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时间:2018-07-11
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1、计量保证确认体系文件计量管理程序文件_________机构______________机构计量管理程序文件目录序号文件名称文件编号1计量方针及目标管理程序MS/JLGL-01-20162建立计量机构和网络的管理程序MS/JLGL-02-20163计量体系文件编写守则MS/JLGL-03-20164计量文件和资料的控制程序MS/JLGL-04-20165计量审核和评审管理程序MS/JLGL-05-20166采用法定计量单位管理程序MS/JLGL-06-20167计量设备配备适用性管理程序MS/JLGL-07-20168计量检测管理程序MS/JLGL-08-
2、20169计量设备贮存管理程序MS/JLGL-09-201610计量设备使用、维护、保养管理程序MS/JLGL-10-201611计量设备量值溯源管理程序MS/JLGL-11-201612计量标准器管理程序MS/JLGL-12-201613计量设备管理目录与分类管理办法MS/JLGL-13-201614计量设备检定(校准)管理程序MS/JLGL-14-201615计量标志管理程序MS/JLGL-15-201616计量检定印、证管理程序MS/JLGL-16-201617不合格计量设备和检测数据管理程序MS/JLGL-17-201618计量记录管理程序MS/
3、JLGL-18—201619检定(校准)测试室环境控制管理程序MS/JLGL-19-201620计量人员培训、考核与监督管理程序MS/JLGL-20-2016_______________机构计量管理程序文件文件编号MS/JLGL-01-2016版本号第二版标题计量方针及目标管理程序页码共2页第1页1目的对计量方针、目标的制定、实施和审核加以控制,以取得方针、目标管理的最佳效果。2适用范围本标准适用于计量方针及目标的制定、贯彻、执行。3引用文件和术语3.1GB/T19022.1-2003《测量设备的质量保证要求第一部分:测量设备的计量确认体系》。3.2计
4、量方针:由组织最高管理者正式发布的该组织总的计量宗旨和计量方向。4职责4.1最高管理者负责计量方针和目标批准和发布。4.2分管领导负责组织计量方针目标的检查、诊断、评审和改进 。4.3技术部负责计量方针目标的策划、宣贯和组织实施。 5工作程序5.1制定计量方针、目标的依据5.1.1国家的计量法律、法规、规章、方针、政策;国家的政治经济形势;上级计量行政部门对企业计量管理的要求。5.1.2本单位的长远和近期规划、全面质量管理规划、新产品开发规划、产品质量创优规划、计量发展规划、技改规划、生产规划等。5.1.3单位实际能力和现有水平;上年度、本年度的单位方针
5、及目标;质量方针及目标;上年度计量方针和目标实施遗留问题。5.2计量方针、目标的制订5.2.1每年由技术部提出下年度计量方针和目标设想,形成方针、目标草案,由最高管理者批准发布。5.2.2各部门根据单位确定的计量方针、目标,提出相应措施,保证计量方针、目标的实施。5.3计量方针、目标的内容单位的经营目标、顾客的需求和期望、单位计量行为准则应达到的要求、计量保证要素的要求、单位领导人对计量管理的指导思想等。_______________机构计量管理程序文件文件编号MS/JLGL-01-2016版本号第二版标题计量方针及目标管理程序页码共2页第2页1.1制订
6、计量方针、目标的要求1.1.1由单位最高领导人批准签发,并形成文件。1.1.2符合单位实际情况,与生产经营特点、人员状况相适应。1.1.3目标既先进又要可行,便于实施和审查。1.1.4计量方针、目标应使用容易理解的语言来表达,保证各级人员都理解。1.2计量方针、目标的展开1.2.1计量方针、目标展开一定要坚持以数据说话的原则,目标值尽可能定量化。1.2.2计量方针、目标要按系统图法展开,纵向到底,横向到边,纵横连锁,层层保证。1.3计量方针、目标实施1.3.1为确保单位计量方针、目标的实现,采用PDCA循环的方法,每年组织1-2次质量改进的活动,具体计划
7、由技术部制订。1.3.2各部门应对计量方针、目标的实施情况进行总结,并将遗留问题汇报单位,以便协调并制订下一个PDCA循环计划。1.4计量方针、目标的检查、诊断1.4.1由分管领导组织技术部检查计量方针、目标的实际运作情况。1.4.2对计量方针、目标诊断,是保证计量方针、目标实施的主要手段。每年不得少于一次对单位计量方针、目标的实施情况进行诊断并及时解决实施中存在的问题,一般采用会议形式。1.4.3诊断会后要形成诊断报告,并将存在问题按职能分解落实。1.4.4根据目标值实现情况,对每条目标值进行评价与考核。1.4.5每年组织有关人员进行审核一次,每年组织
8、有关部门和人员进行评审一次。_______________机构计量管理程序文件文
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