青岛银行跨区域经营战略

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1、青岛银行跨区域经营战略第4章青岛银行概况及跨区域经营模式选择4.1青岛银行发展历程青岛银行成立于19%年n月21日，是以青岛市区原21家城市信用社为基础，由地方财政、企业和居民投资入股依法设立的股份制商业银行。自成立以来，青岛银行先后进行了3次增资扩股，目前，注册资本19.85亿元，主要股东为海尔集团、意大利联合圣保罗银行(IsP)、青岛国信实业有限公司、洛希尔金融控股公司(RCH)等。青岛银行目前拥有41家支行，1家营业部，并且济南分行已于2008年8月开业。经过10余年发展，青岛银行由一个濒临倒闭

2、、资不抵债数十亿元的高风险金融机构，发展成一家市值超百亿、倍受同业关注和尊重的地方法人银行。青岛银行13年的发展历程可以分成四个阶段:4.1.1风险暴露阶段1996一1998年，被监管部门定为“高风险金融机构”。1996年11月，由21家城市信用社变成青岛市城市合作银行，成立之初，青岛市城市合作银行的资产质量和负债质量“双差”，到1998年不良资产占比超过60%，被监管机构确定为高风险行之一。巨额不良资产导致日常经营举步维艰，业务徘徊不前。1998年5月，青岛市城市合作银行更名为青岛市商业银行，明确了

3、银行性质，为地方金融风险的化解打下了基础。4.1.2风险化解阶段1999年一2001年，主要任务是化解风险，争取生存。1999年，新的领导班子上任，2001年，成功引进海尔集团增资入股5.1亿元后，青岛银行的经营发生了历史性的转折。但是，沉重的历史遗留包袱依然严重阻碍着全行业务的发展。青岛银行大胆创新，积极探索不良资产化解的新路子。经过反复研究，提出了“政府主导、监管支持、多管齐下、市场运作”的新思路，尽量降低化解成本，实现各方共赢。4.1.3调整起步阶段2002年一2006年，调整起步阶段。海尔集团

4、的投资入股促使青岛银行扭亏为盈，逐渐走上健康发展之路。2002年9月，青岛市政府成立了“置换不良资产工作领导小组”，开始了对青岛银行不良资产的置换工作，6年累计处置不良资产1043笔、金额24.2亿元，不良资产占比由最高时的60%降到2008年6月末的1.4%，高质量完成了不良资产置换工作，实现了不良资产的实质性转换，资产质量大幅提升。2005年，国信实业有限公司增资3.4亿元，增强了青岛银行的资本实力，2006年，青岛银行跨出青岛市区，在县级城市即墨、胶南设立支行，从而成功迈出跨区域经营的第一步。4

5、.1.4战略腾飞阶段2007年1月一今，青岛银行达到了全国银行监管评级最好标准，开始进人战略腾飞时期。伴随不良资产置换、引进战略投资者、更名及跨区域发展重大战略调整的实施，青岛银行完成了再造与新生翻天覆地的巨变，与国际先进同业的差距逐步缩小，打造与国际接轨的特色银行的战略愿景稳步推进。2008年，青岛银行跨入发展的快车道，强势亮剑金融市场。2008年4月28日青岛银行在山东省城商行中率先更名，青岛银行的新名称、新LocO进一步提升了其社会形象:6月12日，不良资产置换工作圆满完成，资产质量大幅提高;8

6、月3日首家异地分行一济南分行正式开业，开启了青岛银行跨地区发展的新篇章:8月8日，中国银监会正式批准其与意大利联合圣保罗银行(ISP)和洛希尔金融控股公司(RCH)的合作协议，国际化改造拉开序幕。截至2008年年末，青岛银行总资产为325亿元，存款余额267亿元，贷款余额177亿元，当年实现盈利7.2亿元，资本净额39亿元，资本充足率20%，达到了我国最好内资银行综合评级的较好标准。(见表4一1)从表4一1可以看出，青岛银行的总资产由2004年的1，524，318万元增长至2008年的3，252，09

7、7万元，增长率为113.35%，净利润由2004年的7070万元增长至2008年的32316万元，增长率为357%，增长幅度较大。4.2青岛银行跨区域经营发展现状4.2.1实现更名与增资扩股，为跨区域经营奠定基础青岛银行前身是城市信用社。1996年，青岛市城市信用社合并更名为城市合作银行，1998年，更名为青岛市商业银行。在历经10年的风雨变革之后，2008年4月28日，青岛市商业银行经中国银监局批准，在完成法定注册程序后，正式更名为青岛银行。本次更名，开启了青岛银行“立足青岛本地，辐射周边区域，接轨

8、国际同业”的战略方针，从而迈出了向区域化银行发展的第一步。为扩大资产规模，完善公司治理结构，提高经营管理水平，从而争取早日走出本市，实现跨区域经营，青岛银行于2006年启动引进境内外投资者工作，经过多轮筛选，最终确定引进意大利联合圣保罗银行(ISP)和洛希尔金融集团控股公司(RCH)2家外资股东及北京国际信托投资有限公司、国信证券有限责任公司等八家内资股东。其中内资股东的入股手续已于2008年10月10日办理完毕。与工SP、RCH的战略合作于2008年8