中国农业发展困境剖析

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1、HOS火石品牌策划中国农业发展困境剖析中国是一个农业大国，所谓的地大物博让我们物产丰饶，不过泱泱两千年的农耕历史，工业发展前行的新经济模式，都让我们在转向精细化的道路上裹足不前，更毋庸置疑农业企业的品牌化发展了。然而近年来，国家政策正不断地做着调整，开始往农业产业倾斜，在农业发展前景一片大好的情况下，农产企业如雨后春笋一般就地生长着，那么该如何走到行业前列？自然是走品牌化发展道路。中国的农业企业品牌化发展形势并不容乐观，大体原因有四点：第一种，无意识经营。许多入手农业的企业家起先都起因于区域优势、生活经验、市场趋向等等，一时起意而

2、成立的公司，即使逐渐发展壮大，涉足“肉、蛋、禽、杂粮”多个产业，商标错杂临立，却在发展前景上一筹莫展。第二种，“特产”束缚，这就是“成也萧何败也萧何”的道理，多少农业企业起家于特产，然而特产有严重区域认同，到了其他地方，就很难有消费者买账，如何拓宽发展？是个难题。第三种，市场推销。农产品的同质化现象严重，单纯从产品品质、价格战、人力战等方向进行“推销”，举步维艰。第四种，传统发展模式。很多企业还是在销售——盖厂——销售——盖厂这样一种发展模式中。第五种，管理问题。中国大都农业企业都是从家族产业发展而来，采用人情管理而不是制度管理的

3、结果就是：“缺人才，养废人”。在认识上，农业企业对品牌管理也存在着一些误解：杭州火石品牌策划有限公司HOS火石品牌策划误区一：品牌建设是大企业的事。对于许多中小企业来说，更重要的似乎是资金流通和市场销售的问题，完全没有多余的时间、资金来关注所谓品牌建设。而实际上，这种想法有点舍本求末，因为大多数大企业的发展历程中，品牌建设都是有战略性意义的存在。误区二：品牌建设等于做广告，天价广告费用无力承担。这个误区实际上也是大众对品牌建设的一个误区，从而陷入了“没有销量——没有资金——没法做广告——没有销量”的恶性死循环。品牌建设不只是单纯的

4、打广告而是一个系统的品牌梳理过程，它包含品牌内在价值（DNA）的确定和外在传播体系的构建两个层面。误区三：品牌建设在于标，而不立于本。还有一些企业，有品牌意识，也有相关投入，却并没有获得相应的效益。企业品牌建设只是在于治标，而不能治本，这归咎于两个方面，其一是企业的品牌建设部门缺乏品牌建设的专业能力，其二是一些品牌策划公司缺乏对行业或者产品的研究深度。误区四：将品牌建设等同于政府颁发的企业评级。品牌建设是与目标消费者建立良好的互动关系，而众多的政府评级，只能在某一定层面上增加消费者对企业的信赖度，却不见得是选择和认同度。误区五：基

5、于产品建立品牌，而不是立足消费者需求建立品牌杭州火石品牌策划有限公司HOS火石品牌策划。品牌建设立足于消费者而不是产品是因为现在的市场形势是买方市场，我们不能根据产品的一些自有条件来建立品牌，将信息传达到市场上，由消费者来选择，而应该确立产品的目标消费者，从他们的立场上来确立品牌，从而更加精确地将产品送到他们手上，完成市场流通。对症才能下药，希望这几点问题和误区分析，能给广大的农业企业们一点帮助。杭州火石品牌策划有限公司