现代企业财务管理存在的弊端及解决对策

《现代企业财务管理存在的弊端及解决对策 》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、现代企业财务管理存在的弊端及解决对策　　现代企业已经成为促进中国经济持续快速、健康发展的主要力量。企业一切活动都与“财”紧密结合。从企业开始设立时就应该有一套健全的财务会计制度；但现代企业财务管理发展相对滞后，资产管理不严、资本结构不合理、投资决策随意性大、融资能力差等问题比较突出。　　一、现代企业财务管理存在的弊端　　1、传统产权制度加剧了利益冲突。　　知识经济是建立在知识和信息的生产、分配和使用上的经济，它使传统的以厂房、机器、资本为主要内容的资源配置结构变为以知识资本为主的资源配置结构；而我们现有的产权理论和制度仍然维护“业主产

2、权论”，忽视了人力资本对公司发展的重大作用。因而，在传统工业经济向知识经济过渡时期，现代企业已不再仅仅是“所有权与经营权的分离”的问题，实际上是财务资本与知识资本这两种资本及其所有权之间的“复合契约”，是“利益相关者”的产权合作。事实上，在现有的市场经济中，创造、接受、利用、加工信息和掌握知识技术的员工在企业财富的创造中发挥着越来越重要的作用。传统工业经济时代的产权理论及制度只注重有形资产和投入资本的配置，忽视知识资本的有效配置，只注重出资者享有企业的剩余索取权，排斥智力劳动及其他相关利益者对企业的剩余分配权，从而加剧所有者(股东)、

3、经营者和员工等利益相关者之间的冲突与矛盾。在这种情况下，国家应明确现代企业财务管理负责人员的权、责、利，最好能通过财务人员管理体制改革使其从所属单位的依附关系中彻底解脱出来，使其能充分行使财务计划和财务控制的职能，对财务报告的真实性、国有资产流失以及重大投资决策失误等承担相应的责任，切实维护所有者和债权人的合法权益。　　2、险理财加剧了企业风险。　　随着知识经济的到来，企业会面临更多的风险：一是因网络化、虚拟化，信息的传播、处理和反馈速度大大加快，会加大企业的决策风险；二是因知识积累和革新的速度加快，会加大企业的风险；三是因高新技术的

4、发展，使产品寿命周期不断缩短，这不仅加大了存货风险，而且加大了产品设计、开发风险；四是因“媒体空间”的无限扩展以及“网上银行”和“电子货币”的运用，使货市风险进～步加剧。因此，如何有效防范、抵御各种风险及危机，使企业更好地追求创新与发展，已是现代企业财务管理需要研究和解决的一个重要问题。　　3、现有的财务人员素质严重妨碍着知识化理财。　　传统工业经济时代，经济增长主要依赖厂房、机器、资金等有形资产；而在知识经济时代，企业资产结构中以知识为基础的专利权、商标权、计算机软件、人才素质、产品创新等无形资产所占比重将大大提高，无形资产将成为企

5、业最主要、最重要的投资对象。但现今财务管理的理论与内容对无形资产涉及较少，在现实现代企业财务管理活动中，许多企业往往低估无形资产价值，不善于利用无形资产进行资本运营。随着知识经济的到来，财务经理不仅要有诸熟的财务会计知识，还要了解业务，了解企业环境、经济环境和竞争环境等。这样，财务经理才能为业务部门提供更多的决策支持和信息分析，向业务部门描述即将作出的决策对财务指标将产生怎样的影响，以及企业资源如何配置等。　　4、现代企业财务管理缺少网络化管理。　　由于受传统管理理念及新知识的局限性等因素影响，现代企业财务管理缺少网络化管理。互联网将

6、为财务管理提供全新的模式，实现与其他业务协同运作，对内使财务、采购、保管、销售协同一致，对外实现与工商、税务、银行、海关等部门的协同；实现数据的远程处理和及时传递，企业集团内部及有关部门之间可以及时、准确地传递、交换信息；实现集成管理，集成许多财务管理职能，如网上收支结算、网上筹资融资、网上购销、网上查账等等，不同地域、类型的子公司可以通过网络实行统一制度，统一管理。所以实现财务网络化管理也是财务管理的客观要求。金融市场环境随着金融改革的深化和市场经济的发展，目前已有了很大变化。金融市场所提供的信息已成为企业经营和投资的重要依据。在市

7、场经济社会中，宏观经济状况直接影响着企业的财务活动。目前我国的经济出现“高增长、低膨胀”的发展态势，银行贷款利率下调，大大减轻了企业的财务负担；国内外企业之间的竞争进一步加剧。企业既面临着发展的机遇，又面临严峻的市场挑战。　　二、解决问题的对策　　1、坚持以人为本，协调好各方关系。　　重视人的发展与管理是知识经济时代的基本趋势和客观要求，我们应该以适应知识经济时代人本化理财的要求，协调好利益相关者之间的财务关系。一是要建立多元化的财务主体。他们大致可以分为两类：一类是与企业之间拥有正式的、官方的或契约的关系者，包括财务资本所有者(股东

8、)、人力资本所有者(经营者和员工)、政府、顾客等；另一类包括社会公众、环境保护组织、消费者权益保护组织及所在社区等。这些利益相关者的财务要求都应被看成是企业理财的重要内容，但第一类是最主要的。二是要重新确立现代企业财务管