各店目标业绩管理

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1、2012年月目标管理作业店铺：日期：一、月销售目标月销售业绩：目标增长金额：月业绩目标：二、员工日销售目标、日业绩及达成率检查（以下表格每日的第一格填写日目标，第二格填写日业绩，第三格填写达成率）员工姓名：月周一周二周三周四周五周六周日数量小计男女钱腰手箱第一周第二周第三周第四周第五周合计员工姓名：月周一周二周三周四周五周六周日数量小计男女钱腰手箱第一周第二周第三周4第四周第五周合计员工姓名：月周一周二周三周四周五周六周日数量小计男女钱腰手箱第一周第二周第三周第四周第五周合计员工姓名：月周一周二周三周四周五周六周日数量小计男女钱腰手箱第一周第二周第三周4第四周第五周合计

2、三、上月与本月周业绩对比（实际完成业绩）：月份业绩：月一二三四五六七合计第一周1234567第二周891011121314第三周15161718192021第四周22232425262728第五周29小计月份实际营业额：月一二三四五六七合计上月周业绩本月周业绩对比率第一周1234567第二周891011121314第三周15161718192021第四周22232425262728第五周29小计4四、月销售目标——商品分类分解：商品分类月销售分布月销售增长分布增长金额销售数量总金额数量金额（均价*数量）男包女包箱包礼盒皮带钱包手抓包合计五、月销售目标——业务特征分解（1

3、）销售客单价分布：（2）突破项目：（3）奖励项目分解：4