项目风险管理考前复习题

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1、项目风险管理考前复习题一、单选题（20分）：1、具有一定时间、费用和技术性能目标的非日常性、非重复性、一次性的任务叫（）。A项目管理B项目风险管理C项目D项目风险2、“项目目标”应是指项目的（）。A结果B时间C费用D质量3、项目只能在一定的约束条件下进行指的是项目的（）。A系统属性B共性C过程D结果4、项目通常由若干相对独立的子项目或工作包组成，这些子项目或工作包包含若干具有逻辑顺序关系的工作单元，各工作单元构成子项目或工作包等子系统，而相互制约和相互依存的各子系统共同构成了完整的项目系统。这描述

2、的是项目的哪个基本特征（）。A项目资源的有限性B项目组织的整体性C项目目标的明确性D项目的多目标性5、项目或多或少包含一些新的、此前未曾做过的事情，这说明了项目的（）。A放开性B多目标性C非重复性D不确定性6、现代管理的核心在于对（）的有效整合。A组织资源B管理对象C管理主体D个性需求7、风险会受到各种因素的影响，在风险性质、破坏程度等方面呈现动态变化的特征是描述的风险的（）。A客观性B突发性C多变性D多样性8、风险不像一般的物质实体，能够非常确切地描绘和刻画出来。这句话说明了风险的（）。A无形性

3、B客观性C相对性D多变性9、按照风险后果的不同，风险可划分为（）。A自然风险和人为风险B经济风险和技术风险C政治风险和组织风险D纯粹风险和投机风险10、纯粹风险只有两种可能的后果：（）。A造成损失和获得利益B造成损失和不造成损失C可预测风险和不可预测风险D获得利益和不造成损失11、投机风险有三种可能的后果：（）。A造成损失、不造成损失和获得利益B可管理风险、获得利益和不可管理风险C造成损失、可管理风险和获得利益D不造成损失、可管理风险和获得利益12、可以细分为行为、经济、技术、政治和组织风险等的风

4、险是（）。A自然风险B人为风险C已知风险D投机风险13、在认真、严格地分析项目及其计划之后就能够明确的那些经常发生的，而且其后果亦可预见的风险叫做（）。A可预测风险B不可预测风险C已知风险D局部风险14、根据经验，可以预见其发生，但不可预见其后果的风险叫做（）。A可预测风险B已知风险C不可预测风险D局部风险15、有可能发生，但其发生的可能性即使最有经验的人亦不能预见的风险叫做（）。A已知风险B不可预测风险C可预测风险D总体风险16、确定一套完整、全面、有机配合、协调一致的策略和方法，并将其形成文件

5、的过程叫（）。A风险事件B风险评估C风险监控D风险规划17、对项目各个方面的风险和关键性技术过程的风险进行辨识和分析的过程，其目的是促进项目更有把握地实现其性能、进度和费用目标，这叫做项目的（）。A风险评估B风险处理C风险监控D风险文档18、对风险进行辨识、评价、选定并实施应对方案的过程叫（）。A风险处理B风险评估C风险监控D风险文档19、在整个项目管理过程中，按既定的衡量标准对风险处理活动进行系统跟踪和评价的过程，必要时还包括进一步提出风险处理备选方案，这叫做项目的（）A风险评估B风险处理C风险

6、监控D风险文档20、风险管理问题，最先起源于第一次世界大战后的（）A美国B德国C英国D法国21、通过制定风险规划，可以实现下列哪个目的（）。A完全消除风险B改变它的形式和程度C规划充足的资源D隔离风险并使之尽量降低22、（）计划是风险管理规划文件的一个基础性文件，起控制作用。A风险规避B风险管理C风险核对D风险形势估计23、（）是整个项目管理计划的一部分，其实施并无特殊之处。A风险管理B风险规避计划C风险核对计划D风险管理和规避计划24、风险管理的重要图表是（）。A风险核对表、风险管理表格和风险数

7、据库模式B风险核对表和风险管理表格C风险管理表格和风险数据库模式D风险核对表和风险数据库模式25、（）是将项目按照其内在结构或实施过程的顺序进行逐层分解而形成的结构示意图。A风险核对表B工作分解结构图C风险管理表格D风险数据库模式26、（）是项目组进行风险识别的首要依据。A项目规划B风险识别C项目风险管理计划D风险估计27、在项目风险识别过程中一般要借助于（）。A识别技术和工具B识别技术C识别工具D工作分解结构图28、在每一项活动开始之前，对项目存在的风险因素类型、产生的条件、风险的后果预先作一概

8、略分析，这是（）A预先分析法B流程图C工作分解结构图D头脑风暴法29、通过营造一个无批评的自由的会议环境，使与会者畅所欲言，充分交流、互相启迪。产生出大量创造性意见的过程是（）。A预先分析法B情景分析法C头脑风暴法D德尔菲法30、通过有关数字、图表和曲线等，对项目未来的某个状态或某种情况进行详细的描绘和分析，从而识别引起项目风险的关键因素及其影响程度的一种风险识别方法是（）。A头脑风暴法B情景分析法C德尔菲法D预先分析法31、应用合成概率对项目风险进行估计称之为（）。A主观估计B客