项目风险管理复习题(带答案)

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1、项目风险管理复习题一、单项选择题1、既能带来机会，获得利益，又隐含威胁，造成损失的风险叫＿＿。A.纯粹风险B.投机风险C.自然风险D.政治风险2、在风险管理的＿＿＿过程，我们会用风险的分类作为输入。A.风险识别B.风险定性分析C.风险定量分析D.风险应对规划3、在＿＿＿情况下最适合使用Delphi技术。A.模型已完成B.拥有丰富的历史资料C.规则是启发式的D需要集体知识4、水利工程施工中因发生洪水或地震而造成的工程损害、材料和器材损失，属于。A.自然风险B.人为风险C.经济风险D.组织风险5、关键路径上的活

2、动一旦延误，就要延误整个项目的完成日期，关键路径上的活动的延误属于。A.总体风险B.局部风险C.可预测风险D.不可预测风险6、按风险的后果分类，风险通常被划分为两类。A.静态风险与动态风险B.纯粹风险与投机风险C.动态风险与纯粹风险D.静态风险与投保风险7、获得可以降低风险量的项目信息的最准确的方法是＿＿＿。A.采用头脑风暴技术识别风险B.利用以前类似项目的历史数据C.灵敏度分析D.Delphi技术8、某建筑工程队在施工时偷工减料导致建筑物塌陷，则造成损失事故发生的风险因素是。A.物质风险因素　B.心理风险

3、因素C.道德风险因素　D.思想风险因素9、下列有关风险的陈述不正确的有。A.风险是指某种损失发生的可能性B.风险的存在与客观环境及一定的时空条件有关C.风险是风险因素、风险事故与损失的统一体D.风险是不可以转移的10、一家著名的化学品公司曾经计划在某一小镇周围的农村进行一系列的试验，在准备试验的过程中，研究人员发现，他们的试验可能对该地区的财产造成巨大的损失。公司的风险经理受命为这种可能的损失购买保险，但是几乎没有一家保险公司愿意为其承保，保险公司的应对行为属于。A.风险回避B.风险转移C.风险缓和D.风险

4、接受6/611、以下属于外部风险。A.项目延迟、预算过低、市政设施迁移B.法规、货币变化、税收C.自然灾害、法规D.通货膨胀、设计、社会影响12、多个小组成员可能一起离开公司，项目经理首先应该。A.修订WBSB.招募小组成员C.实施风险应对D.修订线性职责图13、在一个复杂的大型项目中接受或拒绝提出的变更的权限归所有。A.赞助人B.客户C.变更控制委员会D.项目经理14、使用下表中的数据运用帕累托定律在采取纠正行动最为有效。A.样机B.设计C.开发D.制造15、购买保险是风险的例子A.降低B.转移C.接受D

5、.避免16、由于项目各方参与项目的动机和目标不一致，在项目进行过程中常常出现一些不愉快的事情，影响合作者之间的关系、项目进展和项目目标的实现。类似的风险属于A.行为风险B.政治风险C.经济风险D.组织风险17、对企业、家庭或个人面临的和潜在的风险加以判断、归类并对风险性质进行鉴定的行为过程属于。A.风险识别B.风险估测C.风险评价D.风险感知18、汽车刹车失灵酿成车祸而导致车毁人亡，其中，刹车失灵是。A.风险要素B.风险因素C.风险事故D.风险损害19、风险管理包括在项目生命周期对不确定性进行、和的过程。A

6、.量化、控制、监控B.分析、监控、应对初始化C.成本计算、计划编制、约束D.识别、分析、应对20、一家著名的化学品公司曾经计划在某一小镇周围的农村进行一系列的试验，在准备试验的过程中，研究人员发现，他们的试验可能对该地区的财产造成巨大的损失。公司的风险经理受命为这种可能的损失购买保险，但是几乎没有一家保险公司愿意为其承保。化工厂买保险的行为属于A.风险回避B.风险转移C.风险缓和D.风险接受二、填空题6/61、风险就是不确定性对目标的影响。2、损失频率和损失后果是度量风险的两个重要指标。3、风险规划是一个迭

7、代的过程，包括评估、控制、监控和记录项目风险的各种活动，其结果是风险管理计划。4、基本风险是相对于特定风险而言的一种风险，它是指存在于群体行为之中的，风险结果会直接影响整个群体的风险，而不是指仅与某个特定的个人行为相关的。5、项目风险规划指确定一套完整、全面、有机配合、协调一致的策略和方法，并将其形成文件的过程。这套策略用于辨识和跟踪风险区；拟定风险缓解方案；进行持续的风险评估，从而确定风险变化情况并配置充足的资源。6、在风险管理过程中应允许存在一定的不确定性，只要能达到项目目标要求，不一定要完全消除风险，

8、这叫风险管理的风险控制。7、工作分解结构是实施项目、创造最终产品或服务所必须进行的全部活动的一张清单，是进度计划、人员分配、预算计划的基础，是对项目风险实施系统工程管理的有效工具。8、项目风险识别的重要依据之一就是历史资料，即从本项目或其他相关项目的档案文件中、从公共信息渠道中获取对本项目有借鉴作用的风险信息。9、检查表是管理中用来记录和整理数据的常用工具，用它进行风险识别时，将项目可能发生的许多潜在风险列于一个