基于跨文化融合在华日资企业人力资源管理本地化策略研究

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1、基于跨文化融合在华日资企业人力资源管理本地化策略研究上海交通大学硕士学位论文基于跨文化融合的在华日资企业人力资源管理本地化策略研究姓名：岛津昌吾申请学位级别：硕士专业：企业管理指导教师：石金涛20060101上海交通大学硕士学位论文日本留学生基于跨文化融合的在华日资企业人力资源管理本地化策略研究基于跨文化融合的在华日资企业的人力资源管理本地化策略研究摘要随着全球化进程的加快和我国改革开放事业的进一步发展如何对来自不同文化背景下的人力资源进行管理成为许多人力资源经理们所不得不面对的一大挑战然而目前国内对跨文化管理的研究只是刚刚起步关于跨文化人力资

2、源管理的著作也尚无一本现在大部分文章是以不同国家人力资源管理的差异为研究对象的它们指出了不同文化背景下的人力资源管理方式是不同的然而怎样让不同的人力资源管理方式在同一个企业内部生存融合与发展尚未提及同时对于作为一名来自日本的中国留学生我一直致力于研究在华企业的种种人力资源管理的问题尤其在具有了一定的实习经历之后我越来越感觉到对于跨国企业而言跨文化人力资源管理本地化的重要性和紧迫性因此本文主要是在研读大量国内外有关跨文化管理和国际企业管理理论的基础上结合自己对人力资源本地化的一些看法对于跨国企业基于跨文化融合的本地化策略作了初步的分析全文主要的内

3、容归纳为以下几个方面分第一绪论着重讨论了该论题的提出的意义以及全文的研究思路第二主要是对于一些基础理论的回顾包括对于人力资源管I上海交通大学硕士学位论文日本留学生基于跨文化融合的在华日资企业人力资源管理本地化策略研究理文化跨文化人力资源管理等概念的陈述并给出了跨文化人力资源管理的研究方法和管理方式第三主要回顾了在华日资企业的发展历史讨论了日本传统的人力资源管理模式和日本的企业文化的特点同时也对于在华日资企业面临的诸多人力资源管理本地化的问题作了简要的描述第四全文的重点主要结合在华日资企业的实际情况详细讲述了基于跨文化融合的人力资源管理的本地化的

4、策略这些策略具体包括了跨文化人力资源管理的四个子系统:人员选聘人员培训人员考评和人员报酬这也为在华日资企业的本地化提供了一个解决问题的办法第五以在华日资企业三得利公司为例探讨了该公司在人力资源本地化方面的策略和成功的经验既论证了跨文化融合的人力资源管理的重要性同时也为其他在华日资企业本地化进程指明了道路关键词跨文化人力资源管理本地化日资企业II上海交通大学硕士学位论文日本留学生基于跨文化融合的在华日资企业人力资源管理本地化策略研究INCHINAJAPANCOMPANY’SHUMANRESOURCERESEARCHBASEDONCULTUREFU

5、SIONABSTRACTAdevelopmentofChina’AlthoughitisNowdifferentcultureButhowofacompanyisneverdiscussed.Afiveyearsago.IEIhadaexperienceinsomecompanies,IofHRM.SoIIIhaveI上海交通大学硕士学位论文日本留学生基于跨文化融合的在华日资企业人力资源管理本地化策略研究First,IIIwillresearch.Second,Icross-culturemanagement.Third,Icompaniesi

6、nChina.AlsoItraditionalmanagementandculture.AtlastIgiveashortdescriptioninrunningtheirHRpolicies.Tthesis.AITMForth,ImakeaexampleofSuntory.IofitsHRMlocalization.-culture.Atthecompanies.KEYWORDS:crossculture,localizationJapanesecompany.II上海交通大学硕士学位论文日本留学生基于跨文化融合的在华日资企业人力资源管理本地

7、化策略研究上海交通大学学位论文原创性声明本人郑重声明所呈交的学位论文是本人在导师的指导下独立进行研究工作所取得的成果除文中已经注明引用的内容外本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果对本文的研究做出重要贡献的个人和集体均已在文中以明确方式标明本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担学位论文作者签名岛津昌吾日期2006年1月20日I上海交通大学硕士学位论文日本留学生基于跨文化融合的在华日资企业人力资源管理本地化策略研究上海交通大学学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留使用学位论文的规定同意学校保留并向国家有关部门

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