pz水务集团发展战略

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1、PZ水务集团发展战略第二章PZ水务集团公司现状第一节pZ水务集团基本情况介绍一、基本情况PZ水务集团始建于攀枝花建市之初,其前身是建工部三0一建筑公司日供水仅600吨的临时供水设施,1966年7月20日渡口市供水站成立,1977年升格为自来水公司,1993年经批准建立市自来水总公司。2000年12月28日,原市自来水总公司改制,设立PZ水务集团,性质国有独资。2003年12月28日,PZ水务集团通过资产置换,由国有独资公司转制为国有控股公司。公司注册资本总额11275.78万元,计11275.78万股,其中:(1)

2、攀枝花市国有资产投资公司持股7175.95万股,占总股本63.64%;(2)公司工会持股591.20万股,占总股本5.24%;(3)职工个人股合计持股3508.63万股,占总股本31.12%。二、主要业务构成情况经市国资攀国资发[2010」3号文件确认,PZ水务集团主业为自来水的生产和供应、污水处理及其再生利用、给排水工程设计与施工。培育的优势业务为资本运营和自来水深加工。其主要业务构成情况如表2一1:第二节pZ水务集团组织构架一、组织结构按照现代企业制度的要求,PZ水务集团建立了规范的、相互制衡的法人治理结构,董

3、事会下设风险管理委员会、薪酬委员会、提名委员会、关联交易控制委员会等4个专门机构。此外,PZ水务集团建立并完善了股东大会、董事会、监事会议事制度及财务、投资、生产经营、人事管理等方面的重大决策及内部控制等制度。股东大会是PZ水务集团最高权力机构,董事会对股东会负责,监事会履行监督管理职责。PZ水务集团实行董事会领导下的总经理负责制。总经理为企业最高行政领导,统管及指挥企业一切经营管理活动。目前,除PZ水务集团本部外,集团现有8个分支机构,包括5个供水厂,1个污水处理分公司,1个供排水设备分公司,1个供排水监测站;有

4、3个全资子公司(PZ水务集团设计室、攀枝花市**水业有限公司和攀枝花市**绿化环保有限责任公司),1个相对控股公司(攀西**工程有限公司),参股3个公司(攀枝花**污水处理有限公司、攀枝花**银行、攀**大厦),3个有重大影响的民营公司(攀枝花市**饮用水有限公司、攀枝花市**商贸有限公司和攀枝花市仁和**有限公司)。目前这些单位的基本情况如下:三个全资子公司中,PZ水务集团设计室于2001年3月成立,注册资本金80万元,市政工程给水丙级设计资质,经营范围:给水工程设计及其他技术服务。攀枝花市**水业有限公司成立于

5、2006年,注册资本金100万元,经营范围:自来水生产供应;销售水暖器材、金属管道、金属结构件、净水材料、机械设备、电器设备、环保设备、仪器仪表等。攀枝花市**绿化环保有限责任公司成立于2006年3月,注册资本金200万元,园林绿化施工企业三级及防腐保温工程专业承包三级资质,公司经营范围:园林绿化工程设计及施工,花卉租赁,花卉苗圃种植,管道机械设备防腐处理等。相对控股子公司攀枝花市攀西**工程有限公司,于2001年3月28日成立,注册资本金1250万元,市政公用工程施工总承包二级资质,经营范围:市政公用工程、房屋建

6、筑工程施工、混凝土预制构件生产、金属管道(压力管道除外)、金属结构件制造、安装等。二级公司按产权的分布状况见表2一3。二、法人治理结构按照《公司法》要求,PZ水务集团以((章程》为根本,制定了《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》和《监事会工作条例》,完善了法人治理结构,规范了公司行为。股东大会、董事会、监事会及经理层构成如下:股东会由21人组成,其中2个法人,19名自然人。董事会由5人组成,其中董事长1人,职工董事1人,其他董事3人。监事会由3人组成,其中监事会主席1人,职工监事1人,其他监事1人。需要说明的是

7、:董事会中董事长兼任总经理,3名董事分别兼任党委副书记、副总经理和总经理助理。PZ水务集团有高级管理人员n人,包括:董事长(总经理)1人、副总经理2人、工会主席1人、总会计师1人(财务负责人)、总经理助理2人,总工程师1人,副总工程师1人,副总经济师1人,副总会计师1人。第三节pZ水务集团行业定位分析一、水务行业整体盈利情况截至2009年8月,我国有从事自来水生产和供应的企业1723家,亏损企业795家,亏损比例为46%;2005年至2009年8月,从事自来水生产和供应的企业中亏损企业占54%。整体上毛利率水平保持

8、在20%左右,受到毛利率水平较低、销售费用率、管理费用率较高的影响,销售净利率在0附近波动,反映出行业整体盈利能力较脆弱。〔,,而通过对首创股份、钱江水利等水务上市公司的经营数据来看,9家主要从事自来水业务上市公司供水业务平均毛利率为34%,8家从事污水处理业务的水务上市公司污水处理业务毛利率平均为52%。而根据国家统计局公布的数据,2005一2009年自来

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