华为手机战略定位研究

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1、毕业设计（论文）题目华为手机战略定位研究届：专业：学生姓名：学号：指导老师：职称：2014年11月24日华为手机战略定位研究[摘要]本文研究分析了华为在进入手机市场初期的营销战略和策略，还分析了中国手机行业发展的法观环境和发展现状，进一步根据华为自身条件的分析，分析了华为在国内开拓手机业务的优势、劣势、机遇和挑战。本文提出了华为手机起初要进入大中城市的市场，应该采取集中化等策略，而要满足各阶层消费者的需求，首先必须专业化，在取得优势后，再利用适当策略占据其他消费者市场。文章在最后结合市场营销理论、战略管理理论、管理经济学等理论，进一步优化了华为的品牌定位

2、。关键词智能手机品牌定位对策（Abstract为小4号Arial，后空一格以5号Arial体，1.5倍行距输入英文摘要内容）（英文题目采用小3号Arial字体，后以小四字体空一行输入摘要内容，除介词外，每个词首写字母应大写）Huaweimobilestrategyresearch[Abstract]Inrecentyears，thesocialeconomyandthescienceandtechnologycontinuestodevelop，andpeople'slivingstandardarealsoincreasinglyimprove，mob

3、ilephonepenetrationrateisalsomoreandmorehigh，areofgreathelptopeople'swork，lifeandstudy，Chinamobilephoneindustryisinrapidgrowth.ChineseintelligentmobilephonemarkethasexceededUSAbecamethelargestintelligentmobilephonesalesmarket.Thedomesticmobilephonemarketintheincreasinglyfiercecom

4、petitiveenvironment，thedomesticmobilephonemanufacturersbecauseoftheirownproblems，suchasbrandawareness，marketingability，coretechnology，qualityandaftersaleservice，competitiveadvantageisweakening，therateofmarketshareisdecliningyearbyyear，howtograsptheopportunitytosuccess，getridofthe

5、difficultposition，enhancecorecompetitiveness，todevelopmoreinlinewiththecompetitiveenvironmentofthemarketingstrategy，formthelastingcompetitiveadvantage，gainafirmfootholdintheworldmarket，domesticmobilephoneenterprisesnowneedtoconsidertheproblemof.Inthissituation，thispaperanalyzesth

6、eHuaweienteredthemobilephonemarketattheearlystageofthemarketingstrategyandtactics.[Keywords]IntelligentMobilephoneBrandmarketingStrategy（目录二字4号黑体居中，下以小四字体空一行，目录正文为小4宋体，行距为1.5倍，并且二级标题退两格，注意摘要、目录本身不编页码。）目录（一）何为“定位理论”5（二）影响战略定位的因素51.消费者因素52.竞争者因素63.企业自身因素7第二部分智能手机行业及华为手机概况（分析背景）8（一）

7、全球智能手机现状8（二）国内智能手机现状8（三）华为智能手机现状9第三部分是从消费者、竞争对手以及企业自身对华为手机战略定位分析9（一）消费者角度91.大脑容量有限，但是可以通过经历情感与信念相结合使信息切实记录在大脑中92.简化信息，抓住产品重要特性，使其在大脑中印象深刻103.利用他人提供证明（移动：我还是相信群众）104.品牌定位需要专一105.重拾旧观念，如果思维很难改变不如退一步重拾旧观念10（二）竞争者角度111.分析市场现状112.对小米中兴等主要竞争对手公司进行重新定位创造自己的空位113.避开竞争对手在顾客心智中的强势，或者利用其强势中

8、蕴含的弱点，确立品牌的优势位置12（三）企业自身的角度121.产品122.品牌1