江西省体育局机关后勤社会化改革分析

《江西省体育局机关后勤社会化改革分析》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、精选公文范文管理资料江西省体育局机关后勤社会化改革分析本篇论文目录导航：【题目】地区机关后勤社会化改革的难点探析【第一章】政府部门机关后勤社会化发展研究引言【第二章】机关后勤社会化改革的相关理论【第三章】江西省体育局机关后勤社会化改革分析【第四章】国内机关后勤社会化改革的经验借鉴【第五章】江西省体育局机关后勤社会化改革的策略建议【结论/参考文献】社会化视角政府机关后勤改革研究结论与参考文献　　第3章[键入文字][键入文字][键入文字]精选公文范文管理资料江西省体育局机关后勤社会化改革分析本篇论文目录导航：【题目】地区机关后勤社会化改革的难点探析【

2、第一章】政府部门机关后勤社会化发展研究引言【第二章】机关后勤社会化改革的相关理论【第三章】江西省体育局机关后勤社会化改革分析【第四章】国内机关后勤社会化改革的经验借鉴【第五章】江西省体育局机关后勤社会化改革的策略建议【结论/参考文献】社会化视角政府机关后勤改革研究结论与参考文献　　第3章[键入文字][键入文字][键入文字]精选公文范文管理资料江西省体育局机关后勤社会化改革分析本篇论文目录导航：【题目】地区机关后勤社会化改革的难点探析【第一章】政府部门机关后勤社会化发展研究引言【第二章】机关后勤社会化改革的相关理论【第三章】江西省体育局机关后勤社会

3、化改革分析【第四章】国内机关后勤社会化改革的经验借鉴【第五章】江西省体育局机关后勤社会化改革的策略建议【结论/参考文献】社会化视角政府机关后勤改革研究结论与参考文献　　第3章[键入文字][键入文字][键入文字]精选公文范文管理资料江西省体育局机关后勤社会化改革分析本篇论文目录导航：【题目】地区机关后勤社会化改革的难点探析【第一章】政府部门机关后勤社会化发展研究引言【第二章】机关后勤社会化改革的相关理论【第三章】江西省体育局机关后勤社会化改革分析【第四章】国内机关后勤社会化改革的经验借鉴【第五章】江西省体育局机关后勤社会化改革的策略建议【结论/参考

4、文献】社会化视角政府机关后勤改革研究结论与参考文献　　第3章[键入文字][键入文字][键入文字]精选公文范文管理资料江西省体育局机关后勤社会化改革分析本篇论文目录导航：【题目】地区机关后勤社会化改革的难点探析【第一章】政府部门机关后勤社会化发展研究引言【第二章】机关后勤社会化改革的相关理论【第三章】江西省体育局机关后勤社会化改革分析【第四章】国内机关后勤社会化改革的经验借鉴【第五章】江西省体育局机关后勤社会化改革的策略建议【结论/参考文献】社会化视角政府机关后勤改革研究结论与参考文献　　第3章[键入文字][键入文字][键入文字]精选公文范文管理资

5、料江西省体育局机关后勤社会化改革分析本篇论文目录导航：【题目】地区机关后勤社会化改革的难点探析【第一章】政府部门机关后勤社会化发展研究引言【第二章】机关后勤社会化改革的相关理论【第三章】江西省体育局机关后勤社会化改革分析【第四章】国内机关后勤社会化改革的经验借鉴【第五章】江西省体育局机关后勤社会化改革的策略建议【结论/参考文献】社会化视角政府机关后勤改革研究结论与参考文献　　第3章[键入文字][键入文字][键入文字]精选公文范文管理资料江西省体育局机关后勤社会化改革分析　　3.1江西省体育局机关后勤社会化改革的缘起和历程　　　　3.1.1江西省体

6、育系统机构设置及现状　　由于江西省体育局属于块管单位而不是垂管单位，各设区市体育局以及县教体局（目前县级体育局已与教育局合并为教育体育局），主要受本级政府领导，而省局与市局准确地说是业务指导、业务管理的关系，下级业务工作很多是需要上一级业务部门审批才能办理的。目前，主要是赛事审批以及选拔高一级别运动员（需要从下级层层输送）等业务联系较多。江西省体育局主要管理范围是省本级及其直属单位，改革的辐射区也集中在直属单位和本级各处室的整合。　　目前江西省体育局机关在编工作人员37人，内设有9个处室，没有机关后勤处，机关后勤的主要工作由机关后勤服务中心承担，

7、中心属于局直属单位之一。　　江西省体育局下辖25[键入文字][键入文字][键入文字]精选公文范文管理资料个直属机构，包括：江西省体育局机关后勤服务中心，江西省运动训练后勤服务中心，江西省田径游泳运动管理中心，江西省九江航空运动学校等。目前在编人员共计1300人左右，全年财政支出（包括办公经费、公积金、医疗等）人均为6万元左右。　　江西省体育局机关后勤服务中心事实上和江西省运动训练后勤服务中心合并办公，同时加挂了一个物业公司的牌子，所有正式编制人员都分别挂在以上2个单位，造成”一套人马，三个牌子”混合工作情况，统称后勤服务中心干部职工。截止到201

8、2年底，江西省体育局机关后勤服务中心编制人数为29人，实有人数28人；江西省运动训练后勤服务中心编制人数54人，实有人数48人；纳入后勤