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1、某民营企业员工流动管理问题研究毕业论文(2011届)毕业论文(设计)题目:某民营企业员工流动管理问题研究姓名:专业:人力资源管理班级:人力071学号:指导教师:导师职称:副教授年月日诚信声明我声明,所呈交的论文(设计)是本人在老师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我查证,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文(设计)中不包含其他已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。我承诺,论文(设计)中的所有内容均真实、可信。论文(设计)作者签名:签名日期:年月日授权声明学校有权保留送交论
2、文(设计)的原件,允许论文(设计)被查阅和借阅,学校可以公布论文(设计)的全部或部分内容,可以影印、缩印或其他复制手段保存论文(设计),学校必须严格按照授权对论文(设计)进行处理不得超越授权对论文(设计)进行任意处置。论文(设计)作者签名:签名日期:年月日摘要:在市场经济条件下,现代企业已由产品竞争转向了人才竞争,人才已成为企业发展的第一资源。但是由于企业内外部的原因和员工本身条件发生的改变,人才流动是不可避免的。特别是对民营企业来说,其机制灵活,有较大经营自主性的优势下隐藏了更大的人才流失问题。因此,无论是在理论还是实践上,
3、对员工流动管理问题的研究均具有重要意义。本文通过对A企业员工流动管理现状进行分析研究,发现了其存在着过高的员工流动率,针对这一问题,提出了企业需要完善内部管理制度、树立以人为本的管理理念、提高科学管理水平等一系列的管理对策。关键词:民营企业;员工流动;管理对策Abstract:Inamarketeconomy,themodernenterprisehasshiftedproductcompetitiontalentcompetition,talenthasbecomethefirstenterprisedevelopmentr
4、esources.However,duetointernalandexternalreasonsandstaffchangesoccurredintheirownconditions,theflowoftalentisinevitable.Especiallyforprivateenterprise,itsflexiblemechanisms,greaterautonomyoftheadvantagesofoperatingunderthemorehiddenbraindrain.Thus,bothintheoryandpra
5、ctice,staffmanagementissuesofmobilityareofgreatsignificance.Apaperbyemployeesonthestatusofcurrentmanagementresearchandanalysis,foundtheexistenceofhighstaffturnoverrate,forthisproblem,thecompaniesneedtoimprovetheinternalmanagementsystemandestablishapeople-orientedman
6、agementphilosophytoimprovethelevelofscientificmanagementaseriesofmanagementmeasures.KeyWords:Privateenterprise;Employeeturnover;ManagementStrategies目录一、引言1二、文献回顾1一人才流动模型研究1二人才流动相关理论研究4三人才评价机制研究5三、A企业员工流动现状分析6一A企业概况6二A企业人力资源情况分析7四、A企业员工流动存在的问题以及原因分析10一A企业员工流动存在的问题10二
7、A企业员工流动原因分析11五、A企业员工流动管理对策13一完善企业内部管理制度13二树立以人为本的管理理念13三提高科学管理水平14四建立有效的激励机制14五为员工提供必要的发展空间和成长机会15六重视与员工沟通和人际关系的改善15七建立民营企业人才流失预警机制16六、总结与评价17参考文献18致谢20附录一:A企业离职员工问卷调查表21附录二:A企业离职员工问卷数据汇总22一、引言随着社会的发展,市场竞争日益激烈。人才对企业的发展起到了越来越重要的作用,民营企业也不例外。但是民营企业由于社会、历史和自身等诸多原因,人才流失现
8、象相当严重。据统计,我国民营企业的人才流动率接近50%,有的企业甚至更高。这表明,相当一部分企业对员工缺少凝聚力、感召力,而员工对企业缺少归属感、认同感。从宏观角度看,一定限度的人才流动是好事,但对具体企业来说,人才队伍的相对稳定更为重要。频繁的人才流动,不利于企业的成长和发
