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时间:2018-07-11
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1、xx镇学区管理人员工作制度为扎实有效地开展作风效能建设,进一步改进管理人员的工作作风,规范办学行为,提高办事效率和服务质量,营造“团结高效,廉洁务实,开拓进取”的管理人员形象,推进学校管理的科学化、规范化进程,结合我学区实际,特制定管理人员工作制度。本制度管理对象包括学区校长、学区教育专干、学区会计、学区出纳、学区营养计划专干、学区教研员、各校校(园)长、各校教导(保教)主任、中小(附中)总务主任等。一、纪律制度1.实行集体领导制度。领导成员个人无权决定应由集体决定的重大问题,无权改变各类会议的集体决定。2.领导成员个人对分工负责的工作,应按照主管部门
2、的统一部署及学校工作要求,认真地组织实施。领导成员可以召集有关处室人员讨论分管工作的有关问题,如有重要问题需要上会讨论决定的,分管的领导成员应事先提出意见。3.领导成员必须执行会议的决定,如有不同意见或在工作中发现新情况,可在内部会议提出讨论,在没有重新作出决定前,不得有任何与会议不一致或相违背的言行。4.领导成员必须做严守纪律的表率,保守秘密,自觉维护领导的核心领导权威。会议内容,除决定可在教职工范围传达、公开发表或工作需要交办外,与会人员均须按规定严守秘密,不得向会外任何人泄漏。5.领导成员必须带头开展谈心活动,相互间多沟通、多提醒、多帮助,自觉维
3、护领导班子的团结统一。6.领导应严格执行有关财经纪律,加强财务管理,规范使用资金,严格控制开支,实行一支笔审批制度。除日常正常开支外,重大财政支出,应提交民主理财小组研究决定。7.严格落实党风廉政建设责任制。全体管理人员都要认真对照党风廉政建设的相关规定,抓好廉政建设各项工作的落实,在教师聘任、工程建设、职称评聘、财务及其它业务工作中严格按照原则办事,领导要带头以身作则,全体管理人员要认真履行廉政准则。二、岗位目标责任制1.每个工作岗位都要结合学校的有关要求和工作实际确定岗位和责任目标,所有工作岗位的职责内涵都必须覆盖学校工作的全部外延,达到“事事有人
4、管,人人都管事”的工作要求,所有工作岗位的责任目标必须与学校总体目标相一致。2.107通过落实工作常规,加强约束监督,制定有效的考核评估方案,明确各岗位的责、权、利。3.根据学校工作实际和各个不同性质的岗位特点,对各个岗位的在岗时间区别要求。从事课堂教学的教师主要强调上课、自习辅导,集体活动时间按时到岗;班主任要制定关键环节上的到岗制度;工人根据工作要求和岗位特点划定作息时间,并建立早晚轮流值班制度。4.岗位职责要求内的工作要按时、按质、按量完成。5.要加强岗位职责范畴内的具体工作的督查、考核、评估。各处室每个岗位上的每项工作规范、要求都必须有相应的督
5、查措施和考核评估办法,切实做到事事有人抓,人人抓落实,岗岗有措施,结果要公布,奖惩要落实。三、会议制度1.校务会议。每周周一召开一次,由校(园)长召集并主持,由校务会组成人员参加,并视议题指定有关人员列席。议题由主要领导确定,主要是酝酿研究教育教学的重大问题,包括人事工作中的重大事项,校园基本建设、重大工程改造建设,学校办学条件改善情况等。交流通报各自工作情况及需共同研究的事项,部署近阶段教育工作重点,协调有关决定事项的组织实施工作。2.各校校(园)长会议。一般一个月召开一次或根椐工作需要不定期召开。主要议题是传达贯彻上级工作要求及有关会议精神、部署或
6、总结工作,各校汇报上阶段主要工作,提出下阶段工作思路,与会人员应在会前拟好会议发言提纲。3.参加上级有关部门会议:根据要求或按会议性质指定专人参加,与会者不得迟到、早退或缺席,会后要及时传达、贯彻会议精神。4.例会。每周周一放学1小时后召开一次例会,例会要求全体教职工参加,学区工作人员在中小参加例会。例会时间传达上级精神,总结上周工作,安排部署本周工作;对上周或上月各年级、各科目备课、上课、作业评改、课外辅导等情况进行通报;借例会时间进行不少于1学时的校本培训。四、办公制度1.办公时间。必须严格遵守学校办公时间,不迟到,不早退,不旷职。学校及处室有临时
7、性工作或会议,无论何时,有关人员都必须服从安排,准时到岗到位。2.节假日。在规定节假日期间,带班是每个管理人员应尽的义务,必须无条件服从学校安排。学校有特殊任务时,全体管理人员都必须服从安排,不得以任何理由推辞拒绝。学校占用管理人员法定休息时间,报销相应的差旅费。3.办公纪律:①办公时间内,必须认真工作,提高效率,不准大声喧哗和玩游戏,不干与工作无关的事情。②必须按时参加学校组织的各种例会,按时参加各处室组织的业务及其它专业会议,不得以任何理由拒绝或迟到、早退。107五、信访接待制度教师、群众来访要认真接待,来信要认真对待,对所反映的问题先登记备案,然
8、后派员调查,提出处理方案,一般在10天内解决或予以答复。六、首问责任制服务对象到学校办事,询问
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