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时间:2018-07-13
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1、中国邮政邮务类业务发展纲要中国邮政集团公司2008年8月目录一、邮务类业务发展总体思路和发展目标……………………………4(一)总体发展思路……………………………………………………4(二)业务发展目标……………………………………………………4二、邮务类业务发展对策措施…………………………………………4(一)加快业务发展……………………………………………………41.明确业务定位…………………………………………………………42.突出发展策略…………………………………………………………53.创新产品功能……………………………………
2、……………………7(二)增强核心能力……………………………………………………71.推进营销体系建设……………………………………………………72.加快投递能力建设……………………………………………………83.加强营业平台建设…………………………………………………114.提升信息技术水平…………………………………………………125.提高技术装备水平…………………………………………………146.整合系统网络资源…………………………………………………15(三)创新运营模式……………………………………………………161.创新发展模式
3、………………………………………………………162.创新管理模式………………………………………………………203.创新运行模式………………………………………………………23(四)改善发展环境……………………………………………………241.完善法律政策环境…………………………………………………242.继续完善补偿机制…………………………………………………243.加强政府媒体公关…………………………………………………254.加快培养直邮人才…………………………………………………25中国邮政邮务类业务发展纲要一、邮务类业务总体发展
4、思路和发展目标(一)总体发展思路以科学发展观为指导,在我国全面建设社会主义小康社会与和谐社会进程中,通过加快业务发展、增强核心能力、创新运营模式、营造发展环境、提升服务品质、提高竞争能力,做大做强邮务类业务。(二)业务发展目标表1:2010年和2015年邮务类业务收入目标汇总表业务收入(亿元)2010年年均增长率2015年年均增长率函件115.616%23215%信息和代理21.522%43.515%报刊65.56%83.55%集邮50.06%583%包裹27.35%36.66%机要2.24*--2.24*--邮务类业务收
5、入282.110.8%455.810.7%注1:*中国邮政受政府委托,办理机要通信业务,要确保机要通信传递的万无一失,因此不要求收入指标。表中数据为2007年机要通信完成收入。注2:邮务类板块利用网点代办邮政金融等业务收入暂不纳入计算。二、邮务类业务发展对策措施(一)加快业务发展1.明确业务定位(1)函件业务是邮政最重要的核心业务;(2)信息和代理业务是邮政的高效业务;25(3)报刊发行业务是规模稳定型业务;(4)集邮是邮政利用邮票资源发展的特色增值性业务;(5)包裹业务是以普遍服务为基础并向商业化服务拓展的业务;(6)机
6、要通信是国家保密通信的重要组成部分,要确保万无一失。2.突出发展策略(1)突出发展函件业务,实现规模效益函件业务是中国邮政最重要的核心业务,涉及中国邮政的长远发展,必须突出发展函件业务。函件是高效益业务,中国邮政在各运营环节,已形成大量固定成本,只有做大函件业务的规模,才能不断增加边际效益。要按照传媒业的经营理念和发展规律发展函件业务,重点发展数据库商函、邮资封片和账单业务,导入“直复营销”理念,大力宣传数据库商函特有的分众传媒优势;拓展邮政贺卡市场领域,突出商务和政务功能;创新账单功能,突出宣传账单的媒体作用。通过引入媒
7、体理念,促进函件业务规模发展,实现规模效益。(2)加速发展信息和代理业务,做大业务规模25突出抓好邮政短信这项新型高效业务的发展;大力发展以航空客票为代表的各类票务代理业务;通过深入推进与运营商的合作关系,稳定发展代办电信业务;充分发挥邮政网点资源优势,为邮政其他业务板块提供代办服务。同时进一步丰富代理品种,努力塑造邮政“一站式服务”的品牌形象,发挥邮政网络规模效应。(3)创新发展报刊业务,提高运营效益强化邮政订阅渠道的优势地位,确保党报党刊发行量稳中有升;深化与重要报刊社的战略合作伙伴关系,在报刊发行的上下游领域展开深度
8、合作;加大对重点畅销报刊、重点区域、重点客户的市场开发力度,大力拓展报刊零售市场,积极抢占教材发行市场。(4)健康发展集邮业务,提升品质效益坚持“宏观调控、适度从紧”的发行政策,实施“预订和零售并举”的销售方式,确保邮票发行基本供需平衡。使用好邮票资源,发展好定向邮品、个性化邮票、形象宣传年册三项增值业
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