建筑施工企业总部薪酬绩效体系设计案例

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1、建筑施工企业总部薪酬绩效体系设计案例精益HR:建筑施工企业总部薪酬绩效体系设计案例精益人力资源管理慧朴管理概况主要业务立足工程建设行业,为行业价值增值提供精细化管理和精益建造培训课程、管理咨询、信息系统等产品及服务。公司愿景致力于研究、发现、推动和实现工程建设行业的价值增值,成为最受行业欢迎的合作伙伴。部分客户中国工程企业精细化管理和精益建造解决方案提供商精益人力资源管理BestOperationPractices“BringingWorldClassExecution”3培训注意事项手机关铃守时禁烟提倡互动精益人力资源管理BestOperationP

2、ractices“BringingWorldClassExecution”4目录一.背景介绍二.公司总部薪酬体系优化设计三.公司总部绩效体系优化设计精益人力资源管理BestOperationPractices“BringingWorldClassExecution”5资料来源:XX公司资料及访谈整理XX公司在化工、电力、机电工程安装、市政工程及城市轨道交通等建筑施工领域,参与到全国范围的竞争,是某省内同行业中具竞争力的企业??XX公司是全国最早的建筑安装企业之一,具有机电安装、房屋建筑、电力工程、冶炼工程、化工石油工程、市政公用工程施工总承包一级资;消

3、防设施、机电设备、炉窑工程、化工石油设备管道、管道工程专业承包一级资质。??XX公司具有多项专业技术资质:I级锅炉安装、改造许可证、I级锅炉修理许可证、D1、D2级压力容器制造许可证、CA1级+GB类+GG1级压力管道安装许可证、A级起重机械安装、维修许可证、承装(修、试)电力设施许可证……??57年来,XX公司先后多项省内外重点工程。在化工安装工程、机电安装工程、市政工程、房屋建筑、冶炼工程安装等领域业绩显著。??多年来,有多项成果荣获国家和省、部级科技进步奖,有30余项工程荣获鲁班奖、詹天佑大奖、白玉兰、汾水杯等国家或申安杯、太行杯等省部级优质工程

4、奖,并有两项荣获全国用户满意工程。XX公司05-07年施工产值图0200004000060000800002005年2006年2007年单位:万元化工电力冶炼市政机电土建(含房建)其他总额精益人力资源管理BestOperationPractices“BringingWorldClassExecution”6??高级人才职业发展–公司总部制定企业员工职业生涯规划(涵盖职务序列,发展通道等信息)–公司总部制定员工培训体系,指导分公司实施培训–公司总部制定“接班人计划”及“后备人才储备计划”,并推动实施??岗位设计–公司总部制定岗位任职资格评价体系,指导分公

5、司进行岗位设计–分公司制定各自岗位职责,报总部备案或审批??招聘/配置–公司总部制定与战略规划相一致的整体人力资源规划,指导分公司建立与企业发展相匹配的人力资源体系–公司总部进行分公司高管人员的选聘–公司总部参与分公司重点岗位的招聘工作??激励奖惩–公司总部制定激励奖惩机制,分公司制定各自激励奖惩管理办法,报总部备案或审批–公司总部制定分公司高管人员的中长期激励方案,并实施–公司总部制定激励奖惩申述机制,接受分公司各级人员的申述,并责成相关单位处理,追求内部公平性人力资源管理体系招聘/配置员工发展绩效管理岗位设计激励奖惩??绩效管理–公司总部制定员工绩

6、效考核的指导原则,分公司制定各自绩效考核方案,报总部备案或审批–公司总部制定分公司高管人员的绩效考核方案,并实施–分公司高管人员的考核结果与薪酬和职位升降直接挂钩XX公司人力资源管理模式的重点在于不断强化公司总部人力资源战略规划,分公司高管人员绩效管理、薪酬激励和公司范围内高级人才发展等职能精益人力资源管理BestOperationPractices“BringingWorldClassExecution”7绩效考核和薪酬激励是XX公司人力资源管理工作中最重要和最紧迫的问题43214321绩效考核晋升和淘汰薪酬激励人力资源规划岗位分析招聘和甄选培训职业

7、生涯规划最紧迫最重要最不重要最不紧迫??公司总部牵头制定XX公司薪酬激励体系及薪酬激励管理办法??分公司在参与制定上述制度过程中充分发表意见??分公司可提出符合各子企业的薪酬激励管理办法,但须经公司总部确认后方可执行??制度实施后,分公司遵照执行,公司总部进行监督并适时进行调整??公司总部牵头制定XX公司绩效考核体系及绩效考核管理办法??分公司在参与制定上述制度过程中充分发表意见??分公司可提出符合各子企业的绩效考核管理办法,但须经公司总部确认后方可执行??制度实施后,分公司遵照执行,公司总部进行监督并适时进行调整薪酬激励绩效考核??说明:为保证薪酬激

8、励体系及绩效考核体系的公信力,公司总部在进行制度设计过程中,还应该建立相应的申诉机制。精益人力

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