连锁企业培训五步高效建店开店武功秘籍

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1、连锁企业培训五步高效建店开店武功秘籍 连锁门店“五行拳” 连锁经营实现的载体是连锁门店，门店运营的开始是建店和开店。高效建店才能保证连锁企业门店进行统一的、系统的、独特的形象设计和装修，使得顾客能够一目了然的理解企业所传播的信息。开业是良好的营销机会，成功的开业能在一定时期内，产生轰动的广告宣传效应，吸引消费者。但是万事开头难，很多连锁企业都遇到过以下的困惑：为什么工期一拖再拖？装修时要注意的细节那么多，不是漏掉这一块，就是漏掉那一块？为什么返工三、四次，装修效果仍然达不到预期？如何批量建店呢？要保证建店开店顺利、快速和高质，必须先练好连锁门店“五行拳”。第一式

2、：劈拳（装修）劈拳者，属金，是一气之起落也，保证装修质量。此拳善解装修效果不佳，装修商不专业之困。夫人以气为主，气合则体壮，气乖则体弱，体弱即必病生，而拳必不通矣。故学者不可不先务也。招式要领：1、起式——清楚定位,保证装修效果挖掘品牌核心点，围绕着这个点，进行有创意的视觉设计和氛围设计。制造特色和氛围、突出品牌形象、增强产品的陈列摆放的销售吸引力。2、承式——选择专业装修商，保证装修质量严格按照审资格、看经验、评实力三步进行装修商的严格筛选。比较困难的是跨区域店铺的装修商，其寻找途径通常有两种：请附近同业、装修风格和质量优良的店铺介绍其专业装修施工队；到装饰建

3、材市场询问专业装修施工队，包工包料。3、结式——店面装修要领（1）外部装修主要是外观设计、招牌、橱窗外观设计所遵循的原则是：表里如一，和谐统一。外观设计与所经营的商品相适应,与周围环境相协调。既能展现店铺特色,吸引顾客注意力,又不能太突兀，与周围环境格格不入。招牌设计的原则是：简洁、突出橱窗的大小、长宽高的设计也有一定的原则，宽和高要遵循黄金定律，两者之比为1:1.62。橱窗设计要能反映商店及其所经营商品的特色，使顾客过目不忘。（2）内部装修包括天花板、墙壁、地面天花板的高度取决于卖场的面积，若天花板过高，则商店显得太空旷，商品不丰富。若天花板过低，会有压抑感。

4、墙壁应该保持整洁与坚固。那种墙面脱落的材料坚决弃之不用。地面最好由耐久、耐脏、耐磨的材料铺成，还可采用一定图案的地砖，增加美感。第二式：崩拳崩拳者，属木，是一气之伸缩，力克工期问题。此拳善能化解工期拖沓、返工、城管管规定限制是建店最常见的问题，故学者，当细研究也。招式要领：1、起式——严格按照建店流水表作业，协调并行运作，力克拖沓延迟建店是细活，主要关注细节。所有在装修中的水、电、布线以及维修的后期维护都要关注。具体来说就是做好施工图，明确各种细节。在施工图中把装修可能遇到的问题全部考虑到，然后周全制定建店流水表。流水表制定后，各部门要严格按计划流水表进行作业。

5、注意协调各部门和负责人之间的工作，多项任务同步有序进行，提高效率，缩短工期。（开店的准备工作在建店进行到距离开店15天左右就可以同步进行）。2、承式——紧抓过程质量，严格验收应，力克返工为确保工程质量，在工程完成前，应先对隐蔽工程，如水电项目进行预验收，因为这些项目在完工后基本上是看不到的，必须在其封闭前进行验收。3、结式——合理安排施工时间，应对城管规定限制白天施工进行有声响项目，晚上施工进行拼装项目，提高工作效率，避免扰民，地内项目与地外项目可同时进行。第三式：钻拳钻拳者，属水，是一气之曲曲流形，无微不至也，化解成本控制之惑。建店成本没有控制好，浊气不能下降

6、矣。其拳不顺，真劲即不能长，而拙劲亦不能化矣。学者当知之。招式要领：1、起式——选择获取店铺的方式不同规模和资金实力的连锁门店可根据自身情况，比较成本优劣势来选择获取店铺的方式。经营不善设备可以搬走卖掉，但装潢是搬不走的。对于起步阶段的企业仍然建议不要投资太大，要充分考虑风险承担能力，获取店铺的方式和装潢定位以低成本切入比较合适。2、承式——合同的谈判与签订签合同前，先预算综合考虑产品结构和价格结构，应当在3年内能够从利润里分摊掉首期的装潢。租金谈判时，一般为第三年起每年递增，幅度约为2-3%，也有5%的，建议立马用计算器计算一下，把递增的金额计算出来，去掉个零

7、头和房东谈。3、结式——巧用装潢免租期不管你计划装潢成什么样，向房东要装潢免租期，要告诉他你非常重视装潢需要大动工。让工程流程提前完成，利用好免租期内的时间来进行开业促销，这段日子是不收房租的。第四式：横拳横拳者，属土，是一气之团聚也，此拳善化批量建店之扰。人而无信，百事不成，横拳不和，百式无形，横拳者乃形意之要着也，学者不可不慎详之。招式要领：1、起式——半成品化总部统一准备部分装修配件，招牌等在加工厂做成半成品备用，减少现场工作量2、结式——加强总部对加盟店装修质量的控制力度（1）收银机、货柜等由总部统一配备，加盟店主要负责地面、墙体、吊顶等装修。（2）加盟

8、店必须向总部提交装修商实