。一、调动积极性要寻找职工情绪不稳的原因总体上，企业职工的

2、积极性是高的，但是也应当看到，受某些特定时期因素影响，存在着一些导致职工情绪低落、积极性不高的问题。一方面是在社会发展过程中产生的。如，由于产业结构调整和与市场形势的因素，一部分企业出现暂时困难的矛盾突出起来。另一方面，一些党员干部官僚主义、形式主义严重，党的方针政策及措施在他们那里没有得到很好的落实，职工有意见；还有一些党员干部宗旨观念不强，对职工的冷暖麻木不仁，甚至以权谋私，损害了党在职工中的威信。因此，要想把握职工的心态，关键是找出导致职工情绪不畅积极性不高的根本原因，从源头上采取措施进行梳理根治，才能事半功倍。二、调动职工积极性要深入职工了解情绪上波动

3、的原因深入职工，贵在“身入”和“心入”。下基层就要下到底，到车间班组，宣传党的路线方针政策、企业发展规划、发展形势和企业形势任务教育，倾听职工反映的意见和呼声。学会用“望（观察职工言行举止）、闻（从侧面了解）、问（谈话）、切（抓住主要矛盾为突破口）”的“四字”工作法，把好职工的思想脉搏，摸清职工积极性不高产生的根源，做到有的放矢。那种“蜻蜓点水”、“走马观花”式的形式主义，是根本听不到职工声音、了解不到职工的疾苦、摸不到职工的思想脉搏的，也就找不到职工积极性不高、情绪梗阻的真正原因。三、调动职工积极性要与职工坦诚相见古人云“为将之道当先治心”。因此，领导干部必

4、须做到与人为善，关怀体贴职工，做到“三情“（即“以情暖人，以情感人，以情化人”）。人非草木，孰能无情。干部出于一片诚心，就会换来职工感情上的满足、感激和信任，有了这种感情上的交流，职工思想上的疙瘩就会得到化解。由此可见，领导干部对待职工，特别是对有点情绪的职工，应以极大的热情向他们伸出温暖的手，坦诚相见。四、调动职工积极性要学会听职工说话一些干部对找上门的职工态度比较冷淡，听不上三句话就心烦气躁，或以忙为借口推出去，或以“让我了解了解再说吧！”2为借口打发人，或采取踢皮球法，叫他们找相关领导、相关部门。个别干部到职工中去，习惯于前呼后拥，使职工不便说心里话；有

5、的名为深入职工，却习惯于只顾自己说，不听职工说。如此深入职工，很难了解职工心里想什么，要说什么，情绪上的症结在哪里。所以，听职工说话，一是要有耐心。态度要诚恳，让职工话有处说，苦有处诉。二是要敢于听。既要善听好听话，又要善听逆耳之声。即使职工的意见并不是那么正确，只要不出于恶意，就应该让他们畅所欲言。只有这样，才能真正把握职工的思想脉搏，为理顺职工情绪调动积极性打下思想基础。五、调动职工积极性要以职工为第一牵挂事实上，影响职工积极性的，多是一些与他们切身利益相关的小事。职工很大程度上是从日常琐事中观察、看待干部的。干部能雪中送炭，他们就能感觉到领导的温暖，有什

6、么情绪也会冰消雪融。反之，在职工遇到困难，职工需要温暖的时候，却见不到干部的身影，职工就会有情绪，会削弱积极性。职工反映的热点问题之所以成为热点、难点问题或难题，就是因为我们的干部对职工的问题熟视无睹，没能实实在在、处心积虑地为他们解决。我们只要以“职工为第一牵挂”为工作理念，以“群众利益无小事”指导去解决问题，职工的积极性就一定能好起来，我们也一定会赢得广大职工的支持，我们的各项工作才会变被动为主动，才能圆满完成各项任务。2