我国的跨国企业人力资源管理问题研究

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1、赣州广播电视大学开放教育（专科）毕业论文我国的跨国企业人力资源管理问题研究作者：学校：赣州广播电视大学年级：2012秋专业：行政管理学号：1236001457309指导教师：开题报告一、选题意义在跨国公司高速蓬勃发展的今天，人力资源管理已成为企业战略规划及战略管理的重要组成部分，对企业的生存和发展起着至关重要的作用。本文根据人力资源管理的理论，结合我国跨国企业的实际发展状况，分析成功的跨国企业的人力资源管理经验。并分别从人力资源战略与规划、员工招聘与甄选、员工培训与发展、员工绩效考核、员工薪酬管理、劳动人事关系这六个方面分析，总结我国的跨国企业人力资源管理存在的问题，

2、运用先进、切实的人力资源管理理论提出改善措施。通过本文，丰富人力资源管理的理论知识。结合实践，分析国内市场状况，为跨国企业提供建议参考，从而提升企业领导的管理意识，改善人力资源管理的六大模块，以适应新的形势要求，不断增强员工对企业的认同感与归属感，以更有效地吸引人才、留住人才，加强国际化管理接轨，提高企业竞争力。二、研究方法及途径文献研究法归纳总结法举例论证法三、本论文的主要内容本文主要围绕我国的跨国企业人力资源管理的现状及一系列问题，借鉴国外跨国企业优秀经验，并且提出解决方案。（1）第一章主要介绍本文的研究背景、意义及目地。阐述了人力资源管理对于跨国企业走向国际化发

3、展的重要性，选择该题目的现实意义，并对国内外人力资源管理研究现状进行了归纳。（2）第二章主要是相关理论综述，包括跨国企业的概述及跨国公司的特点，人力资源管理相关理论。（3）第三章主要分析了我国跨国企业人力资源管理现状及存在的问题，从而得出人力资源管理对企业发展的影响和意义。（4）第四章主要介绍美日两国的跨国企业的人力资源管理现状及先进经验，对我国企业有何可鉴之处。（5）第五章主要针对我国跨国企业人力资源管理存在的问题，具体问题具体分析，提出有效的对策。（6）第七章纵观全文，总结跨国企业人力资源管理的重要性，得出结论，总结本文的不足之处。四、结论在国际化大背景下，本文针

4、对企业人力资源的管理进行分析，在知识经济时代企业人力资源的管理发展方向和在知识经济时代下企业人力资源的管理中工作存在的主要问题，积极采取有效措施对企业人力资源的管理工作进行优化，我国人力资源管理必须改变过去主观、落后的思维模式，用现代化管理理念创新人才管理制度，以适应新的形势要求，与国际化管理接轨，增强企业国际竞争力。本论文通过实证研究，分析了我国跨国企业人力资源管理存在的问题，包括我国跨国企业的发展，美日跨国企业的管理经验，联想公司的人力资源管理中成功经验，运用科学的分析技术人力资源管理进行了综合评价，就跨国企业国际化经营战略进行了分析和总结，并浅显地提出了我国跨国

5、企业国际化经营人力资源管理对策，得出了人力资源管理对企业的发展的重要性。五、论文的进度安排1.2014年4月17日--2014年4月22选题2.4月22日--4月25日开题报告3.4月25--4月28日论文提纲4.5月1--5月20日最后定稿论文提纲一、本文的研究背景及相关理论研究（一）本文的研究意义及目的（二）跨国企业相关理论综述（三）跨国公司的特点二、我国跨国企业人力资源管理的问题分析（一）人力资源战略与规划（二）员工的招聘与甄选（三）员工培训（四）员工绩效考评（五）员工薪酬管理（六）劳动关系（三）我国跨国企业人力资源管理对策分析（一）遵循文化多样性政策，科学合理

6、规划人力资源战略（二）建立系统的招聘制度，建立多样化的员工队伍（三）重视跨国文化培训（四）完善薪酬体系，量化绩效考核（五）重视企业文化建设，完善职工职业规划四、结论五、参考文献目录[摘要]1[关键词]1一、本文的研究背景及相关理论研究1（一）本文的研究意义及目的2（二）跨国企业相关理论综述2（三）跨国公司的特点3二、我国跨国企业人力资源管理的问题分析4（一）人力资源战略与规划4（二）员工的招聘与甄选5（三）员工培训5（四）员工绩效考评6（五）员工薪酬管理6（六）劳动关系7（三）我国跨国企业人力资源管理对策分析7（一）遵循文化多样性政策，科学合理规划人力资源战略7（二）

7、建立系统的招聘制度，建立多样化的员工队伍8（三）重视跨国文化培训9（四）完善薪酬体系，量化绩效考核9（五）重视企业文化建设，完善职工职业规划9四、结论9五、参考文献11我国的跨国企业人力资源管理问题研究专业：行政管理姓名：学号：1236001457309指导老师：[摘要]：随着我国经济社会发展越来越国际化，大中型企业，特别是国有大型企业的国际化程度越来越高，跨国公司越来越多，我国跨国公司对人力资源管理和人才的要求，也面临着更大的创新和探索。本文针对我国目前我国跨国企业在国际化进程中，作为企业惟一的持续性竞争资源，人力资源的重要性逐渐为人们所认识。当今