班轮公司集装箱修理分析及优化对策

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1、班轮公司集装箱修理分析及优化对策中文摘要摘要近年来,全球性爆发的金融危机给各行各业造成了极大的伤害,尤其是经济贸易的持续低弥,对赖之以生存的航运业产生了巨大的影响,同时,在航运的自身发展中,由于缺乏统一的游戏规则,导致各船公司盲目的扩容,船舶运力无序扩张。长期走低的运价和国际原油价格的飙升给原本就非常脆弱的航运市场雪上加霜,各集装箱班轮公司经营举步维艰。由于在营销开源方面存在相当大的困难,各大船公司纷纷将扭亏的希望集中到成本控制方面,对于燃油、调运、采购和租赁开展了全方位的调查和研究,制定规章制度来实行节流。并期待通过各种措施的执行到位,将各项费

2、用压制到更低的水平,从而为公司在激烈的竞争中谋求生存打下良好的基础。在各项成本中,集装箱管理成本在集装箱航运公司的经营成本中占有非常重要的地位,而作为这一成本的组成部分,集装箱修理成本虽然占比不高,但管理上涉及项目较多,地域宽广,供应商众多,难度较大,同时从成本控制的效果看,修理成本一旦管理制度健全,措施到位,可以有立竿见影的效果。因此作为专题研究有非常重要的现实意义。本人参与及主管集装箱修理工作十多年,熟悉各个环节的操作,具备较为丰富的经验,对存在问题有较为深刻的理解。因此,本文从现状介绍.发现问题.分析原因.解决问题一步步展开,首先解读了集装

3、箱修理的基本常识,接着以公司为例介绍了船公司目前的集装箱修理大致的成本规模,组织管理结构,基本的操作准则和流程,并深入研究了修理的起因,以及当前船公司在管理队伍,系统运用及供应商管理方面存在的问题,得出结论是在集装箱修理诸多方面仍有较大的提升空间,于是,针对存在的问题文章一一展开,逐个进行了优化的分析,提出了较为实际的改进方案,最后对于本次研究进行了总结回顾,并对未来提出了展望。关键词:集装箱修理;成本控制;存在问题;优化英文摘要,,.,,...,?,,,.,,.,,,,,;,..,,.,,?.??;,.;,,.英文摘要,,.:;;;目录录目第章

4、绪论.选题的背景、目的及意义.国内外文献的研究情况?.选题的研究方法和内容?.本文的框架结构?第章集装箱修理的概论.集装箱的发展简史.集装箱的损坏类型分析?..集装箱结构损坏??...集装箱密闭损坏??...集装箱锈蚀?...集装箱污染?..集装箱的主要检修标准及修理方法..集装箱的主要检修标准??...集装箱的主要修理种类和方法??.第章集装箱修理的现状及存在问题??...集装箱修理的现状??...集装箱修理成本..集装箱修理管理组织架构?..集装箱修理的操作流程及成本控制基本原则。.集装箱修理与更新的判别分析生命周期.集装箱修箱管理存在的问题

5、?...集装箱损坏成因控制问题?..集装箱修理管理问题..集装箱修理供应商管理问题..集装箱修理系统管理问题?..集装箱修理第三方索赔问题第章装箱修理管理的优化一.各类损坏成因的优化对策??....制造环节的管理优化..集装箱货物装箱管理..集装箱运输及装卸的安全管理??目录.集装箱修理管理优化?一..修理管理流程的规范化..集装箱修理管理架构的优化..技术管理人员的培养.集装箱修理供应商管理的制度化??...建立统一的供应商资质审核及遴选标准?..制定标准的供应商采购方式和流程..授权审批层级..修理供应商进行全程评估考核..供应商费率的调整?

6、.集装箱修理系统的优化...修箱系统的设计目标..对存在问题进行改造.集装箱损坏第三方索赔管理的优化?。..第三方索赔模式的改变?.....探讨第三方索赔不同收支模式的改进方案.集装箱修理中新技术新材料的运用?...集装箱贴标改为喷标..环保材料的运用第章总结与展望?...总结??..展望参考文献致谢?班轮公司集装箱修理分析及优化对策第章绪论,选题的背景、目的及意义当前,国际上船舶运营的经营方式主要为定期船运输班轮运输和不定期船运输两种。班轮运输是指按照规定的时间表在一定的航线上,以既定的挂港顺序、有规则地从事航线上各港间货物运送的船舶运输方式。

7、本世纪六十年代后期,随着集装箱运输的发展,班轮运输开始分化为传统的杂货班轮运输和集装箱班轮运输。集装箱班轮与普通杂货班轮相比,班轮运输方式具有运送速度快、装卸方便、机械化程度高、作业效率高、便于开展联运等特点,因此集装箱班轮运输以其门到门服务的崭新方式,使其逐渐取代了传统的杂货船班轮运输,对海上运输及世界贸易的发展起到了巨大的推动作用。一时间,世界各大航运公司纷纷加入到集装箱班轮运输市场中来。随着运输方式的相对单一和集中,竞争不可避免。近些年来,各类新技术的不断创新,急于需要市场的消化转为收益,造船业充斥着“只有想不到没有做不到”激进理论,而船公

8、司在运力问题上的盲目规划形成的无序竞争,使得航运业的“军备竞赛”的不断升温。其次,席卷全球的金融危机对国际贸易的影响是不言而喻的,这种供

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