连锁门店如何高效建店开店秘籍

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1、连锁经营实现的载体是连锁门店，门店运营的开始是建店和开店。高效建店才能保证连锁企业门店进行统一的、系统的、独特的形象设计和装修，使得顾客能够一目了然的理解企业所传播的信息。开业是良好的营销机会，成功的开业能在一定时期内，产生轰动的广告宣传效应，吸引消费者。但是万事开头难，很多连锁企业都遇到过以下的困惑：为什么工期一拖再拖?装修时要注意的细节那么多，不是漏掉这一块，就是漏掉那一块?为什么返工三、四次，装修效果仍然达不到预期?如何批量建店呢?要保证建店开店顺利、快速和高质，必须先练好连锁门店“五行拳”

2、。第一式：劈拳劈拳者，属金，是一气之起落也，保证装修质量。此拳善解装修效果不佳，装修商不专业之困。夫人以气为主，气合则体壮，气乖则体弱，体弱即必病生，而拳必不通矣。故学者不可不先务也。招式要领：1、起式——清楚定位,保证装修效果挖掘品牌核心点，围绕着这个点，进行有创意的视觉设计和氛围设计。制造特色和氛围、突出品牌形象、增强产品的陈列摆放的销售吸引力。2、承式——选择专业装修商，保证装修质量严格按照审资格、看经验、评实力三步进行装修商的严格筛选。比较困难的是跨区域店铺的装修商，其寻找途径通常有两种：

3、请附近同业、装修风格和质量优良的店铺介绍其专业装修施工队;到装饰建材市场询问专业装修施工队，包工包料。3、结式——店面装修要领(1)外部装修主要是外观设计、招牌、橱窗外观设计所遵循的原则是：表里如一，和谐统一。外观设计与所经营的商品相适应,与周围环境相协调。既能展现店铺特色,吸引顾客注意力,又不能太突兀，与周围环境格格不入。招牌设计的原则是：简洁、突出橱窗的大小、长宽高的设计也有一定的原则，宽和高要遵循黄金定律，两者之比为1:1.62。橱窗设计要能反映商店及其所经营商品的特色，使顾客过目不忘。(2

4、)内部装修包括天花板、墙壁、地面天花板的高度取决于卖场的面积，若天花板过高，则商店显得太空旷，商品不丰富。若天花板过低，会有压抑感。墙壁应该保持整洁与坚固。那种墙面脱落的材料坚决弃之不用。地面最好由耐久、耐脏、耐磨的材料铺成，还可采用一定图案的地砖，增加美感。第二式：崩拳崩拳者，属木，是一气之伸缩，力克工期问题。此拳善能化解工期拖沓、返工、城管管规定限制是建店最常见的问题，故学者，当细研究也。招式要领：1、起式——严格按照建店流水表作业，协调并行运作，力克拖沓延迟建店是细活，主要关注细节。所有在装

5、修中的水、电、布线以及维修的后期维护都要关注。具体来说就是做好施工图，明确各种细节。在施工图中把装修可能遇到的问题全部考虑到，然后周全制定建店流水表。流水表制定后，各部门要严格按计划流水表进行作业。注意协调各部门和负责人之间的工作，多项任务同步有序进行，提高效率，缩短工期。(开店的准备工作在建店进行到距离开店15天左右就可以同步进行)。2、承式——紧抓过程质量，严格验收应，力克返工为确保工程质量，在工程完成前，应先对隐蔽工程，如水电项目进行预验收，因为这些项目在完工后基本上是看不到的，必须在其封闭

6、前进行验收。3、结式——合理安排施工时间，应对城管规定限制白天施工进行有声响项目，晚上施工进行拼装项目，提高工作效率，避免扰民，地内项目与地外项目可同时进行。第三式：钻拳钻拳者，属水，是一气之曲曲流形，无微不至也，化解成本控制之惑。建店成本没有控制好，浊气不能下降矣。其拳不顺，真劲即不能长，而拙劲亦不能化矣。学者当知之。招式要领：1、起式——选择获取店铺的方式方式优点缺点购买拥有房产的所有权，可能获得房地产增值收益。节省修建和装修房子所需的大量时间购置成本过高，对资金实力要求很高需支付一定的维修成

7、本。由于拥有所有权，一旦销售业绩不佳需要停业时，处理房产比较困难或损失严重，风险很大。自建拥有房产的所有权，可能获得房地产增值收益初始投入过高，承担很大风险租赁初期需支付的成本较低，资金实力要求低。不拥有房产所有权，无须承担风险和维修成本，一旦经营出问题，立即停止租赁。需花大量精力和财力调整店内布局和装修风格。每期需支付固定的租赁成本，可能带来经营险不同规模和资金实力的连锁门店可根据自身情况，比较成本优劣势来选择获取店铺的方式。经营不善设备可以搬走卖掉，但装潢是搬不走的。对于起步阶段的企业仍然建议

8、不要投资太大，要充分考虑风险承担能力，获取店铺的方式和装潢定位以低成本切入比较合适。2、承式——合同的谈判与签订签合同前，先预算综合考虑产品结构和价格结构，应当在3年内能够从利润里分摊掉首期的装潢。租金谈判时，一般为第三年起每年递增，幅度约为2-3%，也有5%的，建议立马用计算器计算一下，把递增的金额计算出来，去掉个零头和房东谈。3、结式——巧用装潢免租期不管你计划装潢成什么样，向房东要装潢免租期，要告诉他你非常重视装潢需要大动工。让工程流程提前完成，利用好免租期内的时间来进行开业