对建筑工程施工技术管理的思考

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1、对建筑工程施工技术管理的思考摘要：一个企业施工技术管理水平的高低，直接决定了企业的施工水平，在当前日益激烈的市场竞争中，施工企业必须加强施工技术的管理水平。笔者结合多年的建筑施工技术管理经验，首先介绍了了施工技术管理的重要性，并就如何加强施工技术管理提出了若干建议，仅供参考。关键词：建筑工程施工技术技术管理1施工技术管理的重要性分析1.1对于施工企业来说，技术管理水平的高低，直接决定了其公司的施工能力，因此，施工企业要在竞争激励的市场中生存，就必须具备一定的的技术力量，否则只能被无情淘汰掉。1.2建

2、筑工程的特殊性。我们知道，不同的建筑有着不同的类型，规模大小也不尽相同，施工中容易受到外界条件的影响，譬如天气等不可抗力。就施工本身而言，不同工种得到交叉作业、新技术的应用、工序施工的交接，都是需要技术管理来保证的，只有加强了技术管理，才能确保工程顺利进行，才能保证施工质量达到设计要求，才能有效降低工程造价。1.3随着科技的发展，建筑工程中各种新技术、新工艺、新材料应用的也越来越多，而工程本身也越来越复杂，所有这一切都能有效促进生产力的发展，但与此同时，对施工技术管理水平也提出了新的要求，施工企业必

3、须跟上时代的步伐。近些年来，施工行业的竞争越来越激烈，施工企业必须加强技术管理能力才能立足。我们发现，当前有不少企业具备雄厚的物质技术力量，但是施工技术管理却比较落后，严重制约了公司的发展。我们从下面的例子来分析下。某企业投资345.6万元在老厂房旁边扩建新厂房，参与最后投标的共有7家单位，最后A、B单位胜出，分别承担了四标段主厂房的南、北两侧的48m×20.83m的连接工程项目（其中包括桩基工程，67万元）。A企业为抢工期，采用了先进设备仪器，只要了一个星期就把桩基工程完成了，谁知靠近老厂房的墙体

4、出现了较大倾斜，并有地下水不断上涌，采取排水措施后，墙体的倾斜度更大了，最后工程施工进入了困境。原来，此处是填湖而成的，土质较为疏散。而B企业在施工前，认真审查了工程地质报告，并到地质档案馆就行了查实，20天后，乙顺利完成圈梁顺利施工，工程施工质量良好。从上面的例子，我们可以看出，不重视技术管理的后果是非常严重的，也充分说明了技术管理在施工中的重要性。只有通过技术管理，施工才能得到顺利进行，才能保证工程质量，降低工程造价，不断提高生产效率。2切实做好技术管理工作2.1认真进行施工图纸会审施工人员需要

5、了解图纸的设计意图，明白工程项目施工的关键位置。在工程中标之后，施工单位就需要做好细致的准备工作，特别是业主要求进行设计、建立、施工单位进行图示会审，更要认真做好审图工作。通过会审，可以更为深刻的理会到设计单位的设计意图所在，明确施工要点。对于设计图中存在的一些问题，施工单位要及时提出，做好协商工作，在保证工程功能、质量的情况下，解决存在的一些问题。对施工项目的设计意图，对施工的要求。此外，通过审查图纸，了解与工程相关的地质资料，检查设计图纸是否完备齐全，总平面图图与施工图中的相关几何尺寸、位置以及

6、标高是否相符合，建筑图与结构、给排水、电气等相关专业的图纸是否存在自相矛盾的地方。2.2明确技术负责人的责任建筑工程施工中都是有施工技术负责人的，他负责整个工程的施工管理，负全部责任。要求技术负责人在充分了解了业主以及设计图纸的意图后，将设计图纸表达意思准确地实施到工程现场中来，并及时、准确的处理好相关的技术问题。同时还要对建筑工程中相关测量数据进行复核，加强对原材料、设备的管理，特别要加强对工序质量的管理。总之一句话，工程中影响工程质量的技术问题、工艺流程、操作形式都属于技术负责人工作范围以内，都

7、必须积极的参与进来。2.3施工过程中的施工技术管理2.3.1加强技术交底加强技术交底是工程按质按量进行的有力保障。在整个建筑工程中的各分部分项工程，都需要进行详细而细致的技术交底，且要通过文件形式表现出来。对于隐蔽工程，更应该进行技术交底，需要特别强调容易出现质量问题的结构部位，加强对特殊施工环节的把控，建筑材料的质量保证等技术要求。此外，对于新结构、新工艺在工程中采用时，也许特别强调技术交底。技术交底要做到层层交底，以确保工程技术人员、操作人员对于工程图纸设计意图以及设计的要求，施工质量控制要点及

8、具体的操作工艺，必须做到心中有数。只有如此，才能生产出质量合格的的建筑精品。2.3.2加强工程质量的管理工程质量是整个工程生产的根本所在，因此，必须加强施工技术管理，有效提高工程施工质量。施工质量目标是以设计要求、相关规范、工程合同来确定的，因此，技术人员在质量控制中必须严格按照这些标准来执行。工程施工质量涉及的东西很多，主要体现在施工工艺和原材料质量方面。因此，必须加强对施工工艺的质量把控，特别是采取了新工艺、新技术的工程，项目部要成立攻关小组，着力解决施工中的技术