天昌国际烟草有限公司企业战略管理

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1、天昌国际烟草有限公司企业战略管理第3章天昌公司环境分析3．1天昌公司基本情况下面从企业简介、公司经营、组织结构、人力资源等方面，来分析天昌公司基本情况，为解析天昌公司战略现状奠定基础。3．1．1天昌公司简介天昌国际烟草有限公司是1993年7月经国家烟草专卖局批准成立的豫港合资企业，股东有天利国际经贸有限公司、中国烟草总公司河南省公司、中国烟草河南进出口有限公司、浙江中烟工业公司、河南中烟工业公司、河南省许昌、信阳、洛阳、驻马店、商丘、漯河、济源市公司12家。注册资本1360万美元，投资总额2608万美元。拥有3条先进的打叶复

2、烤生产线和全套先进的质量检测设备，生产能力为年加工原烟120万担／年。3．1．2公司生产经营情况天昌公司自1995年4月正式开业以来，始终保持平稳较快发展趋势，投资总额增加到2608万美元，注册资本增加到1360万美元。生产能力由60万担／年扩大到120万担，企业整体面貌发生了巨变，质量和技术水平得到国内外客户的一致认可，在国内外获得了较高的声誉和信誉，成为国内打叶复烤明星企业。经济运行态势良好，资产总额由1995年的1．5亿元增加到2008年底的4．94亿元，所有者权益由3400万元增加到2．55亿元，截止2008年底，累

3、计实现销售收入17．12亿元，出口创汇近2700万美元，累计税利3．53亿元，利润2．83亿元，企业始终保持稳定增长、健康发展势头。(见表4)3．1．5天昌公司人力资源结构天昌公司现有在岗正式职工总数155人，其中在岗正式具有行业编制的职工数为106人，在岗合同制聘用人员为49入。公司离退休人员较少，只有9名职工。职工平均年龄为37．5岁，比较年轻，主要是因为公司从2001年起注重人才引进和培养，先后招聘了41名大学毕业生，涵盖了烟草种植、烟草工程、自动控制、机械制造、企业管理、市场营销、外语等各个企业紧缺专业人才，增强了企

4、业人力资源保障能力。从职工队伍素质结构上看，大专以上学历职工占64．5l％，初级以上职业技能等级职工比例为44．51％，从2008年全国打叶复烤企业数据可以看出，全国平均水平为大专以上学历职工占37．41％，初级以上职业技能等级正式职工比例为31．68％，对比全国平均数据，公司的队伍素质结构要高于打叶复烤企业平均水平(见表6)。3．2宏观环境分析(PEST分析)PEST分析是分析企业宏观环境的基本分析方法，P指政治，E指经济，S指社会，T指技术，下面通过这四个因素来分析天昌公司所处宏观环境。3．2．1政治与法律环境中国是烟草

5、大国，烟草行业税收历年来在全国税收中占较大比重，2008年烟草行业工商利税总额达到4500亿元。1991年6月通过的《烟草专卖法》以法律形式确立了烟草行业地位，鉴于烟草制品的特殊性，国家对烟草实行专卖管理，有计划地组织烟草专卖品的生产和经营，提高烟草制品质量，维护消费者利益，保证国家财政收入。国家烟草专卖局统一负责对烟草专卖品的生产、销售、进出口贸易及对外经济技术合作业务依法实行专卖管理。近几年，国家烟草专卖局依法加大了对烟草流通中贩假、私运、非法收购、超合同种植等违法违规行为的打击力度，大力整顿烟草行业流通秩序，整顿规范烟

6、草专卖市场，市场秩序日益规范，这为公司扩大发展提供了良好的法律环境。近年来，烟草行业深化体制改革、不断推动企业问兼并重组，烟草行业连续多年保持持续快速增长，同时烟草行业持续不断技术创新，加强烟草制品降焦减害工作力度，在满足消费者吸食卷烟的需求同时降低卷烟对消费者健康的危害，“维护国家利益、维护消费者利益"已经成为烟草行业共同价值观。事实表明，专卖专营体制的施行有效提高了行业资源配置效率，为国家财税积累做出了重大贡献，烟草行业实行专卖专营制度符合国家发展、行业发展的实际，专卖专营制度将在较长时期内长期存在，专卖制度的优越性将得

7、到持续发挥，为打叶复烤企业的发展奠定了良好的体制环境。3．2．2经济环境公司所在的河南省是全国第三烟叶生产大省，2008年烟叶产量达到273万担。公司所在地一许昌市，资源丰富，探明矿产资源有三十多种，其中煤炭储量35亿吨、铝钒土储量4295万吨、耐火粘土666万吨、石灰岩2亿吨。主要矿产集中，储量大，易于开采，发展电力、建材、陶瓷等行业前景广阔。农产品资源主要有：小麦、玉米、红薯、大豆、花生、烟叶、棉花等。近年来，许昌市经济快速增长，城市规模不断拓展，投资环境不断优化，经济发展迅猛，经济总量年均增长12．6％，是河南省发展最

8、快的省辖市之一。许昌曾是“烟草王国"，烟草是本市经济发展的支柱之一，天昌公司在许昌市属于效益良好企业，政府对烟草的支持力度、对天昌公司的支持力度较大，把烟草发展列为许昌市十一五发展规划的一项重要战略。京广铁路线、京珠高速公路横贯许昌，为打叶复烤企业烟叶原料及产品运输带来便利条件。许昌是“中