企业管理考前复习题

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1、《企业管理》复习题一、名词解释1、企业管理；2、公司治理结构；3、人力资源管理；4、企业管理决策；5.  管理；6.  期望理论；7.  决策；8.  授权；9．领导；10．计划；11、企业组织结构；12、工作分析；13、差异化战略；14、商品配送；15．目标管理：二、单项选择1、生产企业自设销售网点属于（）战略。A、单一经营B、向前延伸的一体化C、向后延伸的一体化D、多样化2、公司的最高权力机构是（）。A、股东大会B、董事会C、监事会D、总经理3、最早、最简单的企业组织结构是（）。A、事业部制B、矩阵制C、直线制D、

2、直线职能制4、对经常重复出现的问题应采用（）决策方法A、定量B、定性C、程序化D、确定型5、只有损失机会没有收益机会的风险是（）风险。A、不可分散B、显性C、机会D、纯粹6、对实现企业目标的各种要素和人们在经济活动中的相互关系进行组合、配置的活动体现了管理的（）职能。A、计划B、组织C、指挥D、控制7、决策树法适用于（）。A、风险型决策B、确定型决策C、不确定型决策D、以上都适用8、对实现企业目标的各种要素和人们在经济活动中的相互关系进行组合、配置的活动体现了管理的（）职能。A、计划B、组织C、指挥D、控制9、决策树法

3、适用于（）。A、风险型决策B、确定型决策C、不确定型决策D、以上都适用10．在人员激励工作中，将个人需要与组织目标结合的原则，依据的是（）A．期望理论B．双因素理论C．强化理论D．公平理论11．企业再造的核心是重新设计企业的（）A．产品B．组织结构C．业务流程D．企业文化712．企业文化的核心是（）A．企业哲学B．企业制度C．企业精神D．企业形象13．价值创新战略是基于（）A．竞争对手分析B．企业价值分析C．企业资源分析D．顾客价值分析14．在人力资源的甄选过程中，首先进行的是（）A．资格审查B．笔试C．心理测试D．履

4、历调查15．在人员激励工作中，将个人需要与组织目标结合的原则，依据的是（）A．期望理论B．双因素理论C．强化理论D．公平理论16．网上培训的特点是（）A．低成本、低回报B．低成本、高回报C．高成本、低回报D．高成本、高回报17．企业知识管理的最终目的是（）A．共享B．交流C．积累D．创新18．网络时代，企业财务管理的目标是实现（）A．企业规模最大化B．企业价值最大化C．企业利润最大化D．企业资源最大化19．供应链管理对企业最直接、最深刻的影响是（）A．库存控制的方式B．生产运作计划与控制的方式C．企业管理的思维方式D．

5、信息采集与处理的方式20．供应链管理背景下，企业业务流程重构的核心思想是（）A．以职能设计为中心B．以业务流程为中心C．以关键部门整合为中心D．以信息技术为中心三、简答题1、什么是企业产权制度？2、什么是公司的治理治理结构与治理机制？。3、什么是软管理？4、目标管理的特点和程序是什么？5、公共关系的三大要素是什么？6、简述进货管理的意义和原则。7、全面质量管理的原则有哪些？8、人力资源管理的意义有哪些？四、问答题71、试述需要层次论、双因素论、期望理论的主要观点。2、企业组织结构的形式有哪些类型？各有何特点与适用范围？

6、3、现代公司的内部治理结构及其机制是？4、联系实际解释说明学习型组织的“五项修炼”？5、论述公司治理结构的制衡关系。6、在不确定性的环境中企业应如何看待计划管理？《企业管理》试题（A）参考答案一、名词解释1、企业管理：是指人们在一定的生产方式下，依照一定的规律、原则、程序和方法，对企业的人力、物力、财力等各种资源及其经济活动过程进行计划、组织、指挥和控制，以取得最佳经济效益的过程。2、公司治理结构：是指公司股东、董事会、经理和监事会各自权利、责任和利益关系以及四者制衡的关系。3、人力资源管理：是指通过科学的选拔人才、合

7、理的使用人才和有效的开发人才来挖掘人力资源潜力，更好的实现企业目标的过程。4、企业管理决策：是指企业根据对经营管理活动规律性的认识，通过对企业内部条件和外部环境的综合分析，为解决面临的组织与管理方面的问题所作出的行动方案。5.  管理：管理是指组织为了达到个人无法实现的目标，通过各项职能活动，合理分配、协调相关资源的过程。6.  期望理论：期望理论是以三个因素反映需要与目标之间的关系的，要激励员工，就必须让员工明确：(1)工作能提供给他们真正需要的东西；(2)他们欲求的东西是和绩效联系在一起的；(3)只要努力工作就能提

8、高他们的绩效。7.  决策：决策时管理者识别并解决问题的过程，或者管理者利用机会的过程。8.  授权：是组织运作的关键，它是以人为对象，将完成某项工作所必须的权力授给部属人员。即主管将处理用人、用钱、做事、交涉、协调等决策权移转给部属，不只授予权力，且还托付完成该项工作的必要责任。9．领导：领导是指管理者带领与影响部下为实现目标而