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1、欧盟商标法新变化探讨1、相关定义1.1、领导者:概念与类型(一)概念与要素领导者的首要能力是行为能力,在深入探究领导者相关概念前,首先需要回答的是欧盟能否被认为是一个可能的领导者。如果欧盟的功能仅限于在国际层面上与其他行为体进行交往,或在欧盟内部层面上的行为仅限于成员国的政府间行为,那么它就是复杂的行为体,甚至是有问题的行为体。然而,当前欧洲共同市场和国际行为体的合法地位,为欧盟的行为体特征提供了法律基础。而且,欧盟能主动制定政策,在多项领域代表成员国独立行事,同时有能力参与多边谈判和多边协议签订21,比如欧盟是大约60个环境条约22的签约
2、方之一。简而言之,在全球气候变化治理领域,欧盟具有行为体的资格。领导者相关概念的厘清是本文分析的基础,主要包括角色、领导者角色及其要素构成。奥莱比(Oribie)认为”政策制定者对角色概念的认知可能会影响和限制他们的观点,同时限制他们对政策的选择”23,依据埃尔戈斯通(Elgstrom)和史密斯的观点,角色通过”可预期的或合理的行为方式得以表达,分析角色时应该考虑两点:一是行动者自我的认知(即自我认知),二是对行动者的期望和与之相关的想法的认识(即外部认知)”24。绝大多数学者对欧盟在全球气候变化治理中的角色研究主要关注欧盟的自我认知。孰知
3、,”正是行为者的自我认知与其他行为者对其期望的结构性动态相互作用(DynamicInterplay)使得角色理论内涵变得丰富起来。”25这也对本文的研究提出了疑问:如何通过其他国家的外部认知来对欧盟进行角色定位和分析呢?26仅仅关注欧盟的成员国内部协调支撑起欧盟的政策是不合理的,而通过欧盟的自我认知和外部认知进行双向分析,以欧盟的自我认知为基础,比较主要外部国家行为体的观点,增加角色测评手段,才能准确定位欧盟的角色。这种方法的前提条件是其他国家确实与欧盟存在可比的竞争性,所以,本文介绍中国和美国这两大行为体的角色定位以及与欧盟的互动关系,有
4、助于确认欧盟的角色,这也可以从侧面印证欧盟,看看欧盟多大程度上能对外扩散它自我认知的核心观点与成果。8复旦大学硕士学位论文在领导角色的重要性和作用方面,专家学者们大多认可”在多边谈判中的领导者具有关键作用”27,研究国际合作的学者大体认为,应对国家间问题和全球治理的制度安排中,领导者是成功与否的关键因素之一28,而一些实证研究也强调了在达成一致意见时领导者的重要性。纳伯斯(Nabers)则强调,”领导者在推动谈判进程达成协议、避免和防止僵局方面具有极强的必要性”29。有关领导者的定义,斯奥斯特(Sjdst”edt)认为是指某个特定的国家或组
5、织在特定环境的磋商中,能为或不为的一个角色”对该定义的解释是,领导者看上去是指一种影响力的非对称关系,即一个行为体在一段时间内朝一个确定的目标引导其他行为体的行为,从本质上看,这是介乎领导者与跟随者的关系,表现为跟随者的需求以及领导者对公共物品的供给上。然而,领导者是竞争性的,在全球治理的相关问题领域都很突出,气候变化治理更不例外。”领导者常常受到那些可能的对等行为体的挑战,有时是处在附属地位的行为体”31,试图担任领导者的行为体将会进行持续的竞争。领导者需要承载两大构成要素。埃尔戈斯通(Elgst”rom)强调核心要素是连续性和可信性(C
6、oherenceandCredibility),甚至可以说这两个要素是有效的领导角色的前提条件”32。连续性被称为一致性,一般是有效领导者的必要条件。纳托尔(Nuttall)将连续性划分为三类:水平的连续性、制度性的连续性和垂直的连续性笔者认为可以加上第四个分类:时间的连续性。水平的连续性是指在不同的政策议题中对外施加影响的政策与其他政策保持一致;制度性的连续性应用于欧盟则是指欧盟项下的机构(如欧盟理事会、欧盟委员会、欧洲议会等)的对外政策是一致的;垂直的连续性是指成员国之间、成员国与欧盟之间政策的一致性;时间的连续性指的是政策前后时间点上
7、保持一致,根据实际情况微调和演变成为可能。可信性则是指,作为一个政策主体的欧盟,承担领导角色,对外政策必须与实际执行情况相符,即言行一致。可信性在全球气候变化治理领域的理解是,欧盟一般会提出全新政策,并实际践行这些政策。综上,连续性和可信性是领导者的重大要素。如果一个行为体的政策是连续的和可信的,那么这个行为体成为领导者的可能性大大增加。(二)理论与模型根据格拉布(Grubb)和古普塔(Gupta)的观点,领导者分为结构型领导者、工具型领导者和指向型领导者34。结构型领导者建立在国家的物质资源和政治资源上,这与”国际秩序中政治力量的运用和相
8、关问题领域行为者的力量”35相关。工具型领导者的关键点在于:谈判中政治技巧的运用和领导者创造性地满足各方对国际机制安排的需求,更重要的是,”领导者需要促成有益的联合以实现共同目标
