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时间:2018-07-14
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1、零售商实施自有品牌战略应注意的问题零售商实施自有品牌战略应注意的问题文/李健零售商自有品牌战略是零售企业的商誉的广告作用,而高质量的自进行品牌的申请注册工作,以免在日业应对市场激烈竞争的有效手段。它有品牌商品产品又对企业的商誉起到后被他人抢注、冒用时,得不到法律的的产生有着深刻的背景,给零售业和提高和确认的作用,自有品牌商品质保护而蒙受损失,有苦难言。同时应运工商企业之间的利益关系带来了深刻优价廉,必然使企业的形象在消费者用法律武器,随时维护本公司品牌的的影响。但实施这一战略,零售商须注心中形成良性
2、循环,而质量差,则会在合法权益。欲树品牌形象要增加消费意谨慎选择商品种类与合作厂商、充消费者心中笼罩上一层阴影,企业多者对其产品质量的信任。目前,大多数分利用最新技术手段、正确定位等问年的商誉就会受到损害。因此,商企开消费者对超市自有品牌商品不是太了题。发经营自有品牌商品时,必须具有一解,都表示想更多地了解其商品信息1.注重商品类别的选择批高素质的商检人员。曾经就发生过和生产过程,希望商家能多增加一些对不同的商品,消费者的消费心某大型超市的一种自有品牌商品在质对自有品牌产品的宣传和介绍。超市理是不同
3、的。相应地成功实施自有品量监督抽查中不合格而上了曝光黑榜也应该提高自有品牌产品的透明度,牌战略的可能性也存在较大的差异。的事件。也有媒体曾报道过超市一些改善包装档次,改变消费者一贯认为一般来说。具有以下属性的商品比较自制产品有可能成为安全盲区,有些的“大品牌等于好品质”的传统观念,适合采用自有品牌战略:(1)技术含量属于国家食品质量安全准入范围的食让自有品牌商品走进消费者心里,形不高的商品。技术含量不高的大众消品,却不见QS标志。据悉,目.前超市成真正的竞争优势。目前,我国的消费费品,不需要特别的专
4、业知识,消费者自有品牌商品的生产线多是制造商者层次差别很大,有的地区的消费还容易识别其真假好坏,如服装、食品、的,产品的质量控制主要依靠耕造商仅仅停留在数量层面上,而一些发达饮料以及家庭用品和文具等。反之如完成,市场监管部门进行监管商地区的消费者虽然关注品牌,但对零电视机,消费者需要更多地依靠商标同时进行检查。售商品牌还存有疑虑,常常通过专业和生产企业的知名度、技术实力等间3.合理设计品牌品牌来判断商品的优劣。因此,国内零接地对商品品质进行判断。零售业自应注意把企业的风格与经营产品售商要进行只有品牌
5、开发时,首要关有品牌的发展本身也证明了这一点。的特点有机地结合起来。如一家名注的就是顾客的认可度,并通过品质在瑞士,食杂品占自有品牌商品的店,其店名就可能拥有较高的商誉,和服务建立这种认可度。41.2%,在英国这一比例为37.1%,那么经营的产品在采用了自有品牌5.正确处理工商关系。选择恰当与家用电器等耐用消费品相比,这些后,品牌的确定还应结合目标市场的的合作伙伴商品实施自有品牌战略更容易获得成消费习惯和消费心理,使商品能愉快零售商对自有品牌商品的品质要功。(2)单价较低的商品。对单价低的地被消费者
6、所接受。零售商乐于推出求较高,在对潜在商品供应商进行选商品,消费者可在第一次购买后通过自有品牌,因为它们通过对自有品牌择时要对其生产能力、交通状况等因使用来决定是否再次购买,其风险较采用低价策略,抓住了一个利润丰厚素都要做出慎重的考虑,品种越多,合小,而对于单价高的商品,消费者的购的细分市场空间。对于希望购买品牌作的厂家越多。货源供给、质量监测等买决策是比较慎重的、不可能在购买产品的用户,零售商还从自有品牌衍问题就越多,风险也越大。另一方面,后如感觉不满意就简单地再买一个。生出了和知名品牌合作的“渠
7、道品对较有实力的制造商而言,他们更愿(3)购买频率较高的商品。商品的购买牌”销售模式,这种以“生产商专供某意生产自己的品牌产品,一般不愿意频率高,对大型零售企业而言,可以实个销售商”为特点的销售方式也成为成为商企单纯的供应商,商业企业多行大量的开发订货,从而降低生产成了零售商的重要盈利点。品牌是信誉是考虑生产能力过剩的市场开拓能力本,保证自有品牌低价的实现;对消费质量的保证,品牌需要花费力气长期较弱的制造商,而仅是这样还不够,这者而言,他们对此类商品的忠诚度相的培育与传播,零售商要坚持不懈的些制造商
8、还应同时具备产品质量可对低,容易背叛原有的品牌选择而接控制品质,大量资金投入的研发,领靠、设备较为先进、人员素质较高、技受新的品牌。先的生产工艺,始终如一的提供优质术能力较强的条件,才能确保产品的2.提高质检人员素质。保证商品服务。信誉度。此外,商家还应随时检查产品质量4.注意品牌的保护的各项指标、在可能时应派专人验收零售商自有品牌经营过程中,商只有注册了的商标才是受到法律或深入企业参与管理,保证产品真正誉与自有品牌商品之间的关系十分密保护的商标。实施自有品牌商品战略
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