建筑工程施工中技术管理的思考

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1、建筑工程施工中技术管理的思考摘要：随着社会经济发展需求的提升，建筑工程施工技术管理成为施工单位管理过程中最重要的环节，建筑工程施工水平的高低由施工单位管理能力决定。本文以建筑施工技术中存在的问题着手分析，技术管理在建筑施工过程中的重要性，结合文中建筑施工技术管理现状与问题提出强化技术管理水平的相关措施，从而保证建筑施工工作能够顺利开展。关键词：建筑工程施工技术管理1建筑工程施工管理现状与问题1.1建筑工程前期设计管理问题建筑工程前期准备工作中可行性分析与论证是必不可少的，我国建筑行业兴起的速度是非常快的，但是也

2、存在一些施工单位前期启动资金不充足、对建筑项目了解程度不够深入，而没能对建筑施工工程做出整体而系统的可行性分析与论证，导致了建筑施工前期工作准备不足，这将对建筑施工工程后期造成较大的影响。对于施工现场的设计部分是需要将土方、模板、起重吊装、脚手架、爆破等一些工程的危险性参与设计中的，并针对不同阶段的工程制定不同的施工作业方案，专项制定的安全性施工方案是需要附带安全验算结果的，之后经过施工单位的负责人同意之后审批签字，再由安全管理部门下到施工现场进行安全生产的监督检查。51.2建筑工程施工安全管理问题通常情况下建

3、筑施工工程所用的时间比较长，涉及到的施工人数较多，加之会受到自然环境的影响，这将会对建筑工程施工安全性带来较大的挑战，使建筑工程施工得不到保障，那么建筑工程质量也会受到一定的影响，建筑工程施工过程中难免出现工期长、多种技术交叉作业等现象，所以，施工单位在施工安全管理中要对这些不安全隐患进行有效的把握。对于施工现场管理人员以及施工技术操作人员作业人员，施工单位的负责人要定期进行安全生产知识教育培训，并且针对实际教育成果情况进行入档记录，对于部分在安全生产知识教育培训中不合格的工作人员，是不能给予上岗作业资格的。施

4、工人员在新的施工建筑现场或者接受新的施工岗位任职，应该在上岗之前参加安全生产知识教育培训，没有参加过该项培训或者是成绩不合格的新入职人员是不能够获得上岗作业权限的。施工过程中一旦发生紧急情况危害到人身安全时，施工人员可以立即叫停当下的作业项目或在能力范围内采取一些紧急措施。施工过程中接触到新型技术、工艺、设备、材料的时候，要对作业人员进行实用知识培训，以保证施工作业安全生产得以正常进行。2强化建筑工程施工技术管理措施2.1提高技术管理水平及明确管理职责5首先，施工单位作为施工过程中技术主管部门，要建立施工人员责

5、任制以及各项技术管理条例，管理部门各级别人员工作责任制要积极落实，相关技术水平要操作规范。根据安全生产责任制度以及教育知识培训的条例，在施工单位中建立安全生产的管理部门，配备专业人员负责日常工作中的管理监督检查工作。施工单位的主要负责人对于单位之内的工作安全性是要依照法律担负全部责任的，所以施工技术操作人员应该采取安全生产责任制以及安全生产知识教育的培训制度并对其完善建设力度，将规章制度与操作流程细分到条例中。其次，施工单位要注重自身技术管理水平的强化与提升，定期组织技术人员参加想换的技能培训，不断学习技术知识

6、以保证在施工过程中操作人员的人身安全，在提高技术人员操作技能水平的基础上，也是提高施工单位与企业管理水平的有效途径。最后，施工单位在施工管理过程中要本着“安全第一”的施工理念，对施工人员进行安全教育，使其能够做到真正的安全施工。安全生产责任制、安全生产操作流程以及规章制度的严格落实，是确保有效使用工程安全生产费用的重要途径。施工过程中配备安全生产管理部门的监督检查，一旦发现施工技术操作人员中存在安全生产隐患问题要及时向负责人报告，对于违章操作、指挥的现象应该立即给与阻止。52.2完善建筑工程施工技术管理制度建筑

7、工程施工之前，要熟悉了解建筑工程的设计图及相关的会审制度，与培训人员及时进行交流，以明确其培训目标。为保证施工技术操作人员及时完成工程并使之质量得以保证的情况下，前期施工组设计工作非常重要，这是一个指导性的工作设计，其中涵盖了对施工全局过程的把握、对施工组织、技术以及经济方面的统筹规划，其主作用是使工程建筑项目能够“快好省”的连续施工，并以保证其质量为施工前提而设计的。细分到施工技术操作人员作业，要设计好平面布置的部分，在施工现场要将工作页面进行合理的安排布置，以免出现工作人员互相干扰作业的局面。将施工技术操作

8、人员人员合理的安排流水线分布，以免出现危险交叉的作业机会。2.3建筑工程施工各阶段技术管理首先，建筑工程施工准备阶段的技术管理。施工单位要根据工程的设计制定相应的工程施工制度和准备工程施工机械，加强工程施工人员的安全培训，仔细分析施工图。其次，在建筑工程施工阶段的技术管理。施工单位要对施工人员进行相应的技术培训，加强其施工水平，使其在施工中能正确的使用施工技术。5最后，在建筑工程施工后